早在2006年便有人說RFID產(chǎn)業(yè)鏈逐步壯大與成熟的“拐點”到了,因為《中國射頻識別(RFID)技術(shù)政策白皮書》在京公布,給出了未來幾年我國RFID技術(shù)和參與發(fā)展的系統(tǒng)性指導(dǎo);2007年也有人說拐點到了,因為信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《800MHz/900MHz頻段射頻識別(RFID)技術(shù)應(yīng)用規(guī)定(試行)》,這是中國對RFID標準的掌握邁出實質(zhì)性的第一步。2008年北京奧運會盛大舉行,有力地帶動了中國RFID產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,于是又有人說2008年是RFID的一個拐點。但事實上這些說法都沒有獲得產(chǎn)業(yè)界的一致認定,人們?nèi)匀辉诘却嬲墓拯c。那么究竟拐點在哪呢?記者一直在尋找支撐RFID產(chǎn)業(yè)“拐點”來臨的證據(jù),尋找RFID產(chǎn)業(yè)踏上發(fā)展的高速路的時刻。日前適逢2009(第二屆)RFID世界發(fā)展高峰論壇暨“2008RFID行業(yè)年度最有影響力企業(yè)、產(chǎn)品、應(yīng)用、事件評選”頒獎典禮在深圳舉行,記者特約專訪了論壇演講嘉賓中興通訊天津RFID研發(fā)中心產(chǎn)品總經(jīng)理杜江先生(以下簡稱杜總),且讓我們一起來分享他對產(chǎn)業(yè)界的一些看法。
RFID產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待改善
無線射頻識別(RFID)技術(shù)是21世紀最具發(fā)展?jié)摿妥兏锪Φ母咝录夹g(shù)之一。世界各國政府都給予相當?shù)年P(guān)注,我國政府也一直在大力推進RFID技術(shù)的應(yīng)用。無論《中國射頻識別(RFID)技術(shù)政策白皮書》還是《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》;無論是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還是2006-2020年信息化發(fā)展規(guī)劃,我們都能從中找到RFID的影子;政府的支持對RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著非常重要推動作用。政府的推動和企業(yè)自身的努力下,我國RFID獲得了長足的發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計,2008年中國RFID市場規(guī)模約65.8億元人民幣,比2007年增長24.8%。雖然受金融危機等社會環(huán)境影響,預(yù)測2009年增長會下降至20.6%左右,但整體市場仍將達到70多億元人民幣的規(guī)模。雖然政府鼎力支持,市場規(guī)模成長也是喜人,但記者了解的情況卻非高枕無憂。無論是產(chǎn)品供應(yīng)商、代理商還是系統(tǒng)集成商,對自身企業(yè)的現(xiàn)狀不甚滿意的大有人在;而且競爭還沒有進行到白熱化的程度,市場上價格戰(zhàn)的影子也已經(jīng)不時閃現(xiàn)了,這究竟為什么呢?
面對記者的疑慮,杜總指出:“透明地來說所有的RFID企業(yè)都認為日子過的并不是很好,這是實情。一個小項目可能會有幾家企業(yè)去競爭,并且把價格壓的很低。這種現(xiàn)象也是有的,但應(yīng)該來說這也是很正常的現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)風起云涌的時候必定有這種現(xiàn)象。我個人認為關(guān)鍵性的原因是沒有支柱性的應(yīng)用產(chǎn)業(yè),都是一些小打小鬧的產(chǎn)業(yè)。因為餅少了,所以吃飯的人就會吃不飽,RFID產(chǎn)業(yè)需要大的利潤項目做來支撐?!?/P>
杜總分析道:“就歐美市場而言,RFID需求是企業(yè)自身,企業(yè)有應(yīng)用RFID技術(shù)來滿足自身信息化的需求。而國內(nèi)信息化基礎(chǔ)相對薄弱,且人力成本低廉,多數(shù)企業(yè)沒有強烈的欲望來促進自身的效益,所以目前RFID技術(shù)最大的買家還是政府和軍隊。在這種情況下,就會存在一個這樣的現(xiàn)象:項目看似上了很多,但真正操作的時候會出現(xiàn)一種混亂。這種階段性的混亂應(yīng)該說是正常范圍內(nèi)的?!?/P>
杜總一針見血地指出:“無論哪個產(chǎn)業(yè)又或者哪個經(jīng)濟領(lǐng)域,供給和需求這個經(jīng)濟學的最基本法則仍然主導(dǎo)著其的基本運行。市場需求才是RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。未來的RFID生存空間一定不是由政府來引導(dǎo),一定是由企業(yè)自發(fā)需求來決定的?!盵nextpage]
是的,從國外RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗來看。民用和商用的需求才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力。目前我國RFID技術(shù)的推進主要是靠政府來買單,離產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來還有一定距離。所以我們還需進一步地提升和完善RFID產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使RFID產(chǎn)業(yè)即便是脫離了政府的扶持仍然能健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率需要提高
要完善RFID產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就必須刺激和壯大民用和商用的RFID應(yīng)用需求,而增長RFID應(yīng)用需求不能始終靠政府的引導(dǎo),也不能寄希望于媒體的炒作,必須真正提高RFID產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率,做到真正滿足市場的需求。只有越來越多的成功案例,才能使更多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)RFID技術(shù)的價值,相信RFID技術(shù)的能力。
杜總指出:“我們需要花費更多的精力來尋找真真實實的應(yīng)用,沒有實在的應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)便是虛的。大家再忙或者把一個項目搶來搶去都是沒有用的,市場終歸沒有起來。不是說技術(shù)能用就好,而是要使應(yīng)用模式成熟起來,這樣產(chǎn)業(yè)才具有一定有生命力。同時行業(yè)內(nèi)要少點炒作的聲音,炒作并不能帶來真正的經(jīng)濟效益?!?/P>
產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著其自身的特點。新興產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展的初期階段,由于巨大的需求和相對有限供給的矛盾。搶進入這一新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)往往容易形成主導(dǎo)其產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,同時占有獲取資金的優(yōu)勢。所以市場上一旦出現(xiàn)一個新的發(fā)展空間時,馬上會有非常非常多的企業(yè)涌進來。這是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,RFID產(chǎn)業(yè)也不例外。但隨著這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)必定進入一個品牌集中、品牌上升的階段。
杜總表示:“一個新興的產(chǎn)業(yè)在它剛開始萌芽的時候,一定會誕生很多的企業(yè),每一個產(chǎn)業(yè)都是這樣。RFID產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時候,一定會有一批正在懂得RFID技術(shù)的,懂得RFID產(chǎn)業(yè)生存的企業(yè)成長壯大;而只追求概念炒作和經(jīng)營不善的企業(yè)慢慢將被淘汰。有些企業(yè)生存下來,有些企業(yè)黯然消失,優(yōu)勝劣汰很自然。產(chǎn)業(yè)最后會形成幾個龍頭企業(yè),而龍頭企業(yè)下面會有很多和它配套的中小企業(yè)。像非常多的小企業(yè)想要支撐一個產(chǎn)業(yè)是不可能的?!?/P>
RFID產(chǎn)業(yè)正由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變
小企業(yè)即便成千上百也是無法真正撐起RFID產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)進入一個品牌集中、品牌上升的階段是必然的。通過產(chǎn)業(yè)的升級、通過市場的重新洗牌,RFID產(chǎn)業(yè)將淘汰一批素質(zhì)和效益低下的企業(yè),產(chǎn)業(yè)終將穩(wěn)定下來,并最終進入一個新的發(fā)展階段。
杜總表示:“現(xiàn)在包括我們中興通訊在內(nèi)都是一個戰(zhàn)略的投入期,而不是一個回報期。整體市場正在積極、穩(wěn)妥地開拓向前,但仍然只是量變,還沒有達到質(zhì)變的階段。只有市場的需求真正起來了,產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)與效率合格了,RFID產(chǎn)業(yè)才能算進入了收獲的階段?!?/P>
產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高具體起來是生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、技術(shù)水平和管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高,這不是一個爆發(fā)的過程。而市場需求的培養(yǎng)也是一個漸進的過程。所以RFID產(chǎn)業(yè)的升級會是一項艱巨和復(fù)雜的工作,不可能短時間完成,也不可能突擊完成,需要我們有規(guī)劃、有步驟、積極穩(wěn)步地去進行。
杜總預(yù)測:“從《藍皮書》、從發(fā)改委的動向來看,以及政策法規(guī)包括振興規(guī)劃等幾大促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容來看。樂觀地估計會在3年之內(nèi)吧。這個產(chǎn)業(yè)鏈會有一個大的變化。應(yīng)該說3年之后存活下來的RFID企業(yè),其處境將會有較大的改善?!盵nextpage]
企業(yè)需要尋求各自生存空間
優(yōu)勝劣汰是商界殘酷的競爭法則,RFID產(chǎn)業(yè)的確有著巨大的商業(yè)潛力,但這并不等于人人都能從中獲益,既然產(chǎn)業(yè)醞釀質(zhì)變且升級為期不遠,那么各企業(yè)的當務(wù)之急是如何生存下來并尋機壯大。
杜總指出:“企業(yè)一旦走入RFID行業(yè),就要有明確的目標和任務(wù)及發(fā)展規(guī)劃,否則就很可能成為在激烈競爭中被淘汰的一員。固定的策略和發(fā)展模式是沒有的,企業(yè)無論大小各有各的活法,要根據(jù)客觀環(huán)境的變化而變化。中興通訊的成功經(jīng)驗就是我們的文化——穩(wěn)中求實;再加上強大研發(fā)的能力和研發(fā)的投入,我們擁有300人的碩士以上的研發(fā)團隊,以超強的研發(fā)實力保證了產(chǎn)品的性能;而且我們推崇的是創(chuàng)新和人才,這兩點給了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力;此外,中興通信有一個所有企業(yè)都不具備的營銷渠道,我們面對非運營商以外的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)一年有20多個億的銷售額。時至今日,我們硬件軟件所有的平臺都有,產(chǎn)品覆蓋交通、政府、軍隊、運營商四大領(lǐng)域。”
相對于大企業(yè)的實力強勁又有諸多領(lǐng)先之處,中小企業(yè)是否會前途黯然呢?杜總表示:“不是說所有的RFID中小企業(yè)都活不下去,而是說這個產(chǎn)業(yè)環(huán)境。未來的市場在大項目上,大企業(yè)會有先天的優(yōu)勢。所以中興通訊更多關(guān)注的是RFID大項目,雖然不是所有的項目我們都會做,但我們都會去關(guān)注。其它幾個大的企業(yè)想必也和我們類似。另一方面,中國的中小企業(yè)非常多,如果這些中小企業(yè)都要上RFID項目的話。那么這些RFID項目對成本將會很苛刻,且合同額不會太大。和當面對大項目時不同,面對這種小項目時大企業(yè)會有‘值不值得去做?'‘回報率高不高'等諸多考慮。中國中小企業(yè)成千上萬的,中興再怎么能干,人員也遍布不了所有企業(yè)。而RFID小企業(yè)的人員管理成本,研發(fā)投入成本都小,操作更靈活,他們的靈活性及時性會給他們贏得機會。小項目雖然單個的金額不大,但勝在數(shù)量多,總的市場也是非常大的。應(yīng)該說不同市場匹配的不同的空間吧,市場最終按合同項目會有一個分塊?!?/P>
杜總進一步補充道:“中興通訊都是從RFID技術(shù)最基礎(chǔ)的部分去研究和原創(chuàng),而RFID中小企業(yè)則可以拿現(xiàn)成的模塊、天線去加入設(shè)計,很快就能生產(chǎn)有自己特色和創(chuàng)新的產(chǎn)品。各自的操作不同,各自優(yōu)勢也不同,這樣就會有一個自然的分層。正是因為有這么多的RFID中小企業(yè)針對各自的擅長的領(lǐng)域去做一對一的攻關(guān)。RFID技術(shù)才能步步更新和升級,產(chǎn)業(yè)得以快速地成熟和穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)成熟之后,我個人認為只要能活的下來的RFID中小企業(yè),估計不會在產(chǎn)品的性能方面有一個大的飛越,但質(zhì)量和服務(wù)上會有一個非常大的進步,將來給中小企業(yè)做各種各樣的匹配不成問題。當然那種一頭熱扎了進來的,本身沒有很高領(lǐng)悟力的RFID中小企業(yè)到最后會慢慢退出舞臺。同時不排除少數(shù)中小企業(yè)做的也非常優(yōu)秀,活得很好,發(fā)展成大的企業(yè),甚至成為新的龍頭。一切皆有可能,誰也不敢預(yù)言明天。”
后記
雖然杜總不敢預(yù)言明天,但從中興通訊的各種部署,我們可以大膽地推測出,高瞻遠矚的他已經(jīng)早早地在為明天的變化做準備了。產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級必然要使某些利益受到損失,我們要正確認識和處理好長遠利益和眼前的利益、局部利益和全局利益、個人利益與集體利益的關(guān)系。希望部分RFID企業(yè)不再將目光停留在次要的地方,未來品牌的競爭靠的不是要打敗對手,也不是靠價格進行競爭,企業(yè)應(yīng)該注重扎扎實實的建設(shè)自身的品牌,提高RFID的技術(shù)、積累產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,這才是最最重要的關(guān)鍵。否則便會如杜總所預(yù)見的那樣慢慢地退出舞臺。RFID世界網(wǎng)將積極主動地去關(guān)心企業(yè),熱情地幫助RFID企業(yè)解決在轉(zhuǎn)型中遇到的一切困難。