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灌南:藥監(jiān)局利用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控掃除監(jiān)管盲區(qū)

資訊頻道文章B

    近年來(lái),灌南藥監(jiān)局充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)行科學(xué)監(jiān)管,發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控在日常監(jiān)督中的效能,極大地提高了監(jiān)管效率,節(jié)省了監(jiān)管資源,掃除了監(jiān)管盲區(qū)。

    從2008年初,灌南藥監(jiān)局就開始了遠(yuǎn)程監(jiān)控工作的探索,在學(xué)習(xí)南通、無(wú)錫等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)對(duì)全縣藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、銷售、監(jiān)管等情況多方面調(diào)研和論證后,局黨組認(rèn)為,實(shí)施藥品零售企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控,符合該縣藥品市場(chǎng)的實(shí)際,從理論到實(shí)踐都具有較強(qiáng)的可操作性。為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念,提高科學(xué)監(jiān)管效率和水平,該局選擇了十幾家條件較好的企業(yè)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并投入運(yùn)行,開始了系統(tǒng)的初步調(diào)試和運(yùn)行。

    2008年6月,遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)試運(yùn)行了半年后,效果開始逐步顯現(xiàn):稽查案件的線索明顯增多、企業(yè)管理人員的藥事水平顯著提高、藥品銷售的程序更加規(guī)范、藥店的經(jīng)營(yíng)效益大幅提高、行政執(zhí)法費(fèi)用開始削減,一改過(guò)去人手少、車輛少、執(zhí)法人員奔波勞累的局面。局黨組果斷決定,在全縣范圍內(nèi)普及計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

    藥店遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)作為一個(gè)連接藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和藥監(jiān)部門的平臺(tái),充分利用了網(wǎng)絡(luò)快捷性的特點(diǎn),一方面藥監(jiān)部門可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)發(fā)布藥品質(zhì)量公告以及藥品監(jiān)管法律法規(guī)等相關(guān)政策,為藥品經(jīng)營(yíng)者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,提高藥店自我約束的意識(shí)和能力;另一方面又能較好地化解專項(xiàng)整治中的假劣藥品快速查處與藥監(jiān)部門監(jiān)管人員少、監(jiān)督范圍廣、任務(wù)重的矛盾,并有效解決執(zhí)業(yè)藥師在崗,藥品進(jìn)、購(gòu)、銷監(jiān)控等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使監(jiān)管部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的有關(guān)問題,從而實(shí)施有效監(jiān)督,提高藥品監(jiān)管部門的實(shí)際監(jiān)管能力,切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全。

    但是,作為一個(gè)龐大的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,起步初期,矛盾和困難在所難免。一是并非每家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)都能看到長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益,不愿意安裝此類軟件。二是監(jiān)管部門和企業(yè)都缺少相關(guān)的技術(shù)人員,安裝和維護(hù)都存在一定問題。三是企業(yè)主動(dòng)錄入購(gòu)銷信息的主動(dòng)性不強(qiáng)。四是上傳信息的真實(shí)性有待考證。針對(duì)這一系列問題,該局迅速研究解決方案:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。成立由“一把手”局長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)藥品遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)的建立進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo),并層層落實(shí)責(zé)任。二是制定計(jì)劃,分步實(shí)施。制定藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)的工作計(jì)劃,對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行部署。三是明確要求,嚴(yán)格督查。要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安裝遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)軟件后,必須及時(shí)上傳數(shù)據(jù),以有效運(yùn)用監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理,不得流于形式。同時(shí),將遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)的建立及藥品質(zhì)量信息化管理納入對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查內(nèi)容,強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識(shí)。四是加強(qiáng)指導(dǎo),解決問題。積極與監(jiān)管軟件的開發(fā)單位進(jìn)行詳細(xì)溝通,共同對(duì)企業(yè)如何建立系統(tǒng)、如何正確使用進(jìn)行認(rèn)真耐心地指導(dǎo),并上門幫助解決使用監(jiān)管系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。

    經(jīng)過(guò)監(jiān)督部門和企業(yè)的共同努力,現(xiàn)在全縣101家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)已全部安裝遠(yuǎn)程監(jiān)管軟件,覆蓋率100%,上傳數(shù)據(jù)的企業(yè)有89家,上傳率達(dá)88.5%。在藥品遠(yuǎn)程監(jiān)系統(tǒng)中,該局可以查到涉藥單位的每一筆藥械購(gòu)、銷、存情況,執(zhí)法人員隨時(shí)可以對(duì)藥品的購(gòu)進(jìn)、流向、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、效期、庫(kù)存量等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。如果某一批藥品出現(xiàn)質(zhì)量問題,可通過(guò)該遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的查詢,迅速掌握藥品質(zhì)量問題,在第一時(shí)間采取措施控制該藥品,縮短突發(fā)藥品安全事件的響應(yīng)時(shí)間,解決傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查效率低的問題。

    目前,該局已經(jīng)形成一套日常監(jiān)管方法,一旦發(fā)現(xiàn)假劣藥械信息,執(zhí)法人員首先進(jìn)行系統(tǒng)快速查詢,迅速做出反應(yīng),在最短時(shí)間內(nèi)解決問題,該系統(tǒng)為確保群眾用藥用械安全發(fā)揮了積極的作用。下一步,該局將在零售藥店全覆蓋的基礎(chǔ)上將觸角向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸。

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