從上海出發(fā)，只需一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程，就可以到達(dá)中國(guó)的歷史文化名城——蘇州。由于整個(gè)蘇州城被20多個(gè)湖泊所點(diǎn)綴，京杭大運(yùn)河環(huán)繞其間，因此，蘇州又有“水都”之稱。白墻、熏瓦的民居、縱橫流淌的河水、古樸的石橋，整個(gè)蘇州幾乎就是一座大型園林。古人云，“上有天堂，下有蘇杭”，沒(méi)錯(cuò)！真正到過(guò)蘇州的人，都會(huì)切切實(shí)實(shí)地感受到她的美，而蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司就位于這座“人間天堂”般的花園城市中。\r\n從1995年11月建廠到現(xiàn)在，松下蘇州廠已經(jīng)走過(guò)了12個(gè)年頭。據(jù)松下蘇州系統(tǒng)科技有限公司現(xiàn)任總經(jīng)理三澤基宏透露，蘇州松下廠的成立幾乎與蘇州新區(qū)的發(fā)展同步。這12年間，松下蘇州系統(tǒng)科技有限公司不斷成長(zhǎng)、壯大，而整個(gè)蘇州新區(qū)的經(jīng)濟(jì)也蓬勃發(fā)展。\r\n身為松下蘇州廠的第三任董事總經(jīng)理，三澤基宏來(lái)到蘇州松下科技系統(tǒng)公司剛剛1年半。這位技術(shù)出身的松下人，并沒(méi)有技術(shù)人員慣有的靦腆與保守，無(wú)論談起過(guò)去的經(jīng)歷，還是對(duì)中國(guó)安防市場(chǎng)的見(jiàn)解，都神采奕奕，侃侃而談，言談中充滿著機(jī)智與敏銳的洞察力。\r\n從日本來(lái)到蘇州工廠，由一位安防產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人變身為工廠的高層管理者，無(wú)論是工作環(huán)境還是職位都發(fā)生了巨大的變化。然而，對(duì)于這些變化，三澤基宏并沒(méi)有感到明顯的不適應(yīng)，他笑著說(shuō)，“雖然語(yǔ)言不過(guò)關(guān)，但我已經(jīng)習(xí)慣了在中國(guó)的生活。蘇州是一個(gè)漂亮、和諧的城市，這里的菜肴味道很好，非常適合我的口味！”\r\n目前，松下在蘇州一共有5家子公司，而位于蘇州新區(qū)的蘇州系統(tǒng)科技有限公司是生產(chǎn)松下攝像機(jī)和安防系統(tǒng)解決方案的“大本營(yíng)”。通過(guò)前任總經(jīng)理小林和藤井登的努力，目前的蘇州松下廠已經(jīng)是名符其實(shí)的“世界工廠”，有將近600名員工，投資總額達(dá)到30億日元。而在所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品中，安防監(jiān)控產(chǎn)品大約占了80%，這些安防產(chǎn)品，有一半是供應(yīng)給中國(guó)市場(chǎng)，其余的則遠(yuǎn)銷(xiāo)到北美、歐洲、日本等全球多個(gè)地區(qū)。 \r\n在接任第三任總經(jīng)理之后，三澤基宏表示，未來(lái)，他不僅要將藤井登總經(jīng)理取得的成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大，而且還將通過(guò)生產(chǎn)更高品質(zhì)、更加先進(jìn)的產(chǎn)品，繼續(xù)保持松下第一監(jiān)控品牌的地位。\r\n

10多年安防產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，松下安防技術(shù)的帶頭人
三澤基宏是一位“地道”的松下人。23年前，大學(xué)剛畢業(yè)的他就進(jìn)入到日本松下電器研究所從事計(jì)算機(jī)畫(huà)面處理及軟件開(kāi)發(fā)工作。1994年，三澤基宏又被分配到松下電器通信工業(yè)AV系統(tǒng)事業(yè)部（現(xiàn)在的系統(tǒng)解決方案分社），從此，就一直從事與安防產(chǎn)品相關(guān)的開(kāi)發(fā)工作，從監(jiān)控?cái)z像機(jī)到硬盤(pán)錄像機(jī)、音響系統(tǒng)等等。在松下，三澤基宏參與了很多安防產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及企劃工作。他仰起頭，慢慢回憶到，“自從我擔(dān)任松下電器安防產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作之后，松下的安防產(chǎn)品就陸陸續(xù)續(xù)地開(kāi)始面市了?！盶r\n在三澤基宏的主持下，1996年，松下開(kāi)發(fā)出了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上較早的帶光盤(pán)刻錄功能的硬盤(pán)錄像機(jī)；1998年，他又負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)出了網(wǎng)絡(luò)視頻編解碼器，并將產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)?！斑@兩種商品都屬于IP化的產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)都是領(lǐng)先于同行業(yè)的。之所以在那個(gè)時(shí)候，我們就開(kāi)發(fā)出這些IP化的產(chǎn)品，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上的很多監(jiān)控產(chǎn)品看起來(lái)是模擬的，但實(shí)際上，產(chǎn)品內(nèi)部已經(jīng)在慢慢地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、軟件化。抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，我慢慢地將IP產(chǎn)品引入到了松下監(jiān)控系統(tǒng)中來(lái)。”\r\n回憶起在松下這么多年所取得的成績(jī)，三澤基宏覺(jué)得自己做得最成功的一件事是：2006年，第三代寬動(dòng)態(tài)攝像機(jī)的成功開(kāi)發(fā)。\r\n“基于第三代寬動(dòng)態(tài)技術(shù)的攝像機(jī)產(chǎn)品主要是針對(duì)銀行市場(chǎng)的應(yīng)用。通過(guò)使用新的DSP，第三代寬動(dòng)態(tài)攝像機(jī)可自動(dòng)探測(cè)圖像中的暗區(qū)，并實(shí)時(shí)調(diào)整教正背光及暗區(qū)，再現(xiàn)自然、清晰的圖像，使之前很多根本沒(méi)有辦法看的圖像都能看到；另外，它還具有自動(dòng)跟蹤功能和防破壞報(bào)警等智能化的功能。我還在日本的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始企劃這個(gè)產(chǎn)品，來(lái)到中國(guó)不久，我們就開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)和推廣了。由于幫客戶解決了很多的難題，目前這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)得到了銀行界的一致好評(píng)?！盶r\n談起這項(xiàng)成果，三澤基宏謙虛地表示，第三代超級(jí)寬動(dòng)態(tài)攝像機(jī)產(chǎn)品的推出并非他一個(gè)人的功勞，而是松下公司全體員工共同努力的結(jié)果?！斑@是中國(guó)人、日本人共同的智慧結(jié)晶，因?yàn)榇蠹叶寂瓮@項(xiàng)技術(shù)取得成功！”\r\n

感受松下經(jīng)營(yíng)理念，以“坦誠(chéng)的心”投入工作
在松下一呆就是23年，并不斷地取得新的成績(jī)，是什么吸引著三澤基宏留在松下，且始終保持著如此大的工作熱忱呢？\r\n三澤基宏表示，為一家公司服務(wù)多年在日本是很常見(jiàn)的現(xiàn)象，不過(guò)，與其他的公司相比，松下卻有它的不同之處?！八上率且患议_(kāi)放、機(jī)會(huì)眾多、有社會(huì)責(zé)任感，值得去尊敬的企業(yè)。在這里，每個(gè)人都可以感受到它深厚的歷史文化底蘊(yùn)和豐富的經(jīng)營(yíng)理念，松下希望不斷地通過(guò)各種社會(huì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)人類社會(huì)的貢獻(xiàn)?！盶r\n如三澤基宏所說(shuō)，走進(jìn)蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司，人們無(wú)時(shí)不感受到松下精神的存在。干凈整潔的工廠門(mén)口，掛著“開(kāi)展清潔工廠活動(dòng)”的醒目條幅；走進(jìn)廠房大廳，迎面可見(jiàn)一幅蒼勁有力、書(shū)寫(xiě)工整的字畫(huà)，上面清晰地記載著松下經(jīng)營(yíng)理念的七條精神；大廳右側(cè)的墻壁上，則張貼著“6S”管理的內(nèi)容及“早上好！”、“謝謝！”等日常禮貌用語(yǔ)......……\r\n不過(guò)，在松下的所有經(jīng)營(yíng)理念中，讓三澤基宏感受最深、最欣賞的卻是“素直”這個(gè)詞。他解釋，“素直”包含著坦誠(chéng)、坦率、坦然的意思，可能需要兩三個(gè)詞語(yǔ)才能完整地詮釋它的含義。\r\n對(duì)于“素直”這個(gè)詞語(yǔ)，三澤基宏有著自己獨(dú)特的體會(huì)。“人的心胸有時(shí)候比較狹隘，不能坦誠(chéng)地接受別人的意見(jiàn)。比如，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)自己不喜歡的人，即使這個(gè)人的觀點(diǎn)很正確，但我們也不太愿意接受他的想法，但如果你面對(duì)的是一個(gè)自己欣賞的人，即使他的想法有些偏頗，但只要經(jīng)過(guò)他的講解，你就很容易接受他的想法了。因此，我希望自己能克服人性方面的弱點(diǎn)，讓自己變得更坦誠(chéng)、更包容。因?yàn)橹挥刑拐\(chéng)相待，才能改變自己一些錯(cuò)誤的想法，使自己獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?！彼⑿χ?，但卻認(rèn)真地解釋著。\r\n為了時(shí)刻告誡自己要用坦誠(chéng)的心態(tài)去對(duì)待周?chē)囊磺?，三澤基宏將松下?chuàng)始人——松下幸之助先生親筆書(shū)寫(xiě)的“素直”二字放在自己的辦公桌上，提醒自己在工作中也要同樣保持“坦誠(chéng)、坦然的心態(tài)”。有時(shí)候，當(dāng)公司制定了具體的規(guī)劃，各部門(mén)按照計(jì)劃努力去執(zhí)行之后，卻因外界原因未能如愿，或存在偏差時(shí)，他就會(huì)根據(jù)客觀原因去坦然面對(duì)，并靈活解決問(wèn)題。\r\n三澤基宏還由衷地希望各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人在碰到問(wèn)題時(shí)，也能坦誠(chéng)不公地去面對(duì)，大家一起積極地想辦法解決問(wèn)題?！叭绻蠹夷芤蕴拐\(chéng)、坦然的心態(tài)去面對(duì)問(wèn)題，溝通起來(lái)就更容易，也更有利于解決問(wèn)題。這樣，就不會(huì)覺(jué)得工作是一種負(fù)擔(dān)，從而產(chǎn)生更強(qiáng)的工作動(dòng)力。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人的能力也將得到提升?！?\r\n

加快技術(shù)更新，模擬與IP一個(gè)都不能少
一直以來(lái)，在中國(guó)的高端市場(chǎng)，尤其是銀行領(lǐng)域，松下攝像機(jī)都享有盛名，其市場(chǎng)占有率頗高。而在由《安全&自動(dòng)化》雜志舉辦的“中國(guó)安防十大品牌”評(píng)比活動(dòng)中，松下連續(xù)三年都穩(wěn)居監(jiān)控品牌第一的寶座。不過(guò)，隨著其他國(guó)外品牌在中國(guó)的本土化生產(chǎn)及推廣力度的加大，以及中國(guó)本土品牌的崛起，面對(duì)其他品牌的虎視眈眈，近兩年來(lái)，松下也感覺(jué)到前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。\r\n中國(guó)有句俗話，“打江山容易，守江山難！”對(duì)于后面追趕者眾多的松下來(lái)說(shuō)，要始終保持第一名的位置，其壓力可想而知。然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，三澤基宏的心態(tài)似乎顯得比較平和。他認(rèn)為，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但是松下卻有自己突出的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)就是松下決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。\r\n“目前，市場(chǎng)上的安防企業(yè)，要么側(cè)重于模擬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，要么專門(mén)開(kāi)發(fā)IP化產(chǎn)品，真正能將模擬技術(shù)與IP技術(shù)完美結(jié)合的企業(yè)并不多，而松下不僅在模擬方面具有領(lǐng)先的技術(shù)，在數(shù)字化方面也是領(lǐng)先于市場(chǎng)的?！比凉苫陚€(gè)人認(rèn)為，雖然現(xiàn)在中國(guó)的安防監(jiān)控市場(chǎng)仍以模擬產(chǎn)品居多，但今后，特別是2008年以后，中國(guó)對(duì)IP攝像機(jī)的需求將加大步伐，尤其是對(duì)數(shù)模結(jié)合的混合解決方案需求巨大。\r\n松下在模擬和數(shù)字化產(chǎn)品方面都有自己獨(dú)有的核心技術(shù)，模擬產(chǎn)品主要以第三代超級(jí)寬動(dòng)態(tài)攝像機(jī)為代表，而數(shù)字化產(chǎn)品則以I-PRO系列的百萬(wàn)像素彩色網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)為代表?；谀M和數(shù)字兩種技術(shù)，松下還推出了一系列數(shù)模結(jié)合的系統(tǒng)解決方案。2007年上半年，松下以“兩種技術(shù)、一種解決方案“為主題，在中國(guó)的11個(gè)重點(diǎn)城市巡回開(kāi)展新品發(fā)布會(huì)。\r\n談起松下的安防技術(shù)，一直從事技術(shù)開(kāi)發(fā)的三澤基宏露出“驕傲”的神色。他說(shuō)，“松下在技術(shù)開(kāi)發(fā)上一直是走在前列的。以前，很多企業(yè)對(duì)于我們蘇州工廠接下來(lái)要開(kāi)發(fā)什么商品都非常關(guān)注，當(dāng)我們開(kāi)發(fā)出某種新產(chǎn)品、新技術(shù)后，就會(huì)有很多人跟著開(kāi)發(fā)。不過(guò)，現(xiàn)在這種現(xiàn)象可能表現(xiàn)得沒(méi)有那么明顯了。比如，當(dāng)初我們開(kāi)發(fā)出第三代超級(jí)寬動(dòng)態(tài)攝像機(jī)時(shí)，其他的安防企業(yè)并沒(méi)有這項(xiàng)技術(shù)。后來(lái)，等他們趕上來(lái)，我們又已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了別的新技術(shù)了?！盶r\n為了給客戶提供更完美的數(shù)模結(jié)合解決方案，松下還將對(duì)一些既有的監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)行改革，對(duì)硬盤(pán)錄像機(jī)、視頻編解碼器等產(chǎn)品進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)。\r\n“我們希望通過(guò)技術(shù)的不斷更新，使松下領(lǐng)先于其他企業(yè)，在市場(chǎng)上站得更穩(wěn)。以前，客戶使用普通的攝像機(jī)看不到想看的畫(huà)面，但通過(guò)開(kāi)發(fā)第三代超級(jí)寬動(dòng)態(tài)技術(shù)和DSP技術(shù)，我們幫助客戶解決了難題。因此，與其說(shuō)我們是為了競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)我們是針對(duì)客戶的需求來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品?！盶r\n三澤基宏表示，之前，松下在模擬監(jiān)控產(chǎn)品方面的投入比較大，而隨著中國(guó)用戶對(duì)IP產(chǎn)品的需求增大，今后，松下對(duì)IP產(chǎn)品的重視也將不斷加強(qiáng)。雖然目前松下的IP監(jiān)控產(chǎn)品主要從日本進(jìn)口，但在不久的將來(lái)，蘇州松下工廠也可能會(huì)生產(chǎn)IP監(jiān)控產(chǎn)品。 \r\n

多管齊下，堅(jiān)持品質(zhì)第一
除了源源不斷地向市場(chǎng)推出先進(jìn)的安防監(jiān)控產(chǎn)品，作為工廠的高層管理者，三澤基宏還有一個(gè)最大的心愿：確保產(chǎn)品品質(zhì)。\r\n他堅(jiān)持認(rèn)為，“安防設(shè)施不同于其他商品，可以通過(guò)物價(jià)來(lái)衡量，它最根本的目的是為了保障人身財(cái)產(chǎn)安全，因此品質(zhì)是最重要、最關(guān)鍵的。作為松下的子公司之一，我們一直秉承和貫徹著品質(zhì)第一的政策?！盶r\n每一次，在新員工入職典禮及培訓(xùn)會(huì)議上，三澤基宏必講的內(nèi)容就是有關(guān)品質(zhì)方面的要求。他不厭其煩地對(duì)每一批新員工“灌輸”這樣的思想：作為一家面向全世界的制造型企業(yè)，我們生產(chǎn)的商品必須遵守這4點(diǎn)，即P（品質(zhì)）、C（成本）、D（交貨期）、S（售后服務(wù)），并圍繞這4點(diǎn)不斷地改善和提高，而這四點(diǎn)中，其中最重要的就是產(chǎn)品的品質(zhì)。\r\n從剛?cè)肼殨r(shí)的思想“洗禮”，到日常工作的檢查監(jiān)督，目前，蘇州松下工廠建立起了完善的品質(zhì)管理體系和質(zhì)檢安全體系。每天，公司都會(huì)召開(kāi)“日日品質(zhì)會(huì)”，針對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行討論并解決；每當(dāng)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，三澤基宏都會(huì)親自參與品質(zhì)的認(rèn)證工作；每個(gè)月，公司會(huì)按時(shí)召開(kāi)品質(zhì)例會(huì)，對(duì)當(dāng)月的品質(zhì)狀況進(jìn)行匯總。如果出現(xiàn)了異常情況，則會(huì)根據(jù)相應(yīng)的品質(zhì)異常機(jī)制來(lái)處理問(wèn)題。三澤基宏指出，實(shí)際上，松下公司的各個(gè)技術(shù)部門(mén)，系統(tǒng)銷(xiāo)售公司、整個(gè)松下的子公司都會(huì)配合起來(lái)共同執(zhí)行這樣的管理體系。\r\n另外，松下在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中，也非常注重環(huán)境保護(hù)，并將環(huán)保納入品質(zhì)管理的范疇。2003年，歐洲出臺(tái)ROHS指令之后，松下嚴(yán)格遵守ROHS指令，首先從零部件把關(guān)，在制造商品時(shí)杜絕使用特定有害物質(zhì)。據(jù)了解，目前從松下蘇州系統(tǒng)公司銷(xiāo)往歐洲的安防產(chǎn)品大約占10%以上的份額，而所有這些產(chǎn)品中都已不含指定的6種有害物質(zhì)。早在2007年3月，中國(guó)開(kāi)展ROHS相關(guān)法令的實(shí)施之前，松下就已經(jīng)在1年前建成了禁止使用有害化學(xué)物質(zhì)的管理體系。目前凡是松下生產(chǎn)的，在歐洲、北美、中國(guó)等地區(qū)銷(xiāo)售的安防產(chǎn)品，都已經(jīng)不含特定的有害物質(zhì)了。\r\n“蘇州工廠采購(gòu)的所有零部件在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之前，都必須進(jìn)行有害物質(zhì)檢測(cè)。為此，我們專門(mén)設(shè)置了一個(gè)檢測(cè)有害物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)。只有經(jīng)過(guò)檢測(cè)的部件，才能從部品庫(kù)流到生產(chǎn)線上去。目前，公司擁有先進(jìn)的有害物質(zhì)檢測(cè)儀器，有3臺(tái)X熒光射線檢查機(jī)和6臺(tái)分析檢測(cè)裝置?！比凉苫暝敿?xì)地介紹他們對(duì)有害物質(zhì)所采取的管控措施。\r\n為了更好地保護(hù)環(huán)境，松下還在全世界推行“清潔工廠”的計(jì)劃。2006年7月，蘇州工廠取得了松下“清潔工廠”的認(rèn)證資格；2000年7月，他們獲得了蘇州市頒發(fā)的環(huán)境友好企業(yè)。對(duì)于這些榮譽(yù)，三澤基宏并沒(méi)有滿足，他表示，接下來(lái)，松下蘇州工廠還要為取得中國(guó)國(guó)家級(jí)的“清潔工廠”資格及“環(huán)境友好企業(yè)”資格而努力。\r\n

以更快的市場(chǎng)反應(yīng)速度，確?！暗谝槐O(jiān)控品牌”地位
時(shí)光如梭。不知不覺(jué)，2007年的時(shí)光已經(jīng)溜走了一半。對(duì)于三澤基宏來(lái)說(shuō)，今年是非常重要的一年，有很多很多的目標(biāo)等待著他去實(shí)現(xiàn)：銷(xiāo)售成長(zhǎng)率、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)保障、商品價(jià)格策略等等。而他最大的目標(biāo)是，希望2007年，松下在中國(guó)市場(chǎng)仍穩(wěn)居第一。三澤基宏表示，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，最大的挑戰(zhàn)就是“速度”。\r\n“怎么理解呢？舉個(gè)例子，由于注重品質(zhì)，我們需要花很長(zhǎng)的時(shí)間，以很謹(jǐn)慎的態(tài)度去開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品，而在確保品質(zhì)的同時(shí)，還需要根據(jù)客戶和市場(chǎng)的需求，保證技術(shù)的不斷更新，同時(shí)保證產(chǎn)品的性能、成本等等。由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，那么，就需要我們各個(gè)部門(mén)之間能夠很好地配合，迅速地將顧客所需求的產(chǎn)品交到他們的手里，這無(wú)疑是對(duì)我們市場(chǎng)反應(yīng)速度和綜合能力的考驗(yàn)?！盶r\n而面對(duì)中國(guó)這個(gè)特殊的市場(chǎng)，三澤基宏還肩負(fù)著一個(gè)重要的使命：實(shí)行適合中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格策略，每年按照一定的比例有計(jì)劃地對(duì)一些機(jī)種進(jìn)行降價(jià)?！?0年前，松下是以美國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)向作為定價(jià)指標(biāo)，但隨著中國(guó)安防市場(chǎng)的膨脹，現(xiàn)在，我們已經(jīng)開(kāi)始以中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)向作為標(biāo)準(zhǔn)?！?三澤基宏透露到。\r\n為了開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)需求價(jià)位的商品，目前松下蘇州廠主要通過(guò)兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)價(jià)格的調(diào)整：一是生產(chǎn)效率的提高；二是零部件成本的下降。為了提升生產(chǎn)效率，最近，三澤基宏對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了重組。通過(guò)重組，不僅將效率提高了20%左右，而且還騰出了一些場(chǎng)地，用于安排新的產(chǎn)品線。\r\n除了技術(shù)和產(chǎn)品的不斷更新之外，松下蘇州廠的產(chǎn)品銷(xiāo)售額也正穩(wěn)步增長(zhǎng)。“在保持銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，我們公司內(nèi)部也制定了擴(kuò)大銷(xiāo)售的具體計(jì)劃。”三澤基宏堅(jiān)信，隨著每一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)的兌現(xiàn)，繼續(xù)保持松下第一監(jiān)控品牌地位將不會(huì)是夢(mèng)想。而未來(lái)的松下，成長(zhǎng)速度只會(huì)更快!\r\n