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丁凱將帶領(lǐng)創(chuàng)維群欣攀登新的高峰

從RGB,到創(chuàng)維-RGB,再到現(xiàn)在的創(chuàng)維群欣,丁凱作為一名知識女性,卻有著不同尋常的人生經(jīng)歷。正如她所說的,從小生長在福建的一個(gè)小海島、又在軍營中長大,使得她的性格堅(jiān)韌頑強(qiáng)、不甘人后。如今,年已七十的她又要如何帶領(lǐng)著創(chuàng)維群欣這支團(tuán)隊(duì)攀登新的高峰?\r\n
資訊頻道文章B

今年五月,由《安全&自動(dòng)化》舉辦的【中國十大安防品牌】評選活動(dòng)在業(yè)界引起了不小的回響。面對最后的獲選品牌名單,一些細(xì)心的產(chǎn)業(yè)人士在分析行業(yè)發(fā)展的同時(shí),也在這份名單中留意到這樣一個(gè)名字——?jiǎng)?chuàng)維。一個(gè)中國彩電行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,與安防產(chǎn)業(yè)剛起步的監(jiān)視器品牌,怎么會(huì)走在了一起?這個(gè)一年前還不為眾人所知的牌子,是如何用了短短一年的時(shí)間,就一躍成為了中國安防監(jiān)視器的知名品牌?\r\n這一切,還得從它的領(lǐng)頭人——丁凱說起。\r\n作為現(xiàn)在創(chuàng)維群欣安防科技有限公司的董事長兼總經(jīng)理,丁凱本身就是一個(gè)充滿傳奇色彩的人物。從當(dāng)初只身南下勇闖深圳,幾經(jīng)起伏,到后來與創(chuàng)維彩電集團(tuán)共同走向巔峰,對于這位普通的知識女性來說,成功背后的艱辛與面對挫折的堅(jiān)持交織在一起,讓丁凱對人生、事業(yè)和家庭,都有了另一番更深的感悟。\r\n丁凱常常喜歡用“?!边@個(gè)詞來形容市場經(jīng)濟(jì)的改革,而將自己比作是一條勇往直前的“船”。如今,這條“船”駛?cè)肓艘粋€(gè)新的航道,在安防產(chǎn)業(yè)新一輪的搏殺中,丁凱很清楚地知道自己的方向和目標(biāo)——“用三至五年的時(shí)間成為世界安防產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍旗艦”。而她也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,要用自己豐富的市場經(jīng)驗(yàn),以及女性特有的熱情、細(xì)致和謹(jǐn)慎,在這片男性的天地里再次攀登事業(yè)上的又一座高峰。\r\n 這,就是丁凱,一位平凡女性不平凡的故事!

看好安全重要性\ 以監(jiān)視器進(jìn)軍安防業(yè)

說起丁凱以“創(chuàng)維群欣”進(jìn)入安防產(chǎn)業(yè),就不得不提到當(dāng)年她與創(chuàng)維的合作。\r\n丁凱把和創(chuàng)維的合作比喻成是RGB的“第二次婚姻”。1988年,她與香港康力集團(tuán)合資創(chuàng)辦了RGB工廠,以生產(chǎn)家用彩電為主,并將產(chǎn)品出口到美國市場。但三年之后,由于康力內(nèi)部調(diào)整的原因,撤股搬遷,也由此結(jié)束了RGB第一次的創(chuàng)業(yè)歷程。有了上一次失敗的經(jīng)歷之后,對于此次的合作也自然相當(dāng)慎重。在與創(chuàng)維老總黃宏生的多次接觸和了解中,首先吸引丁凱的是對方富于開拓的拼搏精神,用她的話說,“最重要的是與‘人’的合作”,而丁凱對事業(yè)的熱誠也使對方將她看作是很好的合作對象。\r\n在經(jīng)過一年的嘗試之后,1994年雙方正式合資,成立了創(chuàng)維-RGB公司?;仡檮?chuàng)維在中國彩電市場走過的十幾年,可以說,丁凱親身經(jīng)歷了其發(fā)展壯大的全過程,當(dāng)中也包括艱苦的市場競爭和慘烈的價(jià)格拼搏。從企業(yè)最初的榜上無名,到最終躋身國內(nèi)彩電業(yè)的前三名,并成功在香港上市,丁凱也和創(chuàng)維集團(tuán)一起走向了人生的第一個(gè)事業(yè)高峰。\r\n事業(yè)上的成功,使得丁凱成為了中國“先富起來的一批人”,各種榮譽(yù)也接踵而至,“全國優(yōu)秀女企業(yè)家”、“深圳市文明市民”、“全國三八紅旗手"、“南粵優(yōu)秀女企業(yè)家"等等,一時(shí)間,可謂“名利雙收”。\r\n 然而,此時(shí)已年近七十的丁凱卻并沒有產(chǎn)生激流勇退、回家享清福的念頭,“就像航船駛進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)這片汪洋大海一樣,你已沒有地方回頭,只有繼續(xù)往前走,我覺得自己還有一股勁,還沒有游到彼岸,還可以往前游,所以,我沒有選擇退下來。”也正是這個(gè)時(shí)候,丁凱開始越來越關(guān)注中國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,“尤其是在‘9.11’事件以后,不管是發(fā)達(dá)國家,還是發(fā)展中國家,安全與健康都是保障人們生活質(zhì)量最基本的兩個(gè)因素,而且相較而言,安全的需求更為迫切。”\r\n這時(shí),深圳某家專門代理監(jiān)視器的進(jìn)口商家找到他們,問他們能否生產(chǎn)安防監(jiān)視器,這給到丁凱一個(gè)靈感:創(chuàng)維-RGB有專業(yè)制造彩電的經(jīng)驗(yàn),并且又看到了安防產(chǎn)業(yè)的重要性,那么,為什么不發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,組織一班人來嘗試一下呢?\r\n另一方面,丁凱也發(fā)揮她作為女性一貫的細(xì)致和謹(jǐn)慎,認(rèn)真周密地分析市場現(xiàn)狀。她發(fā)現(xiàn),中國市場上真正能做監(jiān)視終端的廠家不多,過去大多數(shù)產(chǎn)品都來自于進(jìn)口,不但價(jià)格高昂,也對產(chǎn)品的服務(wù)和技術(shù)保密性等方面帶來了許多的問題,而創(chuàng)維的彩電正好屬于終端技術(shù),有著現(xiàn)成的技術(shù)和市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。最后,丁凱選擇了以監(jiān)視器作為核心產(chǎn)品進(jìn)入安防產(chǎn)業(yè)。\r\n2003年,在經(jīng)過三年時(shí)間的準(zhǔn)備之后,丁凱交出了創(chuàng)維總經(jīng)理的帥印,重新再組建了一個(gè)公司,即現(xiàn)在的創(chuàng)維群欣。同時(shí),她也針對市場環(huán)境,將產(chǎn)品分為Myway、SKYWORTH兩個(gè)品牌同時(shí)打入市場,“對于比較了解市場的用戶,為了避免引起誤會(huì),就用Myway這個(gè)監(jiān)視器的老牌子;而對于那些不太了解市場的用戶,則可以使用SKYWORTH這個(gè)早已深入人心的品牌來打開市場。”Myway創(chuàng)維,正式開始了涉足中國安防產(chǎn)業(yè)的步伐。

年近五十獨(dú)闖深圳 要在改革大潮中體現(xiàn)人生價(jià)值\

七十歲進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),而且一切都要從頭開始,確實(shí)需要足夠的勇氣和膽識。而實(shí)際上,丁凱早在二十年前就已經(jīng)做過類似的決定——那就是1984年南下深圳。\r\n提起當(dāng)年來深圳,丁凱仍然感慨萬分,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),她自認(rèn)為這是自己人生中的“最后一次機(jī)會(huì)”。\r\n軍人出身的她,五十年代在空軍軍事院校里學(xué)習(xí)通訊技術(shù),畢業(yè)以后就一直在北方某軍工企業(yè)服務(wù)了近28年,其中也由于十年文革浩劫,事業(yè)不得不荒廢了很長的一段時(shí)間。正是因?yàn)檫@種特殊的個(gè)人經(jīng)歷,使得丁凱深有感觸地體會(huì)到,這十年的時(shí)間無論是對整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè),還是她個(gè)人的寶貴青春來說,都是一種無法彌補(bǔ)的損失。于是,當(dāng)八十年代初中國改革開放的號角第一次吹響的時(shí)候,丁凱就立刻被這股“走出去、引進(jìn)來”的市場經(jīng)濟(jì)大潮所深深吸引,主動(dòng)請纓、義無返顧地來到了改革開放的最前沿陣地——深圳。\r\n然而,在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下要做出這樣的決定卻并非容易的事。時(shí)至今日,丁凱依舊是坦然一笑道:“那時(shí)候,好多周圍的人都跑來跟我說,‘放著好好的日子不過,要去一個(gè)人生地不熟的地方受苦,是不是太傻了?’”\r\n其實(shí),對于所要付出的代價(jià),丁凱何嘗不清楚其中的不易:丈夫是一家萬人大廠的廠長,自己也是該廠計(jì)劃規(guī)劃處的處長,而且就快要被提拔成副廠長,家里房子寬敞,子女都有不錯(cuò)的發(fā)展,更重要的是,一個(gè)女人在將要知天命的年齡里,卻要拋下這些安逸、舒適的環(huán)境,重新開始自己的事業(yè)和生活,當(dāng)中需要的勇氣可想而知。\r\n回首往事,丁凱認(rèn)為支持她當(dāng)初下了如此大的決心來深圳,其原因更多的是自己性格中的不甘人后。丁凱說道:“雖然我是一位女性,但我出身于軍營,從小長在福建的一個(gè)小島上,也讓我的性格非常的好強(qiáng),向往著海一樣頑強(qiáng)進(jìn)取和不甘示弱的拼搏精神。過去幾十年里,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)禁錮了我們的頭腦,而現(xiàn)在,改革開放就是要走市場經(jīng)濟(jì)之路,這對于我們來說是思想觀念的更新,而要親身體驗(yàn)市場經(jīng)濟(jì)的正確性,就必須到改革開放的最前沿去?!盶r\n就這樣,1984年,年近五十的丁凱主動(dòng)放棄了內(nèi)地優(yōu)厚的條件和待遇,抱著不甘于人生就此碌碌無為、要在市場經(jīng)濟(jì)改革中體現(xiàn)自己人生價(jià)值的決心,單槍匹馬,率領(lǐng)著十幾位年輕的技術(shù)人員代表原單位來到深圳開辦“窗口”。

艱苦創(chuàng)業(yè)\ 煅煉骨干隊(duì)伍

在總結(jié)自己每一次的人生轉(zhuǎn)折時(shí),丁凱把年青時(shí)在內(nèi)地軍工企業(yè)的工作看作是人生的第一次創(chuàng)業(yè);八十年代決定來深圳,是她的第二次創(chuàng)業(yè);而如今,她把自己七十歲挑戰(zhàn)安防產(chǎn)業(yè),當(dāng)作是人生中的第三次創(chuàng)業(yè)?!斑@份勇氣和力量來自于我?guī)资陙韸^斗和拼搏經(jīng)歷的磨練,以及所有員工對我的一份支持?!盶r\n但在丁凱看來,初到深圳時(shí)物質(zhì)生活的艱辛,還并不是真正的考驗(yàn)。丁凱回憶道,那時(shí)深圳的城市建設(shè)和物質(zhì)條件都還處于剛剛起步的階段,生活是簡單而辛苦的,每天騎著單車到處跑,住在很小的房子里,蹲在地上做飯,中間甚至也有不少年輕人因?yàn)槌圆涣丝喽虻阑馗摹r\n對她來說,如何找到合適的項(xiàng)目進(jìn)行合作,為公司創(chuàng)造出效益,才是她首要的任務(wù),因此,她在墻上寫道:“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn),而不是索取”,借此不斷地激勵(lì)自己?!安灰詾閬砩钲谑翘徒鸬?,特區(qū)有大把大把的錢讓你掙,不是的!來到這個(gè)地方,就要做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,要吃得起苦!”\r\n與此同時(shí),她也學(xué)到了市場經(jīng)濟(jì)的第一課:“市場經(jīng)濟(jì)就是競爭,不再像以前的“大鍋飯”、“鐵飯碗”。今天找不到什么合作項(xiàng)目,就沒有錢賺,廠方投入的幾十萬元開辦費(fèi)用完之后,拿什么去還?”\r\n在這種無形的壓力之下,丁凱感覺到好像立刻換了另一種生活方式一般,整個(gè)人生活得忙碌但又非常充實(shí),白天晚上都在動(dòng)腦筋,睡覺的時(shí)候也在想著如何打開市場。但是在頭幾年里,公司把項(xiàng)目引入到內(nèi)地之后卻不是很成功,歸根到底還是內(nèi)地的思想觀念跟不上,于是,1988年丁凱開始在深圳與香港康力集團(tuán)合資設(shè)立加工生產(chǎn)點(diǎn)——RGB工廠。\r\n丁凱第二個(gè)事業(yè)上的“磨練”是在康力集團(tuán)撤股之后。想當(dāng)初,丁凱率領(lǐng)著手下的一批干將在沒有一張圖紙、沒有請一個(gè)搬運(yùn)工的情況下,將諾大一個(gè)電視機(jī)廠的全部設(shè)備拆卸下來,足足裝了四十多個(gè)集裝箱運(yùn)回深圳,然后再經(jīng)過清洗、改造后裝配起來,重新開始生產(chǎn)運(yùn)作,成功地把康力積壓了多年的零件組裝成電視機(jī)出口到美國市場。而現(xiàn)在隨著康力的撤股,RGB因此也陷入了一種非常艱難的境況之中:企業(yè)同時(shí)失去了產(chǎn)品和市場,只剩下200多人,以及一批從香港引進(jìn)的、舊的生產(chǎn)設(shè)備,并且虧損了200多萬,丁凱的肩頭感到了從未有過的壓力。\r\n在這種困難關(guān)頭,唯一值得丁凱欣慰的是,RGB的一班骨干隊(duì)伍始終團(tuán)結(jié)在一起,這給到她莫大的支持和鼓舞?!疤澚?00多萬不要緊,沒有市場不要緊,產(chǎn)品都拿走也不要緊,但我們有一樣最寶貴的東西——就是這支隊(duì)伍保存下來了,這支隊(duì)伍久經(jīng)考驗(yàn)、有技術(shù)實(shí)力、能吃苦、具有開拓精神,而且團(tuán)結(jié),這是無價(jià)之寶,我也有信心帶領(lǐng)這支隊(duì)伍重整旗鼓,有人就有一切!”\r\n在把隊(duì)伍作了進(jìn)一步整頓和優(yōu)化之后,RGB的員工上下齊心,所有人的工資都下調(diào)至每月只拿基本的生活費(fèi),例如原先2000元的工資下降到400、500元,大家都下定決心,要狠狠地拼上一年。\r\n這一年里,丁凱組織了一批骨干,讓他們?nèi)砍鰟?dòng),四處“找米下鍋”、“雞不擇食”,甚至一些加工極為困難的任務(wù)、加工費(fèi)只有2分錢的活也攬來做。慢慢地,一些外商了解到RGB的情況之后,非常欣賞這支隊(duì)伍的管理素質(zhì)和敬業(yè)精神,于是紛紛找上門來要求合作。從汽車小電視、收音機(jī),到游戲機(jī)搖柄;從原來的“吃不飽”,到現(xiàn)在的“吃不下”,丁凱招兵買馬,白天黑夜的加班,禮拜天也不休息,終于,用了一年多的時(shí)間,工廠就實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈,員工的工資待遇也有了相應(yīng)的提高。\r\n 正是這么多年在市場上的打拼,使得今天的丁凱在面對安防產(chǎn)業(yè)——對于她這是一個(gè)全新的行業(yè),卻依然充滿信心,因?yàn)樗绖?chuàng)維群欣這支隊(duì)伍才是真正的寶貴財(cái)富。

借鑒創(chuàng)維成功經(jīng)驗(yàn)

為用戶提供最好的產(chǎn)品

在家電行業(yè)十多年來的豐富經(jīng)驗(yàn),使丁凱深刻地體會(huì)到,一味的“價(jià)格戰(zhàn)”并不是贏得市場競爭的最終途徑,只有不斷在產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量上尋求新的突破,來滿足市場的需求,才是企業(yè)生存的根本之道。因此,進(jìn)入安防產(chǎn)業(yè)伊始,丁凱就非常清晰地明確自己的定位——不打“價(jià)格戰(zhàn)”,而是以質(zhì)量、技術(shù)來競爭?!霸趦r(jià)格上,我們以保持最佳的性價(jià)比為宗旨,在適當(dāng)?shù)目臻g內(nèi)讓利給某些完成一定銷售量的經(jīng)銷商,鼓勵(lì)他們的積極性;另外,公司也通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制生產(chǎn)成本,以擴(kuò)大我們的利潤空間。”\r\n在產(chǎn)品的開發(fā)上,丁凱將人性化、數(shù)字化看作是創(chuàng)維群欣的一個(gè)研發(fā)方向,加大了投入的力度。針對監(jiān)視器需要24小時(shí)不間斷監(jiān)視的特點(diǎn),為了減輕工作人員的視力疲勞,他們開發(fā)出無閃爍、75Hz、100Hz等各種系列的產(chǎn)品。\r\n此外,為了全面提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量,改善產(chǎn)品的工藝水平也是丁凱接下來的一個(gè)研發(fā)重點(diǎn)之一。在今年《安全&自動(dòng)化》做的產(chǎn)品評測中,對創(chuàng)維群欣的監(jiān)視器產(chǎn)品提出了外觀細(xì)節(jié)和內(nèi)部排線的兩點(diǎn)意見,丁凱看過之后,立即根據(jù)這些意見花了十幾萬元重新開模具,并在排版和插件上都做了進(jìn)一步的改進(jìn),她的目標(biāo)是“一年以內(nèi)工藝達(dá)到三洋水平,兩年達(dá)到東芝水平?!盶r\n對于產(chǎn)品的質(zhì)量,丁凱把它當(dāng)成是企業(yè)的生命,她要求每一個(gè)員工都要做到:產(chǎn)品的質(zhì)量要達(dá)到軍工產(chǎn)品的水平?!败姽ぎa(chǎn)品是要拿到前線打戰(zhàn)用的,因此產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝敗和戰(zhàn)士生死存亡的問題。我們的產(chǎn)品首先要做到讓自己滿意,向‘零缺陷’挑戰(zhàn)?!倍P不但這樣嚴(yán)格要求,而且同樣把這些想法做到實(shí)處。在管理上,她明確分工,層層落實(shí),她不會(huì)僅僅聽聽管理人員的匯報(bào)就了事,而是親自走到現(xiàn)場去檢查,發(fā)現(xiàn)問題的話,也是從管理層開始抓起。\r\n在市場的推廣上,丁凱更是借鑒創(chuàng)維十多年來的市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),通過全國范圍內(nèi)的大型經(jīng)銷商來輻射市場,主抓重點(diǎn)項(xiàng)目,豎立“樣板工程”,以此來推動(dòng)市場。例如,創(chuàng)維群欣剛剛參與的上海F1大賽監(jiān)控賽道的建設(shè),該賽道被認(rèn)為是全球22條F1賽道中最好的監(jiān)控賽道;另外,針對煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)近年來頻繁發(fā)生安全事故的現(xiàn)象,創(chuàng)維群欣推出了專業(yè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)進(jìn)入山西煤礦后,受到了用戶的一致好評,并被當(dāng)?shù)刂付槊旱V企業(yè)安全監(jiān)控工程的典范。\r\n 正是在這些市場經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,創(chuàng)維群欣用了短短的一年時(shí)間,其所屬的兩個(gè)品牌就被越來越多的工程商和終端用戶所熟知,安防監(jiān)視器領(lǐng)域又出現(xiàn)了一顆新星。

企業(yè)起步依然充滿挑戰(zhàn)

以平和的心態(tài)面對未來

最近,在全球女企業(yè)家大會(huì)上,丁凱構(gòu)畫出自己新的夢想——“用三至五年的時(shí)間成為世界安防產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)?!盶r\n對于這一目標(biāo),丁凱充滿信心,同時(shí)也非常清醒地看到前進(jìn)路途中將會(huì)碰到的挑戰(zhàn),如市場的非良性競爭、企業(yè)的貨款拖欠風(fēng)險(xiǎn)等等,都是目前眾多中國安防企業(yè)所要面對的困難。在又一次艱巨的創(chuàng)業(yè)征程中,丁凱認(rèn)為,心態(tài)最重要,首先應(yīng)該用平和的心去面對問題、分析和解決這些問題?!爱?dāng)你碰到任何困難和挫折的時(shí)候,你要相信這些都是暫時(shí)的,只要你堅(jiān)持去努力,它就一定會(huì)過去;而當(dāng)你順利的時(shí)候,你也不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻準(zhǔn)備下一個(gè)競爭。”

而另一方面,丁凱不但要求手下的員工對工作要有熱誠和激情,同樣,她也要求自己無論對待工作,還是對待下屬員工都要充滿熱情。“不管多忙,我每天都要抽時(shí)間去生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),讓工人們可以看見我的‘臉’,這非常重要,讓手下的人感受到溫暖,有歸屬感,這樣才能把大家更好地團(tuán)結(jié)在一起?!盶r\n 2004年是創(chuàng)維群欣快速發(fā)展的一年,由于加強(qiáng)了市場營銷的主動(dòng)性,以及內(nèi)部的管控和高端產(chǎn)品的開發(fā),公司的成長率達(dá)到30-40%左右。但在丁凱的未來發(fā)展藍(lán)圖中,除了監(jiān)視器之外,創(chuàng)維群欣還將圍繞著監(jiān)視前端開發(fā)其它的安防產(chǎn)品,例如目前正在與印度某公司合作生產(chǎn)的攝像機(jī)產(chǎn)品等。此外,丁凱也意識到,要把市場做好、做大就必須走聯(lián)合的道路,因此,與一些擁有成熟技術(shù)、市場份額較大的國際性大廠進(jìn)行合作,由創(chuàng)維群欣提供生產(chǎn)手段、雙方共同銷售的計(jì)劃,也是公司將來的發(fā)展方向之一。

明年二月份,創(chuàng)維群欣就將搬遷至新的廠房,一條更多元化的產(chǎn)品線也在逐漸形成的過程中。丁凱給自己訂立了一個(gè)五年計(jì)劃,“我有決心用五年的時(shí)間帶領(lǐng)大家做到更好,企業(yè)也會(huì)發(fā)展得更為成熟,五年以后我一定會(huì)退下來,那時(shí),我們這些年輕的干部也成長起來了,應(yīng)該讓他們到第一線來?!盶r\n這是丁凱的最后一次創(chuàng)業(yè),我們也將拭目以待,期盼著這位久經(jīng)沙場的女將在安防產(chǎn)業(yè)中迎來她人生中的又一個(gè)巔峰時(shí)刻。\r\n

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