\r\n隨著計算機、控制、通訊等技術(shù)在智能建筑中的深入應(yīng)用,使得能建筑的覆蓋面愈來愈廣。在此同時,對於如何選擇一個有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的承建商,顯得尤為重要。本文乃一群從事這方面工作的實戰(zhàn)者依據(jù)多年的經(jīng)驗所提供,期能提供給業(yè)主一個具體的參考模式。">
\r\n隨著計算機、控制、通訊等技術(shù)在智能建筑中的深入應(yīng)用,使得能建筑的覆蓋面愈來愈廣。在此同時,對於如何選擇一個有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的承建商,顯得尤為重要。本文乃一群從事這方面工作的實戰(zhàn)者依據(jù)多年的經(jīng)驗所提供,期能提供給業(yè)主一個具體的參考模式。
\r\n計算機技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)和圖形處理技術(shù)在智能建筑業(yè)應(yīng)用在近年來不斷深入,由於智能大廈系統(tǒng)工程專案具有專業(yè)覆蓋面廣、技術(shù)涉及領(lǐng)域新的行業(yè)特點,對智能大廈的建設(shè)者(發(fā)展商、承建商)的綜合技術(shù)應(yīng)用能力、各相關(guān)專業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域知識面的要求越來越高。與此同時,學習如何選擇具有豐富實踐經(jīng)驗的承建商就顯得特別重要。\r\n
「如何選擇理想的智能大廈系統(tǒng)工程承建商(系統(tǒng)集成商)」,是每個智能大廈建設(shè)發(fā)展商(業(yè)主)急待解決的課題。在現(xiàn)階段的智能化建設(shè)系統(tǒng)工程招投標工作中,尚無與之相適應(yīng)且可操作的模式和辦法,導致智能大廈系統(tǒng)工程中標單位不能圓滿完成招標單位在總體方案、系統(tǒng)選型、產(chǎn)品配置、工程施工和運行管理等方面的要求,嚴重者,甚至帶來某些不正之風。為了幫助智能大廈業(yè)主(招標單位)正確、科學地通過招投標的方式選擇一個理想的系統(tǒng)工程承包商,同時使得整個招投標過程真正體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,筆者根據(jù)自己多年來從事這方面工作的經(jīng)驗和具體操作成功范例的實踐,設(shè)計出智能大廈系統(tǒng)工程專案招投標步驟和辦法,提供給智能大廈系統(tǒng)工程專案招標單位(業(yè)主)一個可借鑒的操作模式。
智能大廈系統(tǒng)工程專案的招標單位,在進行智能大廈系統(tǒng)工程招標時可按著以下步驟和流程進行操作。\r\n
一、投標單位資格預審程式
(1)確定專案策略∶
* 采購方式,
* 招標模式,
* 時間表。
(2)編制資格預審文件∶
* 投標邀請函,
* 資格預審程式介紹,
* 智能大廈系統(tǒng)工程專案資訊,
* 資格預審申請。
(3)資格預審邀請∶
* 智能化建設(shè)系統(tǒng)工程專案概況(范圍、位置、計劃、資金、來源),
* 頒發(fā)招標文件,
* 申請資格預審須知,
* 資格預審要求,
* 系統(tǒng)集成商提交資格預審資料。
(4)資格預審文件的頒發(fā)∶
* 頒發(fā)資格預審文件及調(diào)查表,
* 組織機構(gòu),
* 在施工專案中的工作類型和所在地區(qū)的經(jīng)驗,
* 資源、管理、技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備等,
* 現(xiàn)有合同及任務(wù),
* 訴訟史。
(5)分析資格預審申請書∶
* 公司、聯(lián)營體結(jié)構(gòu),
* 經(jīng)驗,
* 資源,
* 財務(wù)能力,
* 總體適合性。
(6)選擇入闈投標單位∶
* 編制參加投標單位名單。
(7)通知申請投標單位∶
* 回函確認所有被選的投標單位。
二、智能大廈系統(tǒng)工程專案招標程式
(1)編制招標文件∶
* 投標邀請函,
* 投標人須知,
* 合同條件,
* 投標書格式和附錄,
* 智能化建設(shè)系統(tǒng)圖紙,
* 工程量清單,
* 附加資訊表。
(2)向投標單位頒發(fā)招標文件。
(3)投標單位現(xiàn)場考察。
(4)投標人質(zhì)疑∶
* 信函方式,
* 投標單位會議方式。
(5)招標文件補遺。
(6)投標書的提交和接收。
三、智能大廈系統(tǒng)工程開標和評標程式
(1)開標∶
* 宣布并記錄投標單位名稱及標價(包括替代性方案),
* 宣布并記錄因其投標書遲到或被取消投標資格的投標單位名稱。
(2)評審投標書∶
* 拒絕基本上不符合要求的投標書,
* 對有偏差的投標書偏差評價、澄清,
* 對投標書的裁定。
(3)廢標。
(4)授予合同。
(5)簽發(fā)中標通知書。
(6)履約保證。
(7)編制合同協(xié)議書。
(8)簽署合同(退回投標人履約保證)。
在了解招投標的步驟和流程之後,下一期將為您從前期工作、應(yīng)遵循的堅持及重要環(huán)節(jié)三個方面,介紹招投標的具體方法。
*注∶本文由深圳市中興通訊股份有限公司關(guān)志超、侯文國、方源,及及深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局陳曉紅共同撰寫。