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報警服務(wù)技術(shù)在提升 民用市場才是行業(yè)的春天

在傳統(tǒng)的報警服務(wù)市場,政府機關(guān)、銀行、電信等營業(yè)廳成為廠商競爭的焦點。如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與迭代,民用報警服務(wù)市場的大門正在慢慢開啟,雖然在中國傳統(tǒng)的消費觀念和居家環(huán)境生態(tài)環(huán)境下,市場的普及進展不順利,但在偌大的中國市場里,其潛力在未來十年內(nèi)為業(yè)內(nèi)看好。
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  在歐美發(fā)達國家,由于居住文化以及保險業(yè)在消防、安防系統(tǒng)方面的滲透,使得民用報警服務(wù)市場欣欣向榮,居民購買報警服務(wù)的比例比國內(nèi)的高很多。在內(nèi)地,目前的報警服務(wù)廠商不少,多分布在東部沿海等地區(qū),但在市場飽和的情況下,報警服務(wù)存量市場遠(yuǎn)大于新增市場,僧多粥少的局面難以改變,競爭異常激烈,并導(dǎo)致價格戰(zhàn)的發(fā)生。如何在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的契機下,根據(jù)客戶需求開發(fā)符合市場的報警服務(wù)產(chǎn)品和商業(yè)模式,是企業(yè)除了扎根傳統(tǒng)報警服務(wù)市場之外,積極有效拓展海外和民用市場的利器。

  報警服務(wù)的客戶分類

  在國內(nèi),從報警服務(wù)市場的客戶群體分類看,主要有三類客戶:政府/銀行/學(xué)校一類;商鋪/超市一類;居民住宅一類。這三類客戶,以政府/銀行/學(xué)校等為主要市場,市場的競爭也異常激烈,并且由于存在行政指令的硬性要求,很多辦公區(qū)和營業(yè)廳是必須安裝的,比如銀行和電信的營業(yè)廳,因為安全需求高,所以報警設(shè)備和服務(wù)不能少。

  其次,商鋪和超市的市場需求也非常大。這類客戶非常清楚,商業(yè)財產(chǎn)的安全對他們的經(jīng)營非常重要,但是得自己出資,所以業(yè)主希望廠商盡量能提供物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。廠商自然也知道這樣的市場環(huán)境,所以在獨立小型商鋪的市場競爭中,為了搶占市場,都在拼價格和服務(wù)。但是報警服務(wù)不同于視頻監(jiān)控,會有誤報的情況出現(xiàn),在低利潤的情況下,如果出現(xiàn)誤報將導(dǎo)致出警成本的壓力增加,廠商的經(jīng)營狀況就會受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以現(xiàn)在很多廠商都在尋求市場的平衡,探索如何把產(chǎn)品做得便宜,又有質(zhì)量保證,降低誤報概率的方法。

  對于住宅用戶,這是未能有效開發(fā)的群體。一方面,中國擁有約2億的家庭用戶,意味著存在巨大的市場需求;另一方面,中國不像國外的居民擁有獨門獨棟的房屋,絕大部分居民是住宅小區(qū),所以報警服務(wù)很多都集中到小區(qū)物業(yè)管理處,如果根據(jù)出警距離來比較,那么小區(qū)的物業(yè)管理比報警服務(wù)廠商具有天然的優(yōu)勢,所以廠商也只能與物業(yè)進行合作。另外在一些富庶的地區(qū),雖然別墅類的住宅會讓一些富人選擇報警服務(wù)產(chǎn)品,但比例也僅有10%左右,與歐美發(fā)達國家相差甚遠(yuǎn),這反映了我國的居民用戶還沒有緊迫性和驅(qū)動性去做報警服務(wù)的消費。

  造成住宅報警服務(wù)市場打不開的主要原因是國內(nèi)消費觀念還沒被喚醒,雖然每個月的報警服務(wù)費用很低,但絕大多數(shù)居民仔細(xì)盤算下來,認(rèn)為家里發(fā)生被盜、火災(zāi)等事件的概率低,并且很多認(rèn)為撥打110就可以報警,所以不愿意每個月在報警設(shè)備及服務(wù)方面有額外的家庭支出。國外的居民用戶當(dāng)然也有這樣的想法,但國外由于保險費對家庭安保、消防的滲透與融合,通過掛鉤安保、消防等系統(tǒng)的多少決定保險費的繳納高低,有了這樣的權(quán)衡,國外的用戶很多就會選擇報警服務(wù)產(chǎn)品。這樣的舉措在國內(nèi)也有過嘗試,但效果不明顯,仍然是一種意識上的硬傷,如這次天津塘沽爆炸,受損房屋將按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進行賠償,這在國外政府是不會買單的,都是保險公司進行賠償。

  廠商面對的困難及舉措

  在市場飽和的情況下,由于地緣及客戶關(guān)系的原因,報警服務(wù)行業(yè)存在不少問題,如很多設(shè)備使用率不高,誤報率居高不下,以及因為價格戰(zhàn)而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、服務(wù)不到位等,使得企業(yè)利潤下滑,投入產(chǎn)品研發(fā)的資金受限,最終影響了報警服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。所以當(dāng)前報警設(shè)備及服務(wù)商所面臨的問題是在營收低的情況下,要如何消化經(jīng)營、出警的成本壓力,是關(guān)乎到企業(yè)生存的策略。

  以市場反饋的信息分析,可以從以下三個方向考慮:

  第一是擴大客戶數(shù)量,在原來傳統(tǒng)的客戶基礎(chǔ)上,不斷地擴大報警服務(wù)的用戶數(shù)量,以薄利多銷的模式謀發(fā)展。

  第二是提供增值服務(wù),比如說在報警服務(wù)系統(tǒng)中提供短信通知、布防撤防、在線巡檢等增值服務(wù),為用戶提供更周到完善的服務(wù)。

  第三是節(jié)流,盡可能地減少成本,現(xiàn)在的產(chǎn)品用料已經(jīng)做到極致,只有通過技術(shù)的手段,把其他的運用成本降下來,比如運用視頻復(fù)合、音頻復(fù)合技術(shù)降低誤報所帶來的出警成本。

  另外,在報警服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面,主管部門也要制定相應(yīng)的法規(guī)保障產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、安裝、傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化,以及將報警服務(wù)的系統(tǒng)認(rèn)證建立起來,確保報警服務(wù)產(chǎn)品本身的安全,打消市場的顧慮。

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)的影響

  于用戶而言,過去傳統(tǒng)的報警設(shè)備在操作上存在一定的困難,但這幾年,隨著技術(shù)的不斷更迭和發(fā)展,操作方式上變得更加靈活多變,也易于掌握,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透,讓報警服務(wù)行業(yè)的固有模式發(fā)生了改變。

  首先,在產(chǎn)品的外觀上,市場對產(chǎn)品的形狀、大小、顏色都有一定的要求,通過產(chǎn)品自身的外觀去打動消費者成為設(shè)備商研發(fā)生產(chǎn)時必須要考慮的程序。

  其次,在無線通信技術(shù)普及的情況下,設(shè)備電池壽命短、抗干擾能力差等問題已經(jīng)可以通過技術(shù)提升去克服。

  再者,設(shè)備傳輸、通信網(wǎng)絡(luò)化之后,速度變得更快,以前如果是電話線傳輸,可能需要16 - 20秒左右的時間才能把報警信號傳過去,現(xiàn)在3秒內(nèi)報警服務(wù)中心就能收到,這對出警的時間非常重要。

  最后,網(wǎng)絡(luò)化讓客戶終端、APP等遠(yuǎn)程管理設(shè)備成為現(xiàn)實,并且成為非常方便的事情,由此也可能帶來很多潛在的增值服務(wù)。

  概括地講,技術(shù)的進步讓市場出現(xiàn)了兩個方向。第一個是傳統(tǒng)的報警設(shè)備及工作模式不會消滅,主機加探測器的模式還會存在,因為專業(yè)市場的需求決定了設(shè)備功能的選擇,但這個市場會萎縮;第二個是移動技術(shù)以及無線通信技術(shù)的普及,讓報警服務(wù)設(shè)備的工作程序發(fā)生顛覆,很多中間設(shè)備和操作環(huán)節(jié)會被簡化,人力巡檢等工作也會逐漸地減少,端到端的傳輸會因為技術(shù)的提升使得實現(xiàn)的手段更加的多元化。企業(yè)應(yīng)該要看到后一種趨勢的發(fā)展,切莫固步自封,否則會被市場所淘汰。

  理念轉(zhuǎn)變最為關(guān)鍵

  傳統(tǒng)的報警服務(wù)市場的商業(yè)模式非常簡單,現(xiàn)在隨著技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)的改變,雖然有所變化,但也是萬變不離其宗。在現(xiàn)有的模式中,報警服務(wù)公司會建立報警中心,一些有實力的公司除了接警平臺外,還有出警隊伍。在裝備配備與人員培訓(xùn)方面,會根據(jù)人數(shù)配備車輛,然后在培訓(xùn)過程中主要讓員工掌握一些簡單維修設(shè)備的方法,以及基本的防身技巧等。

  對于從事報警服務(wù)的廠商而言,在商業(yè)模式的變化上似乎很難挖掘出大的市場商機,行業(yè)的春天應(yīng)該是民用市場能夠得到廣泛的普及。但目前這個市場還遲遲無法打開,主要的原因不在于產(chǎn)品設(shè)備在操作的難易及價格的高低,而在于用戶購買報警服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,所以加強市場的宣傳及用戶意識的培育成為未來幾年行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。

  (本文作者現(xiàn)任泰科安防設(shè)備亞太區(qū)防盜報警產(chǎn)品經(jīng)理)

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