在經(jīng)歷了連續(xù)13個(gè)季度年同比下降之后，蘋(píng)果iPad在2017年Q2一鳴驚人，出貨量年同比增長(zhǎng)15%。同時(shí)，華為平板電腦憑借與運(yùn)營(yíng)商合作的市場(chǎng)戰(zhàn)略以及良好的產(chǎn)品組合，在過(guò)去的兩年中一直保持持續(xù)性增長(zhǎng)，并在2017年Q2年同比增長(zhǎng)42%，其優(yōu)異表現(xiàn)驚艷了平板電腦行業(yè)。但是，2017年Q2，整體平板電腦市場(chǎng)規(guī)模仍同比下降7%，許多廠商在適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì)以及消費(fèi)者需求上遭遇困境。其它市場(chǎng)玩家是否能復(fù)制蘋(píng)果和華為的勝利，還是他們?cè)诓粩鄲夯氖袌?chǎng)中繼續(xù)旅程，Strategy Analytics平板電腦&觸摸屏戰(zhàn)略(TTS)服務(wù)發(fā)布的最新研究報(bào)告《2017年Q2全球平板電腦出貨量和市場(chǎng)份額》提供了相關(guān)見(jiàn)解。

　　那些能夠適應(yīng)平板電腦長(zhǎng)的更換周期，并接受以及白牌廠商倉(cāng)促退市的廠商、運(yùn)營(yíng)商和零售商/渠道合作伙伴，能獲得更大的市場(chǎng)份額和盈利能力。與其它細(xì)分市場(chǎng)相比，平板電腦市場(chǎng)仍尚未成熟，而隨著平板電腦逐漸成熟，我們發(fā)現(xiàn)其更換周期與PC相近，而并不像智能手機(jī)，這就導(dǎo)致了平板電腦市場(chǎng)規(guī)模在2014年達(dá)到頂峰后一直縮水。

　　Strategy Analytics終端實(shí)踐總監(jiān)Peter King補(bǔ)充道，“消費(fèi)者對(duì)更高品質(zhì)、更強(qiáng)大的內(nèi)容整合以及更低的價(jià)格需求導(dǎo)致了無(wú)品牌的白牌廠商的合并或退市，這是利潤(rùn)率縮水到不可持續(xù)的水平造成的。”

　　平板電腦市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(按操作系統(tǒng)劃分)

　　· 蘋(píng)果iOS出貨量超過(guò)預(yù)期達(dá)到驚人的 1140萬(wàn)臺(tái)iPad，其全球市場(chǎng)份額猛漲至26%。盡管更低價(jià)的基本款9.7英寸的iPad大量涌入市場(chǎng)，但平均銷售價(jià)格仍跟上季持平穩(wěn)定在435美元——盡管比去年iPad Pro 9.7推出時(shí)下降了11%。

　　· 2017年Q2安卓平板電腦出貨量下降到2640萬(wàn)臺(tái)，比去年同比的3030萬(wàn)下降了13%，比上季度下降2%。市場(chǎng)份額也比上年下降四個(gè)百分點(diǎn)到60%，白牌廠商消退的影響力對(duì)市場(chǎng)造成嚴(yán)重的損失，品牌Android廠商無(wú)法完全彌補(bǔ)白牌廠商丟失的出貨量。

　　· 2017年Q2，Windows平板電腦出貨量從2016年Q2的680萬(wàn)臺(tái)下降到600萬(wàn)臺(tái)，年同比下降12%。出貨量比上一季度減少4%。盡管如此，Windows平板電腦仍以14%的市場(chǎng)份額年同比保持穩(wěn)定，這是由于傳統(tǒng)PC廠商以及移動(dòng)先行廠商推出了更多的Windows型號(hào)。

　　那些錯(cuò)過(guò)平板電腦強(qiáng)力增長(zhǎng)的市場(chǎng)玩家應(yīng)該認(rèn)真考慮以下問(wèn)題：

　　1. 西方的廠商該如何提高其在亞太區(qū)域的市場(chǎng)份額?同理，中國(guó)廠商該如何提高在北美的市場(chǎng)份額以及盈收?他們?cè)撊绾瓮ㄟ^(guò)滿足差異化的，特定市場(chǎng)的期望來(lái)贏取新的用戶?

　　2. 廠商需要采取什么措施來(lái)提高他們?cè)诓粩嘣鲩L(zhǎng)的企業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額?

　　3. 廠商怎樣才能復(fù)制華為在3G/LTE平板電腦上的成功?有沒(méi)有消費(fèi)者接受問(wèn)題需要得以解決?新廠商/運(yùn)營(yíng)商的合作是否能提高聯(lián)網(wǎng)平板電腦的前景?

　　Strategy Analytics平板電腦&觸摸屏戰(zhàn)略總監(jiān)Eric Smith總結(jié)道，“廠商需要改變其戰(zhàn)略：促進(jìn)更高的市場(chǎng)增長(zhǎng)并找到那些對(duì)當(dāng)前設(shè)備不滿意的潛在消費(fèi)者。通過(guò)判定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中如何定位，以及如何提高平板電腦的產(chǎn)品組合和定價(jià)，哪些渠道可以提高市場(chǎng)表現(xiàn)，市場(chǎng)玩家便能夠成功的進(jìn)軍市場(chǎng)，并找到合適的消費(fèi)者。”