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將投4萬億的中國智慧城市建設(shè)如何找到存在感?

中國智慧城市建設(shè)其實從2008年就開始了,最近幾年,更是掀起熱潮,關(guān)于智慧城市的試點項目層出不窮,但是生活在其中的普通百性是否感受到了智慧城市的存在?
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    中國智慧城市建設(shè)其實從2008年就開始了,最近幾年,更是掀起熱潮,關(guān)于智慧城市的試點項目層出不窮,據(jù)悉,“十二五”期間,我國智慧城市建設(shè)市場規(guī)模超過了7000億元,“十三五”期間,我國智慧城市建設(shè)市場規(guī)模可達4萬億元,但是生活在其中的普通百性是否感受到了智慧城市的存在?

  規(guī)模巨大:僅國內(nèi)“十三五”就有4萬億

  智慧城市無疑是未來城市發(fā)展的必然選擇,蘊藏著巨大的市場前景和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。國際著名研究機構(gòu)Markets and Markets的報告顯示,全球智慧城市市場規(guī)模預計由2014年的6545.7億美元增至2019年的12665.8億美元,2014年至2019年間年復合增長率達14.1%。

  國內(nèi),前瞻研究院《2016-2021年中國智慧城市建設(shè)發(fā)展前景與投資預測分析報告》指出,“十二五”期間,我國智慧城市建設(shè)市場規(guī)模超過了7000億元,“十三五”期間,我國智慧城市建設(shè)市場規(guī)??蛇_4萬億元。如此大規(guī)模的市場體量,引得各路豪強競相折腰也就不足為奇。

  相較于前幾年概念的炒作,近幾年的智慧城市項目有了很多實質(zhì)性的進展。

  《國家智慧城市試點2015年度工作報告》指出,2015年,新增已完成重點項目有66個,全部試點城市總體進度63.4%,完成數(shù)量及總體進度均高于前兩年。其中,過半數(shù)智慧城市試點城市開展了公共信息平臺建設(shè)工作,整體進度約為51.4%。不到半數(shù)試點城市開展了公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,整體進度約49.2%。多地試點通過構(gòu)建城市運營指揮中心融合城市管理與服務(wù)功能,共有約11個重點項目在2015年度取得顯著推進,完成進度在80%以上。

  2016年度的工作報告雖然尚未出臺,但從今年多個城市、大量企業(yè)的反映來看,整體上預期比2015會有更大的進展。

  “城囧”尷尬:前景光明,難抵現(xiàn)實存在感低

  

 

將投4萬億的中國智慧城市建設(shè)如何找到存在感?

  目前,國內(nèi)智慧城市項目取得的進展主要歸功于兩點。一方面是大力推行了PPP以及EMC模式,能夠讓更多社會資金進入到智慧城市項目領(lǐng)域;另一方面則歸功于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、智能終端等智慧城市的基礎(chǔ)技術(shù)取得進展與創(chuàng)新,使得眾多的智慧城市項目得以從云端落地。

  毫無疑問,智慧城市無論是市場體量還是所能實現(xiàn)的功能愿景足夠的吸引人,但是實現(xiàn)起來卻是困難重重。雖然相關(guān)部委先后公布了三批智慧城市試點項目,多達近600個,但是,作為城市里從業(yè)、居住的主體,相信絕大多數(shù)企業(yè)和市民,基本感覺不到城市“智慧”的存在。

  國家新型智慧城市建設(shè)部級協(xié)調(diào)辦秘書處秘書長單志廣曾指出,中央政府提出“智慧城市”概念已有8年,8年來智慧城市建設(shè)呈現(xiàn)高投入、高技術(shù),同時低效能、低獲得感的特點,如北京,只要還有霧霾和交通擁堵問題,公眾就不會認為北京是智慧化城市。

  筆者從一個北京工作、生活的主體視角來看,“存在感”低的問題儼然成了智慧城市發(fā)展的通病。不可否認,近年來智慧城市的推進中為實現(xiàn)了大量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營,但最終這些基礎(chǔ)設(shè)施還是需要為企業(yè)和市民的日常生產(chǎn)生活服務(wù)。

  因為這些方面的問題是城市居民每天都會面臨的,能夠身處其中的,而近年來的智慧環(huán)保、智慧交通的大量實施,卻沒有為人們帶來明顯改進的體驗。

  

參與感低:“自上而下”不接地氣是主因

  問題并非一日之弊,政府也開始意識到老百姓參與感低、滿意度低的不足,并尋求解決方案。

  從官方的態(tài)度可以看到,智慧城市的發(fā)展方向?qū)⒂纱笠?guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投入向更注重市民與企業(yè)的體驗轉(zhuǎn)變。目前智慧城市項目這種“存在感”低的現(xiàn)狀也逐漸成為業(yè)界的共識,我們不妨來看看《國家智慧城市試點2015年度工作報告》系統(tǒng)總結(jié)的智慧城市項目所存在的問題,主要有以下幾點:

  ? 重硬件投入、輕市民參與;

  ? 建設(shè)模式單一,對經(jīng)濟成本和后期商業(yè)模式思考探索不足;

  ? 將關(guān)聯(lián)性不大的建設(shè)項目歸為智慧城市,增加社會對智慧城市建設(shè)的質(zhì)疑;

  ? 對于優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、增加城鎮(zhèn)功能和培育智慧產(chǎn)業(yè)的智慧頂層設(shè)計和實施部署力度不夠;

  ? 與生態(tài)城市、人文城市等以人為本的歷史傳承和生態(tài)文明銜接互動不足;

  ? 在公共角度思考、規(guī)劃和提供智慧城市知識創(chuàng)新的能力較為薄弱。

  這些問題也反映了早期的智慧城市項目投入過于盲目,在建設(shè)智能城市方面缺乏清晰的方式來羅列每項支出的用途,并且智慧城市在建好之后所能產(chǎn)生的好處也不明確。

  尤其是將“重硬件投入而輕市民參與”的問題列在了首位,這基本是對智慧城市發(fā)展思路的一種大轉(zhuǎn)變,因為早期的智慧城市項目主要是對城市基礎(chǔ)設(shè)施進行大規(guī)模的升級的改造,但實際取得的效果卻不甚理想,正如發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司副巡視員王娜對智慧城市的看法:目前數(shù)據(jù)中心、云平臺等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)投入很多,但不見得發(fā)揮了多么大的作用。因此,重點還是如何去用好這些基礎(chǔ)設(shè)施,利用社會化的力量,節(jié)省資金提高效能。充分利用老的設(shè)施,謹慎考慮建新設(shè)施。

  

將投4萬億的中國智慧城市建設(shè)如何找到存在感?

 

  當然,除此之外的其他問題同樣不可忽視。比如說若是對于后期的商業(yè)模式探索不足,參與智慧城市項目建設(shè)的企業(yè)長期無法盈利便會喪失推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力;再比如,對優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、增加城鎮(zhèn)功能和培育智慧產(chǎn)業(yè)的智慧頂層設(shè)計和實施部署力度不夠,則會導致智慧城市所能實現(xiàn)的功能有限,降低市民體驗感;而與生態(tài)城市、人文城市等以人為本的歷史傳承和生態(tài)文明銜接互動不足、在公共角度思考、規(guī)劃和提供智慧城市知識創(chuàng)新的能力較為薄弱等問題,也從不同層次限制智慧城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  而更仔細的分析,無論是“輕視市民體驗”還是“與生態(tài)文明的銜接不足”、“實施部署力度不夠”、“魚目混珠,將關(guān)聯(lián)不大的項目歸納為智慧城市”等各個問題最終所帶來的結(jié)果就是智慧城市項目的發(fā)展與城市主體人群的脫節(jié)而造成的“存在感”低的問題。

  深度糾偏:評價體系新鮮出爐

  半個多月前,由國家發(fā)改委、網(wǎng)信辦等聯(lián)合編制的首個《新型智慧城市評價指標體系》隆重出臺,具體的指標與相應(yīng)的權(quán)重見下圖:

  

將投4萬億的中國智慧城市建設(shè)如何找到存在感?

 

  智慧城市的這一導向得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛認可。國家行政學院教授、國家信息化專家咨詢委員會委員汪玉凱說,建設(shè)智慧城市如果離開了“人”的體驗,就是“為了信息化而建設(shè)信息化”。

  在筆者看來,這一指標體系首次將“存在感”提升到了最高的地位,為什么這么說呢?因為雖然從內(nèi)容上看該評價指標體系包括惠民服務(wù)、精準治理、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全、體制機制創(chuàng)新、市民體驗等一級指標和若干個二級指標,但其中惠民服務(wù)占比37%,市民體驗占比20%,兩者權(quán)重超過50%,惠民服務(wù)和市民體驗不正是“存在感”的最好體現(xiàn)。而智能設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全等需要進行大規(guī)模硬件投入的領(lǐng)域所占的權(quán)重并不高,這也是對《國家智慧城市試點2015年度工作報告》所提到的 “重硬件投入而輕市民參與”問題最好的回應(yīng)。

  而分析更為細致的二級指標,占最大比例的惠民服務(wù)其二級指標達到了9項,這些二級指標所涉及的細分領(lǐng)域也都精確到了人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?,其中政?wù)服務(wù)這項的占比達到了8%,因為長期以來企業(yè)與市民對政務(wù)服務(wù)的滿意度不是很理想,而突出政務(wù)服務(wù)在智慧城市的重要性對于提升企業(yè)與市民在辦理日常事務(wù)的體驗有很重要的意義。此外,交通、社保、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面都是人們?nèi)粘I畹闹饕獌?nèi)容,智慧城市需要滲透到這些與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的領(lǐng)域,才能更好的體現(xiàn)出其“存在感”,以達到惠民的目的。而將市民體驗調(diào)查的比例提升至20%,便是對智慧城市“重在市民參與”理念的最好體現(xiàn),這不僅能夠檢驗智慧城市與市民互動性,也可以對智慧城市項目發(fā)展現(xiàn)狀進行反饋,敦促智慧城市朝著 “為人民服務(wù)”的方向發(fā)展。

  我們從這兩份官方文件可以看到,不論是政策設(shè)計還是落地建設(shè),對于城市主體的參與已成為智慧城市建設(shè)的核心評價標準。對于普通民眾而言,若是智慧城市只是龐大數(shù)字的投入,但是,而卻感受不到實際的便利之處的話,這難免會讓人懷疑其價值所在。

  

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