“目前 VR 行業(yè)類(lèi)似于1999年的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)看到未來(lái)的潛力，但是非常多的問(wèn)題還沒(méi)有解決。”微鯨科技 CEO 李懷宇指出，目前 VR 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展類(lèi)似于十幾年前中國(guó)的電子商務(wù)，整個(gè)體系的基礎(chǔ)目前還沒(méi)有人去構(gòu)建起來(lái)。而該公司打算投資10億元，打造VR行業(yè)的阿里巴巴
 
    微鯨稍早前發(fā)布了全新的微鯨VR一體機(jī)X1，并宣布了 “高品質(zhì)內(nèi)容+高品質(zhì)硬件”雙端突破的戰(zhàn)略布局。事實(shí)上，今年4月份微鯨開(kāi)始進(jìn)軍 VR 領(lǐng)域，宣布將在全球范圍內(nèi)投入10億元 VR 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，并提出了第一個(gè)五年計(jì)劃。此后微鯨 VR 一路高歌猛進(jìn)，先后投資了國(guó)際 VR 內(nèi)容制作商 Next VR、著名全景攝像設(shè)備廠(chǎng)商 Jaunt 等，在內(nèi)容 IP 資源掌控方面完成了《昆侖決》、《中國(guó)新歌聲》、國(guó)足比賽等國(guó)內(nèi)綜藝、體育節(jié)目 VR 視頻拍攝及播出，后來(lái)居上成為國(guó)內(nèi) VR 行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
 
　　對(duì)于目前 VR 行業(yè)的整體的判斷，李懷宇認(rèn)為它是有點(diǎn)類(lèi)似于1999年的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)看到未來(lái)的潛力，但是非常多的問(wèn)題還沒(méi)有解決。李懷宇說(shuō)：“阿里巴巴之所以能夠在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展起來(lái)，就是從基礎(chǔ)做起。阿里巴巴做信用體系，實(shí)現(xiàn)了支付寶，搭建一個(gè) C2C 的平臺(tái)，讓更多的人在平臺(tái)上參與交易，到最后阿里巴巴投了物流，做了菜鳥(niǎo)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)電子商務(wù)的閉環(huán)。所以，其實(shí)我們今天看 VR 產(chǎn)業(yè)的話(huà)，也許正處于這樣的階段，就是需要解決整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的很多觀(guān)點(diǎn)和問(wèn)題，最后把它變成閉環(huán)。”
 
　　根據(jù)一份VR市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示， VR 概念現(xiàn)在還不為大多數(shù)人所知，用戶(hù)的 VR 體驗(yàn)一般， VR 在我國(guó)還屬于新興行業(yè)。在這樣一個(gè)階段下，如何把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變成閉環(huán)是全行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。微鯨作為行業(yè)中的一員，當(dāng)下憑一己之力不可能解決所有的問(wèn)題，所以微鯨將著力點(diǎn)聚焦在兩端，一個(gè)是高品質(zhì)的內(nèi)容，一個(gè)是高品質(zhì)的硬件終端。
 
　　“高品質(zhì)的內(nèi)容加上高品質(zhì)的硬件，最終的目的是為了給消費(fèi)者呈現(xiàn)一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容。”微鯨 VR 副總裁許賢介紹，“微鯨的目標(biāo)是打造一個(gè) VR 的高品質(zhì)內(nèi)容體驗(yàn)，所以微鯨不但做了很多高品質(zhì)的內(nèi)容，在娛樂(lè)、體育、影視等領(lǐng)域做了大量IP資源的積累，同時(shí)為了讓用戶(hù)有一個(gè)高品質(zhì)的硬件來(lái)承載最終的體驗(yàn)，微鯨 VR 還發(fā)布了一款高品質(zhì)的硬件 -- VR 一體機(jī) X1，這便是我們的雙高戰(zhàn)略。”
 
　　許賢進(jìn)一步表示，為了應(yīng)對(duì) VR 迅速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，微鯨未來(lái)將圍繞整個(gè) VR 的體驗(yàn)不斷優(yōu)化迭代，在內(nèi)容方面，持續(xù)不斷的投入，以?xún)?nèi)容作為核心，最終為用戶(hù)呈現(xiàn)極致的 VR 體驗(yàn)；在硬件、交互、軟件等所有對(duì)體驗(yàn)有幫助的方面，微鯨都會(huì)有所涉及，不斷從高品質(zhì)內(nèi)容和高品質(zhì)硬件兩方面完善 VR 產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)生態(tài)。