如何讓中國制造引領(lǐng)時(shí)代，是當(dāng)下最值得關(guān)注的問題。過去中國制造的評(píng)選偏重于工業(yè)設(shè)計(jì)的展現(xiàn)，主要針對(duì)外觀和技術(shù)創(chuàng)新性。為提升中國制造的質(zhì)與量，TUV南德(TUV SUD)就企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)控制、社會(huì)責(zé)任、環(huán)保、節(jié)能、綠色等概念提出建議，希望讓中國制造在“形”之外，體現(xiàn)“如何讓產(chǎn)品被完美地生產(chǎn)出來”。
 
　　TUV SUD華南區(qū)工業(yè)服務(wù)部經(jīng)理呂建明指出，對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)安全管理和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任定義，中國與西方發(fā)達(dá)國家之間存在些差異，這是由于對(duì)品牌建設(shè)的觀念不同所致。簡(jiǎn)單地說，應(yīng)該是中西方對(duì)廣義上的合規(guī)文化理解不同。西方發(fā)達(dá)國家的知名企業(yè)，特別注重在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、安全、綠色、節(jié)能等因素的和諧統(tǒng)一。比如進(jìn)行布局于人員建設(shè)、系統(tǒng)構(gòu)建和設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)施和物料管控以及生產(chǎn)環(huán)境的維持維護(hù)。
 
　　他接著表示，高品牌價(jià)值可帶來的豐厚利潤(rùn)驅(qū)使這些一流企業(yè)自覺做投入，關(guān)注并用心提高產(chǎn)品品質(zhì)，而這些因素也常常是“中國制造”容易忽視的，也是給國外詬病的地方。“Minimize the risk, Optimize the result（控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化績(jī)效）”，這個(gè)話題將會(huì)成為今后“中國制造”新風(fēng)采的展現(xiàn)。
 
　　提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、理解市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)的需求、提高對(duì)生產(chǎn)過程安全的意識(shí)，是中國制造成為世界潮流的引領(lǐng)者不可回避的路線。呂建明強(qiáng)調(diào)，外資在華企業(yè)在運(yùn)營中針對(duì)“合格”所做的投入，比如， 某知名半導(dǎo)體企業(yè)的半導(dǎo)體生產(chǎn)投資，僅僅是環(huán)境、設(shè)備原材料、安全、建設(shè)過程的安全控制、化工生產(chǎn)（泄露）的預(yù)防等方面的投資就超過億元。這些投資除了滿足國內(nèi)法規(guī)，更是為了滿足企業(yè)自身的法規(guī)要求而聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)、評(píng)測(cè)和咨詢，堅(jiān)定貫徹“合規(guī)文化”。
 
　　另外，某知名德國汽車企業(yè)新一期工廠投資風(fēng)電、太陽能對(duì)供電比例進(jìn)行重新調(diào)配，實(shí)現(xiàn)可再生能源綠色環(huán)保，雖然在較長(zhǎng)時(shí)期是“虧本買賣”，但這正是百年品牌對(duì)合規(guī)、社會(huì)責(zé)任長(zhǎng)期利益高瞻遠(yuǎn)矚的演繹。
 
　　工業(yè)領(lǐng)域自動(dòng)化程度不斷提升，機(jī)器設(shè)備越來越復(fù)雜，生產(chǎn)效率改善的同時(shí)，也提高了安全性的要求。TUV SUD 工業(yè)服務(wù)向華南區(qū)工業(yè)企業(yè)展現(xiàn)和介紹歐洲成熟工業(yè)自動(dòng)化過程安全技術(shù)的核心體系、運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)，包括工廠全生命周期、工廠的風(fēng)險(xiǎn)控制、合格建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等方面的建設(shè)和控制。同樣，在人員能力、知識(shí)建設(shè)方面也應(yīng)該與目標(biāo)匹配。固定資產(chǎn)的管理也有與之相適應(yīng)的調(diào)整和管理。中國制造軟實(shí)力的提，將能讓企業(yè)更符合社會(huì)的綜合性需求。