與其它行業(yè)相比,可穿戴行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)更為明顯。易操作性是可穿戴設(shè)備發(fā)展的基礎(chǔ),針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)而言,這樣的要求更加重要,如何做到功能專一、專業(yè)是對(duì)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)研發(fā)、資本和營(yíng)銷的考驗(yàn),成功地在某一功能打開切口,推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)成長(zhǎng)、擴(kuò)張將是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
國(guó)內(nèi)也有相關(guān)專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域做成功的案例——看見SeeU智能眼鏡,一個(gè)專注于語音拍照錄像,遠(yuǎn)程視頻直播,支持社交云端分享和藍(lán)牙電話音樂的智能眼鏡,采用了更加貼近用戶生活的方式嵌入到用戶的日常,讓智能眼鏡不再變得“怪怪的”,在產(chǎn)品前期有效地預(yù)熱后,使得SeeU智能眼鏡在蘇寧眾籌網(wǎng)站上剛亮相就取得了不俗的成績(jī),在行業(yè)內(nèi)引起震動(dòng),由此看來,可穿戴設(shè)備廠商未來發(fā)展的道路可以像看見智能科技這樣選擇小而精的路線,大而全的路線更適合三星、LG、華為這樣的產(chǎn)業(yè)鏈較完善的企業(yè),而小而精的路線則對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)和專業(yè)型企業(yè)更具吸引力。
其次,壟斷市場(chǎng)難以形成,創(chuàng)新型企業(yè)尚存機(jī)遇。目前,蘋果、谷歌、三星等巨頭企業(yè)相繼進(jìn)軍可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,搶占可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),但可穿戴設(shè)備市場(chǎng)不會(huì)形成很高的產(chǎn)業(yè)集中度,難以出現(xiàn)類似智能手機(jī)領(lǐng)域的幾家獨(dú)大的局面。智能手機(jī)市場(chǎng)依賴單一類型設(shè)備,產(chǎn)品形態(tài)高度統(tǒng)一,而應(yīng)用范圍“從頭到腳”全面發(fā)展的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)實(shí)質(zhì)上是諸多市場(chǎng)的集合,產(chǎn)品類型多元化,產(chǎn)品應(yīng)用多樣化。
可穿戴設(shè)備將成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集中的重點(diǎn)領(lǐng)域,創(chuàng)新型中小企業(yè)、創(chuàng)客群體將借助此新興領(lǐng)域迅速發(fā)展。以蘋果智能手表為代表的旗艦型產(chǎn)品提升可穿戴產(chǎn)品的用戶認(rèn)知度,但巨大的市場(chǎng)空間和應(yīng)用廣度將使產(chǎn)業(yè)具備一定的分散性,也使創(chuàng)新型小企業(yè)獲得成長(zhǎng)空間。