最近，馬云可謂風(fēng)光無(wú)限，繼前幾天鬧的紛紛揚(yáng)的淘寶BUY+計(jì)劃后，昨日更是正式宣布阿里巴巴已成為全球最大的零售商，成功超越2015年零售三大巨頭沃爾瑪、好市多和家樂(lè)福。此次排名背后更是電商與線下連鎖店的較量，此局電商勝!對(duì)于此，看官，你怎么看?
數(shù)據(jù)背后是浮夸還是務(wù)實(shí)?
據(jù)悉，截至2016年3月底，阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售交易市場(chǎng)的交易總額(GMV)數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)正式成為全球最大的零售體。獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)PwC(普華永道)針對(duì)上述數(shù)據(jù)執(zhí)行了協(xié)定程序。早在上個(gè)月阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月21日14時(shí)58分37秒，阿里巴巴集團(tuán)的交易總額已經(jīng)達(dá)到3萬(wàn)億元人民幣(約合4758.9億美元)，而在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂(lè)福，均為線下連鎖企業(yè)。公開(kāi)資料顯示他們最近一個(gè)財(cái)年的總營(yíng)收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。當(dāng)時(shí)便有猜測(cè)阿里巴巴有望超越沃爾瑪成為全球最大的零售交易體，阿里目前最新的數(shù)據(jù)已經(jīng)印證了當(dāng)時(shí)的猜測(cè)。
眾所周知，無(wú)刷不電商，馬云提交的阿里巴巴中國(guó)總交易額有多少水分?水分肯定是有的，具體水多深，恐怕只有馬云內(nèi)部人知曉，再者，數(shù)據(jù)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)依據(jù)也是可以弄虛作假的。不過(guò)可以肯定的是，線下連鎖店的交易可是實(shí)實(shí)在在的交易，試想，你見(jiàn)過(guò)線下連鎖店找人去商場(chǎng)拼命買東西嗎?這里毫無(wú)褒實(shí)體貶電商之意，不可否認(rèn)的是，電商確實(shí)有其自身的優(yōu)勢(shì)，是傳統(tǒng)實(shí)體店陸續(xù)關(guān)閉的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，但是電商的數(shù)據(jù)浮夸也是有目共睹的。此次阿里巴巴交易總額超過(guò)去年的零售巨頭沃爾瑪，并把好市多和家樂(lè)福遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，是為營(yíng)銷炒作還是電商的務(wù)實(shí)，也是各說(shuō)其詞!
新技術(shù)運(yùn)用支撐其快速成長(zhǎng)?
阿里巴巴方面表示，技術(shù)革命是實(shí)現(xiàn)阿里巴巴成就的基礎(chǔ)。支撐它快速成長(zhǎng)的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系等新技術(shù)的運(yùn)用，作為互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)，阿里巴巴走的是和線下零售企業(yè)不同的道路。目前，阿里平臺(tái)的交易量已經(jīng)能夠占到全國(guó)社會(huì)零售總量的10%。
此外，成為全球最大的零售平臺(tái)還和阿里巴巴背后的生態(tài)建設(shè)相關(guān)，包括阿里云、阿里金融、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)以及今天的優(yōu)酷土豆等在內(nèi)，阿里生態(tài)圈的范疇擴(kuò)展到了傳統(tǒng)商業(yè)以及其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。同時(shí)，阿里表示，下一個(gè)目標(biāo)是，到2020財(cái)年，交易額達(dá)到6萬(wàn)億人民幣，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量來(lái)推動(dòng)商業(yè)變革。
全網(wǎng)營(yíng)銷是線下實(shí)體的未來(lái)出路
今年初，大洋彼岸的實(shí)體零售巨頭們的關(guān)店潮，給人們警示。1月15日，沃爾瑪宣布，將在全球范圍關(guān)閉269家門店，其中美國(guó)本土門店154家、海外市場(chǎng)115家。梅西百貨也已在本月早些時(shí)候宣布，該公司將在年初進(jìn)一步關(guān)閉36家連鎖店;Finish Line也表示，該公司將在2020年以前關(guān)閉150家連鎖店;與此同時(shí)，已在過(guò)去一年時(shí)間里關(guān)閉了將近600家連鎖店的西爾斯控股也正在美國(guó)市場(chǎng)上展開(kāi)新一輪的關(guān)店行動(dòng)。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)實(shí)體店也未能幸免，據(jù)悉，從2013年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)實(shí)體店已出現(xiàn)關(guān)店潮。按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2014年統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，全國(guó)大型超市門店總數(shù)僅在2013年就減少了2567家，全國(guó)月均關(guān)店214家;到2015年，關(guān)店潮仍有愈演愈烈之勢(shì)。
從全球范圍到中國(guó)市場(chǎng)，不能否認(rèn)，線下實(shí)體店因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)變化等迎來(lái)渠道格局重構(gòu)的現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)，線下實(shí)體店將大幅縮減比重，但長(zhǎng)期而言，實(shí)體店都是電商不可替代的零售渠道，畢竟實(shí)體店是現(xiàn)實(shí)感體驗(yàn)是電商永遠(yuǎn)無(wú)法替代的，即使馬云宣稱的VR購(gòu)物，也無(wú)法完全等同真實(shí)的現(xiàn)實(shí)感。特別是隨著智能物聯(lián)與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的實(shí)體店鋪由于新技術(shù)新智能硬件逐漸變得智慧化起來(lái)。電商平臺(tái)大佬亦嗅到智慧店鋪的趨勢(shì)，在他們搞垮傳統(tǒng)實(shí)體店后，自己卻爭(zhēng)開(kāi)實(shí)體店。今年初，阿里巴巴也不例外，迅速和蘇寧“勾搭”起來(lái)了。
面對(duì)電商的畫風(fēng)突變，很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)處在下風(fēng)的實(shí)體店，也許是受夠了電商的欺凌，更是加快利用新技術(shù)變革購(gòu)物新體驗(yàn)，在線下實(shí)體店布局各種智能設(shè)備及各種場(chǎng)景化展示，諸如智能貨架，電子標(biāo)簽，像素墻，魔鏡，情境式展示等，以此來(lái)提升了消費(fèi)體驗(yàn)，除此外，更是鉚足了勁向電商靠擾，如零售巨頭沃爾瑪今年3.月宣稱APP在閩正式上線，加速布局O2O和跨境電商平臺(tái)，顧客通過(guò)APP中的“全球e購(gòu)”頻道購(gòu)買跨境商品，安坐家中便可收到從自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)來(lái)的海外進(jìn)口商品。而與傳統(tǒng)的海淘等購(gòu)買進(jìn)口商品的渠道相比，沃爾瑪?shù)木€下實(shí)體店則為進(jìn)口商品提供了售后保障。
總結(jié)：如果說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)沖擊是帶給傳統(tǒng)零售企業(yè)一場(chǎng)災(zāi)難的戰(zhàn)役，那么，智能物聯(lián)則是傳統(tǒng)實(shí)體店向智慧店鋪過(guò)渡的重生加速器，實(shí)體店與電商的戰(zhàn)役遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束，馬云的勝利只是暫時(shí)，未來(lái)，誰(shuí)將成為零售界的“武林盟生”，還看今朝!
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