#積極創(chuàng)立以自身技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
#形成可持續(xù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)商業(yè)模式，并能夠持續(xù)盈利
#垂直化應(yīng)用廠商的大數(shù)據(jù)服務(wù)必須與具體行業(yè)或上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)合形成生態(tài)化擴張
行業(yè)化應(yīng)用依托于信息化及互聯(lián)網(wǎng)化的加速
#行業(yè)化應(yīng)用廠商需要在 行業(yè)線上線下數(shù)據(jù)源的整合 及模型訓(xùn)練上不斷完善
#行業(yè)化應(yīng)用廠商必須 深諳行業(yè)業(yè)務(wù)，并能準(zhǔn)確判斷線上業(yè)務(wù)對線下業(yè)務(wù)的沖擊點
#持續(xù)專注于提高用戶的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)效果
平臺型戰(zhàn)略受到追捧
#云存儲需通過差異化的增值服務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的長期持續(xù)發(fā)展
#SaaS 、PaaS 、IaaS 服務(wù)盤活了云存儲，使其成為眾多企業(yè)大數(shù)據(jù)的載體，但平臺的數(shù)據(jù)存取效率仍是目前的瓶頸
#第三方數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展在于依托自身數(shù)據(jù)產(chǎn)品實現(xiàn)盈利，保證現(xiàn)金流流轉(zhuǎn)
技術(shù)平臺不斷豐富數(shù)據(jù)管理的手段
#戰(zhàn)略層面，技術(shù)路線的選擇比市場戰(zhàn)術(shù)的運用對廠商的發(fā)展更具決定性
#戰(zhàn)術(shù)層面，招募架構(gòu)師等核心技術(shù)人才是該類廠商生存并能夠長久發(fā)展的關(guān)鍵
物聯(lián)網(wǎng)連接的數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)管理
#物聯(lián)網(wǎng)廠商的發(fā)展重在布局，包括生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立等
#與行業(yè)業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合以及軟硬件一體化人才的爭奪是廠商發(fā)揮更大價值的關(guān)鍵
各內(nèi)容類互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)競相成為數(shù)據(jù)源
#各類互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司貢獻著數(shù)據(jù)源，但其本質(zhì)是各自領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)商
#廠商需要積極挖掘歷史數(shù)據(jù)以提供智能化增值服務(wù)，并與內(nèi)容創(chuàng)作者與提供商形成良好生態(tài)關(guān)系
#圖片、音視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)成為當(dāng)前數(shù)據(jù)類型主體
大數(shù)據(jù)建設(shè)領(lǐng)域仍被國際廠商占據(jù)
#各方不同產(chǎn)品線之間競爭與合作關(guān)系共存，利益最大化才是策略制定的基石
#國際領(lǐng)先廠商需要在對需求趨勢的前瞻性判斷、與政府及國內(nèi)合作伙伴保持良好關(guān)系、實現(xiàn)從軟件到服務(wù)的價值轉(zhuǎn)移等方面不斷拓展
#技術(shù)積累及注重變現(xiàn)的風(fēng)格決定了數(shù)據(jù)可視化等領(lǐng)域成為國內(nèi)廠商的沃土，但廠商仍需在對客戶業(yè)務(wù)的理解深度及模型的抽象能力上不斷提升
大數(shù)據(jù)行業(yè)化提供商磨礪的三大武器
#數(shù)據(jù)形成
#模型訓(xùn)練
#彈性可擴展計算形態(tài)
大數(shù)據(jù)行業(yè)化應(yīng)用的機會與看點
附錄：大數(shù)據(jù)企業(yè)名錄
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