一般而言園區(qū)規(guī)模都比較大，領(lǐng)導(dǎo)者管理半徑與管理縱深相應(yīng)變大，做出準(zhǔn)確決策的難度大大增加。從項(xiàng)目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題，不同市場環(huán)境的兼顧適應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制問題，專業(yè)分工細(xì)化帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等等，都是園區(qū)在管理中所面臨的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，園區(qū)管理單位所承擔(dān)的責(zé)任，與基層地方政府所承擔(dān)的責(zé)任非常近似，不僅要負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的管理，同時(shí)還要負(fù)責(zé)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，招商引資、應(yīng)急處置、內(nèi)部服務(wù)等等各種服務(wù)與管理工作，因此必須建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的園區(qū)服務(wù)平臺(tái)來進(jìn)行支持，同時(shí)依托平臺(tái)，促進(jìn)園區(qū)的管理部門、企業(yè)、合作單位良性互動(dòng)，面臨上述挑戰(zhàn)，園區(qū)需要在戰(zhàn)略、流程、資源三個(gè)層面進(jìn)行很好的配合。在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，建立合理高效的組織架構(gòu)，完善企業(yè)整體各項(xiàng)管理流程，創(chuàng)建并固化一套標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理體系;充分利用人才、資金等內(nèi)外部資源。
總體建設(shè)目標(biāo)編輯智慧園區(qū)的建設(shè)目標(biāo)如下：1、通過智慧園區(qū)的建設(shè)，幫助園區(qū)在信息化方面建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對內(nèi)對外服務(wù)運(yùn)營平臺(tái)。2、建立統(tǒng)一的工作流程，協(xié)同、調(diào)度和共享機(jī)制，通過云平臺(tái)的整合，以云平臺(tái)為樞紐，形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體，獲得高效、協(xié)同、互動(dòng)、整體的效益。3、建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理與日常管理、對內(nèi)與對外服務(wù)這2大服務(wù)和2大管理體系。
智慧園區(qū)平臺(tái)層面編輯智慧園區(qū)平臺(tái)主要包含三大模塊：智能化應(yīng)用系統(tǒng)、綠色節(jié)能管理和政務(wù)辦公服務(wù)平臺(tái)。廣州中國科學(xué)院軟件應(yīng)用技術(shù)研究所開發(fā)的智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)面向的對象包括園區(qū)管理者、運(yùn)營商、政府部門、企業(yè)和業(yè)主。用戶的多元化對平臺(tái)的需求各不相同，因此對不同用戶的需求進(jìn)行分析，研究各類應(yīng)用的面向?qū)ο蠛皖I(lǐng)域，通過統(tǒng)一服務(wù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用定制化是最終可以面向各類服務(wù)對象的關(guān)鍵。
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