以可穿戴設(shè)備為首的智能硬件“燃燒”了有3年多了，傲嬌的Apple Watch在上個(gè)月24日也迎來了它的首批用戶，盡管這距離它去年正式發(fā)布已經(jīng)過去了半年多。而在過去這一兩個(gè)月，除了Apple Watch，我們也的確沒有看到什么特別值得關(guān)注的智能硬件新品問世。

　　其實(shí)并不值得大驚小怪，因?yàn)槿ツ臧l(fā)布的新品到現(xiàn)在還有沒上市的呢。何況今年初的CES和MWC上該發(fā)布的可穿戴設(shè)備已經(jīng)足夠多到讓用戶的手腕不夠用的了。但是，至少目前我的手腕上沒有出現(xiàn)這些新品(下文以可穿戴設(shè)備為主，順帶著捎上一些智能硬件)。

　　究其原因不外乎以下三種：第一種，任性地跳票了;第二種，眾籌的產(chǎn)品，距離發(fā)貨還遙遙無期;第三種，先舉行一場(chǎng)只出現(xiàn)在PPT上的新品發(fā)布會(huì)，實(shí)物有了再告訴你。

　　跳票：對(duì)消費(fèi)者信任最無情的嘲諷

　　最近最讓我無法相信的跳票居然來自Jawbone，這個(gè)藍(lán)牙音響設(shè)備制造商在幾年前涉足可穿戴領(lǐng)域后推出的Jawbone UP系列智能手環(huán)無疑是可穿戴市場(chǎng)的寵兒，直到Jawbone UP3為止。因?yàn)镴awbone UP3這款號(hào)稱內(nèi)置了多種傳感器、能測(cè)心率和眨動(dòng)睡眠、價(jià)格貴出翔的智能手環(huán)實(shí)質(zhì)性的跳票了。

　　Jawbone UP24算得上是Jawbone的巔峰之作。雖然一直不靠臉(屏幕)活著，但是其類似手鐲的佩戴方式、出色的佩戴體驗(yàn)和優(yōu)秀的APP設(shè)計(jì)一直被人津津樂道，其國(guó)內(nèi)接近1500元的高價(jià)依然無法阻止人們購(gòu)買的熱情。它曾經(jīng)在我的手腕上長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月，這對(duì)于"最多戴3個(gè)月就扔進(jìn)抽屜里吃灰"的可穿戴設(shè)備已經(jīng)足夠長(zhǎng)情了，也是我曾經(jīng)測(cè)試過的智能手環(huán)中最讓我滿意的一款。這個(gè)品牌在良莠不齊的可穿戴市場(chǎng)獲得了良好的市場(chǎng)口碑和相對(duì)高端的用戶群體。

　　在Jawbone UP24發(fā)布一年后，UP3于去年底問世了，并且還在北京舉行了一場(chǎng)小范圍的發(fā)布會(huì)。當(dāng)時(shí)就覺得很蹊蹺，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)沒有實(shí)物，擺放在桌子上的是模型，雖然是一比一的，足以以假亂真。在我短暫的把玩后就發(fā)現(xiàn)，這是一款為了改變而改變的產(chǎn)品，包括重新設(shè)計(jì)的腕帶佩戴方式，與市面上智能手環(huán)完全不同的扣合設(shè)計(jì)。撇開這些設(shè)計(jì)不談，距離現(xiàn)在，UP3發(fā)布已經(jīng)半年多了，原本預(yù)計(jì)今年1月份上市的它迄今杳無蹤跡。這對(duì)于前期好不容易積攢起來口碑和人氣的Jawbone無異于自殺。

　　國(guó)內(nèi)跳票的典型當(dāng)屬土曼，這家在2013年締造了微信營(yíng)銷典范的智能手表品牌也毫不客氣的成為當(dāng)年的“跳票王”。由于對(duì)市場(chǎng)需求量預(yù)估不足、產(chǎn)品概念過于天馬行空加上后期供應(yīng)鏈不足，土曼第一代智能手表的“意外流產(chǎn)”成為必然。盡管后來土曼吸取了教訓(xùn)，其第二代產(chǎn)品T-Fire智能手表選擇了京東眾籌，但是其早期跳票行為對(duì)品牌的傷害可能是永久性的。土曼以自己的壯烈來為其它智能硬件初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)上了生動(dòng)而慘痛的一課。

　　當(dāng)然，跳票在打著“智能”旗號(hào)的智能硬件圈不是個(gè)案，那些實(shí)質(zhì)性跳票的智能硬件和背后的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以對(duì)號(hào)入座，不要不好意思。

　　眾籌：掩藏著一顆更理直氣壯跳票的心 　　眾籌已經(jīng)成為智能硬件很鮮明的標(biāo)簽。在國(guó)外的Kickstarter和Indiegogo眾籌網(wǎng)站上，包括Pebble、Fitbit等在內(nèi)的可穿戴品牌迅速積累了先期的資金，隨后用來研發(fā)、設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、發(fā)貨，這種顛覆性的營(yíng)收方式讓更多的創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試。國(guó)內(nèi)也有點(diǎn)評(píng)時(shí)間、京東眾籌等平臺(tái)來為國(guó)內(nèi)的硬創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供孵化器的角色，但是成功者寥寥無幾，卻給了一些智能硬件提供了跳票的溫床。

　　之所以這么說，是因?yàn)樵谶@些平臺(tái)上眾籌到足夠的目標(biāo)資金后，這些硬件品牌會(huì)給出一個(gè)發(fā)貨時(shí)間，有的甚至要1年以上才能拿到貨，這跟實(shí)質(zhì)的跳票沒有什么區(qū)別，不過是相對(duì)委婉也更加理直氣壯而已。對(duì)于快速迭代和更新的智能硬件領(lǐng)域，此時(shí)你認(rèn)為的牛逼功能可能一年以后已經(jīng)過時(shí)了，那時(shí)候花同樣的錢甚至更少的錢完全可以購(gòu)買到更加牛逼的產(chǎn)品，消費(fèi)者憑什么為你現(xiàn)在吹下的牛逼買1年后的單?

　　PPT發(fā)布會(huì)：跳票和眾籌的茍合

　　無論是在PC時(shí)代還是智能手機(jī)時(shí)代，無論品牌大小、口碑好壞，至少你在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)是能看到實(shí)物的，你甚至可以在會(huì)后去短暫的體驗(yàn)，哪怕僅僅是工程樣機(jī)。

　　而到了智能硬件時(shí)代，除了那些研發(fā)資本充足、人力雄厚的科技巨頭會(huì)先把產(chǎn)品做出來再昭告天下外(比如微軟、谷歌、三星等)，目前越來越多的智能硬件廠商(不乏大牌)無節(jié)操地把一大堆媒體集中到一個(gè)場(chǎng)地就開始了一場(chǎng)無實(shí)物的PPT發(fā)布會(huì)，全靠口活兒。各種碉堡的功能先在PPT上把你掄暈了，然后告訴你：我們的產(chǎn)品XX月才能上市，才能跟大家見面。

　　沒有實(shí)物你開什么發(fā)布會(huì)?胳膊上的毛都刮干凈了，你就讓我看PPT?這種隔靴搔癢的發(fā)布會(huì)用同事的話說：“你夠了!”甚至連“讓人窒息”都不足以表達(dá)。每次發(fā)布會(huì)結(jié)束后，都能聽到媒體同行各種“十萬只羊駝飛奔而過”的發(fā)泄不滿。我曾經(jīng)表示過，沒有實(shí)物，就別開發(fā)布會(huì)了。

　　無論是跳票、眾籌、PPT發(fā)布會(huì)，三者之間并沒有涇渭分明的界線，如果這是智能硬件領(lǐng)域最常見的三種病的話，有些品牌患了2種以上。每每此時(shí)，我的心里都會(huì)給出12字處方：要么趕緊死掉，要么趕緊吃藥。
 

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