OFweek 物聯(lián)網(wǎng) 訊：近日陸續(xù)出爐的彩電業(yè)一季報(bào)顯示，包括長虹、康佳、海信等正在實(shí)施智能化轉(zhuǎn)型的家電巨頭的銷售和利潤均呈現(xiàn)不同程度的下滑，特別是智能化戰(zhàn)略走得比較早的兩個(gè)企業(yè)—長虹和康佳更是大跌，引起業(yè)內(nèi)對(duì)他們的智能戰(zhàn)略持懷疑態(tài)度。對(duì)此，筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)家電業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，轉(zhuǎn)型的陣痛在所難免，只要方向?qū)α私K將贏得勝利！
從科技行業(yè)過往20多年的發(fā)展歷程來看，很多開拓性的新技術(shù)新產(chǎn)品在面世初期并沒有引起太多的關(guān)注，甚至遭到嘲諷。比如蘋果iPhone手機(jī)甫面世，當(dāng)時(shí)市場的主導(dǎo)者諾基亞高管曾經(jīng)對(duì)其嗤之以鼻；10多年前一些日資品牌和國內(nèi)個(gè)別品牌在市場上嘗試推廣變頻空調(diào)時(shí)，也曾遭到抵制和嘲笑，但是如今變頻空調(diào)已經(jīng)取代定速空調(diào)成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
目前，長虹、康佳等家電巨頭推出的智能新品也正在遭遇著當(dāng)初蘋果等革新者的困境，只要通過自身產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的迭代，并且能讓消費(fèi)者盡快接受其在技術(shù)上帶來的革新性，就有望實(shí)現(xiàn)在智能家電領(lǐng)域的彎道超越。
傳統(tǒng)家電巨頭的智能化轉(zhuǎn)型其實(shí)是一個(gè)自上而下的系統(tǒng)性工程，傳統(tǒng)的中國家電制造業(yè)主要是依靠勞動(dòng)力成本的紅利，以及補(bǔ)貼等政策紅利，通過價(jià)格和渠道競爭來獲得一定的市場份額和利潤，這種模式在維持了10多年后，如今越來越面臨著挑戰(zhàn)，這也是近年來制造業(yè)各種管理問題的矛盾日益激化，而制造企業(yè)利潤率快速下滑的主要原因。而隨著智能家電時(shí)代的到來，這需要傳統(tǒng)制造業(yè)從制造，研發(fā)，到營銷和品牌推廣都進(jìn)行徹底變革，需要制造業(yè)從上到下進(jìn)行徹底的互聯(lián)網(wǎng)思維的改造，需要大量的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才（長虹的軟件工程師團(tuán)隊(duì)就多達(dá)1000多名），這將是一個(gè)痛苦和漫長的過程。
轉(zhuǎn)型的陣痛在所難免，但方向?qū)α私K將贏得勝利！
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