在近期舉辦的首屆“a&s中國(guó)智能集成商高峰論壇”活動(dòng)之中，主辦方策劃了一場(chǎng)“集成商對(duì)話用戶”沙龍。其間，包括北京市東城區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、中國(guó)交通信息中心、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、北京建工建筑設(shè)計(jì)研究院養(yǎng)老建筑研究中心等多家單位在內(nèi)的代表與臺(tái)下觀眾互動(dòng)不斷，讓人意猶未盡。

　　本期關(guān)注的重點(diǎn)話題是,“十三五”期間，智慧城市下的智能交通、智能建筑、智慧養(yǎng)老等垂直領(lǐng)域的發(fā)展契機(jī)。

　　對(duì)話嘉賓：

　　聶廣 中國(guó)交通信息中心智能交通研究所總工程師

　　袁萍 北京市建筑設(shè)計(jì)研究院弱電智能化總工程師

　　史偉 北京建工建筑設(shè)計(jì)研究院養(yǎng)老建筑研究中心副主任

　　聽(tīng)眾：近期消息稱(chēng)，目前針對(duì)智能交通的“十三五”規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)。據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年國(guó)內(nèi)智能交通市場(chǎng)的潛在空間將達(dá)千億元。那么，在您看來(lái)，“十三五”期間，智能交通產(chǎn)業(yè)鏈將有哪些機(jī)會(huì)?

　　聶廣：本人沒(méi)有直接參與智能交通的“十三五”規(guī)劃編制，但可以從個(gè)人角度來(lái)分析，和大家分享一下我的一些看法。

　　早在2014年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)期間，楊傳堂部長(zhǎng)(交通運(yùn)輸部)提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要全面深化改革，集中力量加快推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展。“四個(gè)交通”是指綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通。

　　其中提到，發(fā)展綜合交通，核心是從基本國(guó)情和國(guó)家戰(zhàn)略出發(fā)，順應(yīng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的新需求，統(tǒng)籌規(guī)劃鐵路、公路、水路、民航以及郵政行業(yè)發(fā)展，建立完善與綜合交通相適應(yīng)的制度體制機(jī)制。

　　發(fā)展智慧交通核心是以重大科技突破牽引交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞支撐重大工程建設(shè)、提高存量資產(chǎn)使用效能和提升運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)，抓好重大科技研發(fā)，協(xié)調(diào)推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，推動(dòng)基礎(chǔ)性、前瞻性和共性關(guān)鍵技術(shù)突破和工程化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　發(fā)展綠色交通核心是以資源環(huán)境承載力為基礎(chǔ)，以節(jié)約資源、提高能效、控制排放、保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)，加快推進(jìn)綠色循環(huán)低碳交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能環(huán)保運(yùn)輸裝備應(yīng)用、集約高效運(yùn)輸組織體系建設(shè)，推動(dòng)交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)入集約內(nèi)涵式的發(fā)展軌道。

　　加快發(fā)展平安交通核心是堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，重心下移、工作下沉，健全完善科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

　　綜合交通是核心，智慧交通是關(guān)鍵，綠色交通是引領(lǐng)，平安交通是基礎(chǔ)，“四個(gè)交通”相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，共同構(gòu)成了推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化發(fā)展的有機(jī)體系。

　　未來(lái)三到五年，建設(shè)現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，將是智能交通發(fā)展的一個(gè)主軸。再有便是綠色交通，主打公交優(yōu)先。另外，車(chē)聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展也將孕育發(fā)展大機(jī)遇。

　　聽(tīng)眾：從技術(shù)應(yīng)用而言，智能建筑的總體發(fā)展趨勢(shì)，傾向于朝系統(tǒng)一體化集成、綠色環(huán)保節(jié)能等方向發(fā)展。在此想請(qǐng)教袁總，新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，中國(guó)智能建筑市場(chǎng)發(fā)展將會(huì)朝哪個(gè)大方向發(fā)展?另外，依您之見(jiàn)，在承接大型智能化工程項(xiàng)目之時(shí)，集成商應(yīng)該如何做好成本管控?

　　袁萍：智能建筑是智能建筑技術(shù)和新興信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。在全球范圍來(lái)講，智能建筑都算得上是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。截至目前，智能建筑在中國(guó)也有將近三十年的發(fā)展歷史，而在進(jìn)入21世紀(jì)之后，一直保持較為穩(wěn)定高速的成長(zhǎng)。

　　盡管從2008年之后，中國(guó)智慧建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速有所放緩，但從大方向來(lái)看，整個(gè)的智能建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景仍被看好，這無(wú)論是從重視程度與投資力度、還是應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，基本都能得到驗(yàn)證。

　　從2014年的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)看，全國(guó)建筑業(yè)房屋建筑施工面積為125億平方米,同比增長(zhǎng) 10.4%?，F(xiàn)在在北京市區(qū)看到的新增建筑雖然不多，但從全國(guó)范圍來(lái)看，每年新增的建筑面積還是可觀的，所以整體市場(chǎng)規(guī)模受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響不是很明顯。除了新增建筑造就的智能化市場(chǎng)之外，現(xiàn)有建筑智能化改造、智能化運(yùn)營(yíng)管理都將都將成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的新極點(diǎn)。

　　現(xiàn)階段，擺在集成商與制造商面前的一大課題倒是，如何讓建筑智能化新技術(shù)的成功落地應(yīng)用。地產(chǎn)商對(duì)智能化系統(tǒng)的建設(shè)重視度在加強(qiáng)，落實(shí)的項(xiàng)目在增加。原來(lái)國(guó)家沒(méi)有太多提節(jié)能減排，現(xiàn)在要求很高，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)都要加入這一項(xiàng)。此外，智能化系統(tǒng)建設(shè)成本下降;再者，智能化系統(tǒng)更加智能了，而且效果更能感受，也愿意花錢(qián)。但若站在業(yè)主的立場(chǎng)，用戶更加關(guān)注智能化技術(shù)應(yīng)用是否可以帶來(lái)的實(shí)際效能提升，比如降低成本、提高生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)效率。所以，集成商與供應(yīng)商在這里，需要強(qiáng)化對(duì)用戶需求與用戶體驗(yàn)大做文章。

　　第二個(gè)工程成本管控問(wèn)題。在建筑智能化工程實(shí)施過(guò)程中，時(shí)常會(huì)碰到設(shè)備以次充好、安裝與圖紙不相符等不規(guī)范的情形，這樣無(wú)疑會(huì)增加工程成本、影響項(xiàng)目質(zhì)量。通過(guò)對(duì)施工成本組成部分的控制，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，完善的成本控制機(jī)制。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，首先要全面樹(shù)立起全過(guò)程成本控制意識(shí)，將成本管理的觀念貫徹到項(xiàng)目管理工作的每個(gè)方面，才能真正將成本管理落到實(shí)處。推進(jìn)項(xiàng)目成本管理，必須樹(shù)立全員、全面和全過(guò)程控制的意識(shí)。

　　聽(tīng)眾：國(guó)務(wù)院曾發(fā)文，目標(biāo)到2020年，全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。而在智慧城市蓬勃發(fā)展的潮流下，智慧養(yǎng)老備受關(guān)注。目前業(yè)界也有開(kāi)展“智慧養(yǎng)老社區(qū)”的試點(diǎn)，對(duì)此您怎么看?

　　史偉：在中國(guó)跑步進(jìn)入老齡化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)以及搭界的金融讓養(yǎng)老問(wèn)題站在輿論風(fēng)口。在多層次養(yǎng)老體系的構(gòu)建過(guò)程中，如何摸索出適合中國(guó)國(guó)情、高效標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)老方式成為業(yè)內(nèi)亟需解決的難題。

　　早在2011年，民政部發(fā)布《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，提出即“9073”的養(yǎng)老引導(dǎo)方針：90%的老年人在社會(huì)化服務(wù)協(xié)助下通過(guò)家庭照料養(yǎng)老，7%的老年人通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老，3%的老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老。例外，其并鼓勵(lì)積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作新模式。

　　我國(guó)傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式下，老人享受到的服務(wù)局限于小區(qū)周邊少數(shù)商店，而“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老”模式彌補(bǔ)了這一缺陷。以浙江省蘭溪市為例，該 市“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老”以96345社會(huì)公共服務(wù)中心為平臺(tái)，分別有“一鍵通電話服務(wù)”和“上門(mén)幫扶服務(wù)”兩種形式。不僅整合了這個(gè)社區(qū)附近的所有生活資源，如煤氣站、送水站、水果店、超市和餐館，還建立了一個(gè)囊括全市400多家加盟商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為老人提供14大類(lèi)137小項(xiàng)的日常生活服務(wù)，包括推拿、足療、理發(fā)，還有老年人最關(guān)注的健康保健、醫(yī)療咨詢(xún)等。這一改變打破了原有模式的局限性，整合了全市范圍內(nèi)資源，讓老人可以享受到更豐富的服務(wù)。

　　在醫(yī)院與養(yǎng)老的結(jié)合方面，目前包括地產(chǎn)商、藥企、信息化公司等都有積極介入探索。如前陣子復(fù)星醫(yī)藥首次嘗試與公立醫(yī)院合作，探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的新模式。個(gè)人以為，集成商要想在“智慧養(yǎng)老”領(lǐng)域分到一杯羹，無(wú)論是做軟件開(kāi)發(fā)還是方案設(shè)計(jì)方案都應(yīng)更多考慮老人們的實(shí)際需求。