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誰能打破智能家電的僵局?

Ayla目前正在與門鎖、水處理、照明、消防及安全監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)溫器的制造商進(jìn)行合作。未來,你就可以利用智能手機(jī)來監(jiān)測(cè)家中的用水量,冰箱食品的存貨情況,空調(diào)最近一個(gè)月用了多少度電,或者在你外出期間煙霧報(bào)警器響起的時(shí)候得到短信通知了。
資訊頻道文章B
  最近,AylaNetworks剛剛完成了1500萬美金的B輪融資,新投資者來自于思科和賽富亞洲,這輪融資的投資者還包括了世界銀行集團(tuán)(WorldBankGroup)下屬機(jī)構(gòu)國(guó)際金融公司(InternationalFinanceCorporation)、線性資本公司(LinearVenture)、SJF風(fēng)投公司(SJFVentures)、交聯(lián)資本公司(CrosslinkCapital)以及Voyager資本公司(VoyagerCapital)。

  這家物聯(lián)網(wǎng)公司為何如此受到關(guān)注?其原因在于,他們?cè)谧龅氖菙?shù)據(jù)平臺(tái),而非家電產(chǎn)品本身。這被看做是有可能打破智能電器“各自為陣”的引爆點(diǎn)。

  Ayla目前正在與門鎖、水處理、照明、消防及安全監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)溫器的制造商進(jìn)行合作。未來,你就可以利用智能手機(jī)來監(jiān)測(cè)家中的用水量,冰箱食品的存貨情況,空調(diào)最近一個(gè)月用了多少度電,或者在你外出期間煙霧報(bào)警器響起的時(shí)候得到短信通知了。

  據(jù)說這家公司也在中國(guó)擴(kuò)張其業(yè)務(wù)的計(jì)劃,《物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司Ayla募集1,450萬美元》這篇報(bào)道稱,Ayla去年與新浪合作開發(fā)了一個(gè)Wi-Fi氣象站,這個(gè)氣象站可以用來提高天氣報(bào)告和預(yù)報(bào)的詳細(xì)程度和精確程度。所有的行為數(shù)據(jù)將擁有巨大的商業(yè)價(jià)值。

  量化生活正在成為下一個(gè)巨大的市場(chǎng)。每家為鞋子、腕部、汽車或墻壁打造科技小玩意兒的公司都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)能夠被直接用來幫助我們減肥、跑得更快、更小心地駕駛和使用更少的能源。正如parmyOlson,福布斯的專欄作家所說,量化自我運(yùn)動(dòng)帶有一點(diǎn)自戀的色彩,但這個(gè)行業(yè)正在意識(shí)到,量化他人可能產(chǎn)生更大的價(jià)值。

  她在文章中舉例稱,被谷歌(Google)以32億美元收購(gòu)的智能恒溫器制造商N(yùn)estLabs,已經(jīng)悄然建立了一項(xiàng)副業(yè),幫助電力公司管理部分客戶的能源消費(fèi)。在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,健康追蹤器制造商Fitbit正把健康追蹤手環(huán)和分析服務(wù)賣給各家公司,幫助它們更好地管理醫(yī)療支出和購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)。

  而Ayla的想法可能更為宏大。他想建立的是一個(gè)大數(shù)據(jù)的交合中心,在這個(gè)平臺(tái)上,家用設(shè)備和個(gè)人便攜設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,而這些交叉的數(shù)據(jù)可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)更為便捷的生活,而對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)者而言,這種跨界數(shù)據(jù)的交流也意味著更好的個(gè)性化服務(wù)定制的可能。

  為什么傳統(tǒng)電器廠商無法做這件事?

  目前中國(guó)國(guó)內(nèi)很多的制造廠商都開始了智能化的探索,比如格力電器,比如海爾,比如蘇寧也開始嘗試推薦客廳智能方案。但傳統(tǒng)企業(yè)目前遇到的最大問題在于,某一個(gè)傳統(tǒng)廠商都無法建立一個(gè)共通的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。

  “在美國(guó)也是如此,一開始傳統(tǒng)廠商都打量著自己做數(shù)據(jù)解決方案,但是一年后他們會(huì)很快放棄這個(gè)想法。因?yàn)榧夹g(shù)和解決思路都無法真正的移動(dòng)和數(shù)據(jù)化。”王淮說,他所創(chuàng)立的線性資本剛剛投資了Ayla。

  更難的在于,誰來提出數(shù)據(jù)共享協(xié)議?

  傳統(tǒng)的方式是通過行業(yè)協(xié)會(huì)來提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但眼下的問題是,家庭物聯(lián)網(wǎng)需要跨越眾多行業(yè)。另外雖然這樣的中立機(jī)構(gòu)可以保持獨(dú)立,但反應(yīng)速度無法滿足瞬息萬變的市場(chǎng)需求。

  當(dāng)然ayla現(xiàn)在目前能做的,還僅僅是提供數(shù)據(jù)接入平臺(tái)和解決方案的業(yè)務(wù)。他們通過與企業(yè)簽訂“數(shù)據(jù)協(xié)議”的方式,來規(guī)范不同層面的數(shù)據(jù)使用權(quán)和所有權(quán)。這一企業(yè)聰明地放棄了對(duì)數(shù)據(jù)“精細(xì)度”的要求,而選擇退而獲取“顆粒度較大”的數(shù)據(jù),但一旦這樣的數(shù)據(jù)可以跨行業(yè)使用,或許能夠產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)價(jià)值。

  五年前,我們無法想象幾乎所有品牌的手機(jī)都在使用安卓系統(tǒng),五年后的今天,我們也許需要想象下,未來所有的家電可能會(huì)同時(shí)使用同一操作系統(tǒng)。

  畢竟開放流動(dòng)的數(shù)據(jù)才是真實(shí)的數(shù)據(jù)。

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