霍尼韋爾建筑智能系統(tǒng)部中國區(qū)總經(jīng)理楊捷
2015年6月8日,霍尼韋爾發(fā)布了新一代智能建筑集成技術(shù)——“霍尼韋爾指揮控制平臺”(Command Control Suite 簡稱CCS)。該平臺可以將復(fù)雜的建筑設(shè)施數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為簡明可行的操作和改進(jìn)建議,從而幫助客戶降低風(fēng)險和減少故障時間,削減成本。這款產(chǎn)品,在中國與全球市場實現(xiàn)了同步發(fā)布。
為進(jìn)一步了解CCS的行業(yè)應(yīng)用,a&s專程邀約到霍尼韋爾建筑智能系統(tǒng)部中國區(qū)總經(jīng)理楊捷,由其為業(yè)內(nèi)同仁揭秘CCS的源起以及在中國市場的布局。
比本土企業(yè)更了解中國
霍尼韋爾在華的歷史可以追溯到上世紀(jì)三十年代,當(dāng)時霍尼韋爾在上海開設(shè)了第一個經(jīng)銷機(jī)構(gòu)。隨著中國的改革開放,霍尼韋爾在中國進(jìn)行了一系列的高品質(zhì)投資,進(jìn)一步融入中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2004年,霍尼韋爾戰(zhàn)略性地將其旗下所轄的所有業(yè)務(wù)部門的亞太總部遷至中國,隨后又在上海浦東張江高科技園區(qū)設(shè)立了中國研發(fā)中心。在過去十余年間,霍尼韋爾在中國進(jìn)一步穩(wěn)健扎根,快速發(fā)展,并在2013年一舉使中國成為公司在美國以外的最大市場,并在2014年在中國市場取得了創(chuàng)紀(jì)錄的24億美金銷售收入。
“雖然我們是外資品牌,但是我們比一些本土企業(yè)更懂中國。” 霍尼韋爾建筑智能系統(tǒng)部中國區(qū)總經(jīng)理楊捷在接受采訪中特別強(qiáng)調(diào)。
通過長期在中國實施“東方服務(wù)于東方”的本土化發(fā)展戰(zhàn)略,霍尼韋爾的本地化程度事實上已經(jīng)遠(yuǎn)高于許多同行。
近年來,霍尼韋爾再度提出了深化本地耕耘,強(qiáng)調(diào)“成為中國式競爭者(Becoming THE Chinese Competitor)”。“要成為真正的中國式競爭者,跟最優(yōu)秀的中國本土公司同臺競爭,平起平坐,并且發(fā)展步伐保持一致。我們起碼要力爭兩位數(shù)的增長。”楊捷透露。
截至目前,霍尼韋爾在中國大陸投注了大量的研發(fā)資源支撐本地化應(yīng)用,迄今已擁有20多家工廠,分布在上海、西安、天津等十多個城市,員工約1.2萬人。自2007年以來,霍尼韋爾在中國已經(jīng)擁有超過550多項專利和專利申請。通過把握行業(yè)脈搏,服務(wù)中國本地需求,霍尼韋爾正集中致力于在節(jié)能減排、工業(yè)能源效率、綜合樓宇管理、室內(nèi)空氣凈化等環(huán)境、能源、安全和健康相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破和創(chuàng)新。僅2014年,霍尼韋爾在中國就在上述主要領(lǐng)域創(chuàng)造出了700多項發(fā)明,以及110多項專利申請。目前,霍尼韋爾在中國有近30%的銷售收入都來自于“東方服務(wù)于東方”產(chǎn)品。
霍尼韋爾建筑智能系統(tǒng)部中國區(qū)總經(jīng)理楊捷(左) a&s主編鄧榮惠(右)
為何打出可視化這張王牌
“這次發(fā)布的霍尼韋爾指揮控制平臺(CCS)是由霍尼韋爾位于澳洲的研發(fā)中心開發(fā)的,但是它同樣適用于中國市場。”楊捷解釋道,目前國內(nèi)與歐美地區(qū)相比,建筑智能化技術(shù)應(yīng)用的水平差距并不大,彼此在需求上有很多共同點。
深入觀察中國市場,楊捷表示,在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,目前政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位都傾向于利用信息化的手段提高管理效率。“中國勞動力的成本優(yōu)勢正在被削弱,企業(yè)人力成本在明顯提高。企業(yè)主希望通過科技進(jìn)步降低成本、提升運(yùn)行效率。”
譬如,在眾多企業(yè)中,不只有一個ERP系統(tǒng),還有多個信息化系統(tǒng)同時來幫助用戶管理企業(yè),比如協(xié)同OA辦公、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。不過可惜的是,在大部分企業(yè)這些系統(tǒng)依然是各自為政。事實上,這些系統(tǒng)都具有一些共同的內(nèi)容,如果各自為政,不但會增加用戶的工作量,而且會降低系統(tǒng)本身的價值。“因此,在實際工作中,就需要將這些系統(tǒng)進(jìn)行一些必要的集成。”
此外,應(yīng)對恐怖襲擊、暴力沖突等突發(fā)事件已經(jīng)日益成為全球性安全課題。同樣近年來,中國面臨的反恐形勢與安保壓力有增無減,尤其在機(jī)場、大型場館、綜合商場等公共場所的安全防范更加不容忽視。如此一來,快速、高效、一體化的應(yīng)急指揮系統(tǒng)將派上用場。
打造工業(yè)界的蘋果
CCS集樓宇自控與企業(yè)管理功能于一體,融合了智能自動化技術(shù)、先進(jìn)的分析方法、可視化技術(shù)以及應(yīng)用于當(dāng)今智能家電及移動設(shè)備的優(yōu)化客戶體驗。據(jù)楊捷稱,CCS結(jié)合了霍尼韋爾最先進(jìn)的“霍尼韋爾用戶體驗”(Honeywell User Experience) 設(shè)計理念。“霍尼韋爾倡導(dǎo)做‘工業(yè)界的蘋果’,將用戶體驗放在第一位。把體驗放在戰(zhàn)略的角度去部署產(chǎn)品研發(fā),讓客戶獲得高效易用的方案,創(chuàng)造價值。”楊捷透露,在從產(chǎn)品設(shè)計到包裝交付的研發(fā)與生產(chǎn)全過程中,霍尼韋爾考察每個環(huán)節(jié)是否以用戶體驗為優(yōu)先。
在觀摩CCS平臺功能演示時,筆者發(fā)現(xiàn),CCS的各個組件設(shè)計得猶如平板電腦和智能手機(jī)一樣直觀、人性化和簡單易懂,無論是設(shè)施管理經(jīng)理還是首席運(yùn)營官都能理解其中的技術(shù)深意。使用者可以輕松理解指揮控制平臺提供的指令并依此行事,所以提高業(yè)務(wù)可持續(xù)性和效率尤為容易;另一方面,優(yōu)化的用戶體驗也有助于減少操作人員的培訓(xùn)時間和相關(guān)成本,從而獲得更高的投資回報。“這個平臺是為快速響應(yīng)、周全決策而設(shè)計的可視化工具。即便一位新手,也能很快掌握軟件操作使用方法,迅速應(yīng)對突發(fā)事件。”楊捷說道。
CCS將樓宇管理的各個業(yè)務(wù)應(yīng)用智能聯(lián)接,提供包括視頻監(jiān)控、門禁管理、火災(zāi)報警、環(huán)境控制等的綜合信息,并能從資源庫中調(diào)用人員信息。運(yùn)營人員可以使用從不同系統(tǒng)中得出的整合數(shù)據(jù)追蹤出入大樓的人員,在緊急疏散的情況下確保他們迅速撤離建筑,保障員工和訪客的安全。
CCS對提升勞動效率的效益是顯而易見的。對此,楊捷做了舉例說明:“以物業(yè)管理為例,以前消防、空調(diào)、安防、梯控等都需要相應(yīng)人員運(yùn)營,以后則極有可能會將相關(guān)崗位工種合并。原來可能需要4-5位運(yùn)營人員,CCS上線后或只需1-2位”。從霍尼韋爾現(xiàn)場講解人員獲悉,CCS指揮控制平臺的關(guān)鍵組件包含以下三個方面:
核心——霍尼韋爾指揮墻 Command Wall
“霍尼韋爾指揮墻”是CCS的核心,它提供一個直觀的觸摸屏界面,集成了所有工作流和不同系統(tǒng),可進(jìn)行基于地圖的可視化操作和導(dǎo)航。“指揮墻”可以顯示整個設(shè)施的多個系統(tǒng)數(shù)據(jù),例如電表和溫度傳感器,幫助用戶做出更周全的決定。用戶可通過逐級信息呈現(xiàn)的方式獲取建筑的完整信息,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,在屏幕上放大特定區(qū)域以便及時了解突發(fā)狀況并采取應(yīng)對措施。
“建筑智能化很大程度上取決于操作人員是否能夠不斷采取改進(jìn)措施來提高系統(tǒng)性能,建筑系統(tǒng)之間的集成和用戶體驗非常重要。工作人員期望獲得不遜于個人消費(fèi)電子產(chǎn)品的移動性、易用性和簡單性。正如當(dāng)今無處不在的平板電腦和移動設(shè)備一樣,‘指揮墻’將能夠使用戶更迅速便捷地獲取樓宇和建筑設(shè)施運(yùn)營信息,將復(fù)雜的設(shè)施數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成易于理解和實施的具體建議,使企業(yè)從他們的技術(shù)投資中獲得最大的效益。”
事件處理工作流 Incident Workflow
“事件處理工作流”與“指揮墻”相輔相成。通過“事件處理工作流”,用戶可以根據(jù)預(yù)案按部就班地處理安全事故和其它緊急事件,這將有助于降低風(fēng)險和提高解決問題的效率。
此外,事件處理工作流也支持臺式電腦或移動終端訪問,無縫集成緊急操作和各種應(yīng)用,通過標(biāo)準(zhǔn)操作流程和自動化工作流引導(dǎo)工作人員在緊急情況下做出正確決策和響應(yīng),從容應(yīng)付大小事件。
企業(yè)級儀表盤 Enterprise Dashboard
企業(yè)級儀表盤實時顯示能耗、關(guān)鍵績效指標(biāo)和優(yōu)先顯示重要事件。通過改善的數(shù)據(jù)訪問方式、自動生成報告和趨勢比較,幫助用戶了解建筑的運(yùn)營效率和能耗,提升業(yè)務(wù)績效,做到毫不費(fèi)力玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)。企業(yè)級儀表盤同樣支持指揮墻、臺式電腦或移動終端訪問。
“CCS是一個綜合管理平臺,而非一件單一的產(chǎn)品。它可實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分項計量、統(tǒng)計分析,將能耗狀況通過數(shù)據(jù)圖表等形式直觀的呈現(xiàn),提供簡易化、實時的呈現(xiàn)。下一步,還可以將其與我們的ADR(自動需求響應(yīng)技術(shù))融合,幫助工業(yè)和商業(yè)設(shè)施實現(xiàn)更高效的節(jié)能。”楊捷略顯激動地分享到,“無論是為基礎(chǔ)設(shè)施提高生產(chǎn)力、為機(jī)場監(jiān)控人群流量,用以幫助其決定工作人員的配備、或是幫助醫(yī)院提升安全性,將用戶體驗銘記在心,即便是對看起來運(yùn)行良好的建筑,CCS也可以幫助他們加以改善,為其用戶實現(xiàn)更多的價值。”
值得一提的是,“霍尼韋爾指揮控制平臺”能夠與霍尼韋爾旗下的企業(yè)樓宇集成系統(tǒng)(EBI)聯(lián)動,可輕松將安全性、舒適性、生命安全和能源系統(tǒng)以及其他功能互聯(lián)互通,幫助用戶監(jiān)控、管理和保護(hù)單一建筑體、一個園區(qū)或是分布多地的建筑體。
服務(wù)理念的布道者
而在被問及“外商時常被詬病設(shè)備價格高、售后服務(wù)差”之時,楊捷馬上斬釘截鐵地回答:“霍尼韋爾以客戶為本。我們提出要“成為中國式的競爭者”,就是要力爭以更優(yōu)和更具性價比的產(chǎn)品滿足中國市場需求,價格和服務(wù)不是橫在霍尼韋爾與中國市場之間的障礙。像我們在參與鳥巢、望京SOHO、香港機(jī)場等項目競標(biāo)時,面對的’勁敵’很多都是來自國內(nèi)的同行,最后我們還是以壓倒性的優(yōu)勢拿下。”楊捷還補(bǔ)充解釋道,“跨國公司其實是服務(wù)理念的’布道者’,比本土公司更看重服務(wù)。當(dāng)然,對于在中國市場開拓相對滯后、還沒有真正做到本土化的外資企業(yè),相比本地企業(yè)的服務(wù)響應(yīng)自然較慢。而我們會更進(jìn)一步強(qiáng)化深耕服務(wù)本地市場的各項布局。”
“霍尼韋爾不僅能提供全套解決方案,而且提供方案咨詢、規(guī)劃設(shè)計、定制開發(fā)、工程實施及運(yùn)營服務(wù)等全過程服務(wù)?,F(xiàn)在中國越來越多的用戶重視后期運(yùn)營,我們也會陸續(xù)將國外的成熟服務(wù)理念和經(jīng)驗帶進(jìn)來。”
在全球范圍內(nèi),霍尼韋爾提倡的“全生命周期服務(wù)”理念已經(jīng)為越來越多的工業(yè)客戶所接受。全生命周期服務(wù)包括服務(wù)、支持、維護(hù)和優(yōu)化四大方面,包括年保服務(wù)、備件管理計劃、TPS系統(tǒng)離線維護(hù)解決方案及安全系統(tǒng)性能評估的全面維護(hù)服務(wù)。“全生命周期服務(wù)”的價值在于:滿足客戶對于系統(tǒng)定期維護(hù)、升級以及優(yōu)化的實際需求,在系統(tǒng)全生命周期內(nèi),為用戶提供各類有利于系統(tǒng)健康運(yùn)行的服務(wù),幫助客戶節(jié)省投資、減低成本,實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。
東方服務(wù)于世界
“我們判別中國能夠保持經(jīng)濟(jì)高增長,不僅僅是在5年、10年甚至20年之內(nèi),而是長期、持續(xù)性、快速地向前發(fā)展。所以霍尼韋爾董事長高德威(Dave Cote) 先生也特別看重中國市場。”在接受采訪中,楊捷反復(fù)強(qiáng)調(diào)中國市場對于霍尼韋爾的戰(zhàn)略地位,“雖然一些外商正不斷收縮在華的戰(zhàn)線,我們在中國有長久的承諾,包括在智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域都會有所涉獵。”
近兩年來,中國掀起的這一股智慧城市熱潮,將形成數(shù)萬億元的市場規(guī)模。對于像霍尼韋爾這樣的跨國品牌來說,也意味著一個新的機(jī)遇。“我們理解的智慧城市是物聯(lián)網(wǎng)+信息化+互聯(lián)網(wǎng)。我們其實很早就有對智慧城市建設(shè)的軟硬件和基礎(chǔ)條件進(jìn)行部署,包括城市級管理平臺、智慧樓宇、智能電網(wǎng)、智能家居等解決方案。”楊捷也特別提到,智慧城市是一個長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的發(fā)展應(yīng)該是一個循序漸進(jìn)的過程,而難以一步到位。
其后,楊還透露,為更好地適應(yīng)快速變化的市場,霍尼韋爾在去年年底提出智能互聯(lián)(“CONNECT”)的理念。“互聯(lián)網(wǎng)+是大勢所趨,任何技術(shù)和解決方案都將朝這個方向發(fā)展。‘一個霍尼韋爾’的理念,可以幫助充分實現(xiàn)公司內(nèi)部資源共享,優(yōu)勢整合。”
楊捷還談到,為了更好地服務(wù)中國市場,公司已經(jīng)授予霍尼韋爾自動化控制系統(tǒng)集團(tuán)大中華區(qū)更多獨立運(yùn)營權(quán)。“以前我們的業(yè)務(wù)流程是,由中國分公司報告給亞太總部,亞太總部再報告給全球總部?,F(xiàn)在我們以更主動的姿態(tài)融入中國,包括港澳臺在內(nèi)的自動化控制系統(tǒng)集團(tuán)大中華區(qū)直接報告給總部,決策更快、響應(yīng)更快。而且自動化控制系統(tǒng)集團(tuán)七個事業(yè)部協(xié)同合作,為客戶提供全方位智聯(lián)集成的解決方案,包括智能互聯(lián)樓宇、智能互聯(lián)作業(yè)、智能互聯(lián)家居。”
在“東方服務(wù)于東方”的本土化戰(zhàn)略取得巨大成功的基礎(chǔ)上,霍尼韋爾進(jìn)一步緊密圍繞中國的戰(zhàn)略和規(guī)劃,提出了“東方服務(wù)于世界”的全球本土化增長戰(zhàn)略。 這一新的增長戰(zhàn)略已經(jīng)作為重要一環(huán)納入了公司未來數(shù)年的全球增長計劃。
從全球范圍來看,許多其它新興經(jīng)濟(jì)體也正在經(jīng)歷著快速的城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在其發(fā)展過程中也正遇到和中國類似的諸多可持續(xù)發(fā)展難題和環(huán)境挑戰(zhàn)。隨著中國“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),霍尼韋爾的“東方服務(wù)于世界”戰(zhàn)略也正在積極落地并開花結(jié)果。目前,霍尼韋爾首批試點的180余項“東方服務(wù)于世界”的產(chǎn)品和解決方案涵蓋了自動控制、能效、智能樓宇、安全和安防及職業(yè)安全防護(hù)、汽車渦輪增壓器等眾多領(lǐng)域。
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