5 月15 日,易華錄(乙方)與全國老齡工作委員會(huì)辦公室信息中心(甲方)簽署《關(guān)于共同發(fā)展智慧養(yǎng)老服務(wù)合作協(xié)議》,雙方在國家工商總局注冊成立合資公司“華錄健康有限公司”(暫定名),注冊資本金人民幣伍仟萬元,首期認(rèn)繳資本不低于人民幣貳仟萬元,甲方持股20%,乙方持股80%。合資公司將圍繞智慧養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在以老年健康管理服務(wù)為代表的養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。
2015 年5 月15 日,易華錄(乙方)與全國老齡工作委員會(huì)辦公室信息中心(甲方)簽署《關(guān)于共同發(fā)展
智慧養(yǎng)老服務(wù)合作協(xié)議》,雙方在國家工商總局注冊成立合資公司“華錄健康有限公司”(暫定名),注冊資本金人民幣伍仟萬元,首期認(rèn)繳資本不低于人民幣貳仟萬元,甲方持股20%,乙方持股80%。合資公司將圍繞智慧養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在以老年健康管理服務(wù)為代表的養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用?!?br />
對此,我們點(diǎn)評如下:簽訂本協(xié)議標(biāo)志著公司正式進(jìn)入“智慧養(yǎng)老”新領(lǐng)域,未來將進(jìn)一步豐富公司在“智慧城市”建設(shè)運(yùn)營服務(wù)內(nèi)涵。公司核心業(yè)務(wù)由“智能交通”逐步延伸至“智慧城市”,本次向“智慧養(yǎng)老”領(lǐng)域進(jìn)軍有利于增強(qiáng)公司智慧城市總體解決方案能力,在培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的同時(shí)完善未來戰(zhàn)略布局。
公司將重點(diǎn)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,以增強(qiáng)自身在智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的核心競爭力。公司未來將通過可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感知老年人群的生活健康狀態(tài),實(shí)現(xiàn)信息采集、傳輸、分析、生活指導(dǎo)等方面全過程的智慧化,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為老人提供精準(zhǔn)的健康養(yǎng)老服務(wù);運(yùn)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理,為老人提供智能安全、文化娛樂、生活O2O等多項(xiàng)綜合服務(wù),
我們繼續(xù)強(qiáng)調(diào):1 月22 日公司深度報(bào)告《智慧城市新標(biāo)桿,價(jià)值明顯被低估》中觀點(diǎn),我們認(rèn)為未來智慧城市大發(fā)展將為公司開辟新市場、樹立新定位、轉(zhuǎn)型新模式提供重要戰(zhàn)略性機(jī)遇
開辟新市場:公司控股股東華錄集團(tuán)的央企背景將極大助力公司與地方政府深度合作,集團(tuán)在信息消費(fèi)領(lǐng)域的豐富資源將有效豐富公司智慧城市產(chǎn)品線,未來憑借"國家隊(duì)"身份強(qiáng)勢切入智慧城市萬億新藍(lán)海,公司的成長空間被大大拓展。
樹立新定位:公司將以智慧城市頂層設(shè)計(jì)者及總包商角色來把握價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié),并獨(dú)立承擔(dān)城市運(yùn)營管理中心、智能交通等子項(xiàng)目的實(shí)施,其余子項(xiàng)目通過政府采購程序分包給其他企業(yè),進(jìn)而集中資源構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)型新模式:公司未來將推進(jìn)傳統(tǒng)單一工程模式向BT/BOT 建設(shè)模式、PPP 公私合營模式等新興業(yè)務(wù)模式拓展,以實(shí)現(xiàn)建設(shè)與運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)新模式,其中智慧云亭、手機(jī)客戶端、云中心及大數(shù)據(jù)中心的打造將加速公司向綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的步伐。
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