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Intel+騰訊,智能家居市場玩得轉(zhuǎn)嗎

  物聯(lián)網(wǎng)是繼互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個風口。其中,智能家居風頭正勁,快來卡位!  如果你以為智能家居市場還停留在幾個家電企業(yè)...
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  物聯(lián)網(wǎng)是繼互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個風口。其中,智能家居風頭正勁,快來卡位!

  如果你以為智能家居市場還停留在幾個家電企業(yè)“自己玩自己”的時代那就Out啦,家電企業(yè)的基因根本玩不轉(zhuǎn)智能這回事。今年開始,來自互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信、智能硬件的各界巨頭已經(jīng)抱團出擊,客廳保衛(wèi)戰(zhàn)真的打響了。先來補腦一下:

  12個月前,高通、思科等企業(yè)的AllSeen 聯(lián)盟來了;

  1月,Goole耗資32億美元收購智能家居企業(yè)Nest,7月又聯(lián)合ARM、飛思卡爾等成立Thread聯(lián)盟;

  6月,蘋果推出HomeKit智能家居平臺及其聯(lián)盟;

  8月,Intel、三星等又組建了OIC聯(lián)盟;

  10月,騰訊推出QQ物聯(lián)戰(zhàn)略;

  智能硬件就更多了,百度的智能筷子、小米的智能手環(huán),各種智能健康秤……

  這個市場只能用“巨變”和“混戰(zhàn)”來形容。

  與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)相比,智能家居絕對是“更難啃的骨頭”。這源于它是一個涵蓋家電、家居、控制、安防、通信等眾多行業(yè)的領域,涉及的產(chǎn)品種類之多,個性化服務之廣也許難以想象。這意味著,沒有一家企業(yè)可以通吃。智能家居概念已炒了多年,但一直未能落地,主要原因就源于各個企業(yè)“自說自話”。因此,從今年開始,企業(yè)間的合縱連橫成為主流,只有抱團才能盤活這個市場,甚至未來的物聯(lián)網(wǎng)大市場。

  問題來了。通信、智能硬件、IT、互聯(lián)網(wǎng)……智能家居的生態(tài)圈太多,對于跟風企業(yè)來說,站對圈子真的很重要。Intel曾經(jīng)通過平臺領導戰(zhàn)略成為IT市場不折不扣的領導者,但這套IT市場屢試不爽的戰(zhàn)略在智能家居市場還玩得轉(zhuǎn)嗎?

  先讓我們看看Intel的平臺領導戰(zhàn)略:一,成為系統(tǒng)體系架構創(chuàng)新的發(fā)起人;二,成為橫跨多公司界線的行業(yè)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)者;三,成為外部補足品創(chuàng)新的激勵者。正是這三招兒奠定了Intel在IT市場的地位,但它顯然不會止步于此。通過OIC聯(lián)盟的建立,Intel已經(jīng)玩起了戰(zhàn)略第一招兒:成為系統(tǒng)體系架構創(chuàng)新的發(fā)起人。圈子已經(jīng)建立,但這次你還會站Intel的隊嗎?

  平臺疊加,必須選騰訊?

  時代不一樣了,這是無數(shù)人的感慨。

  與傳統(tǒng)通信IT圈兒硬件引領市場不同的是,智能家居隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的興起,用戶體驗成為主導力量。也就是說,對于AllSeen、Thread、HomeKit、OIC這硬件生態(tài)圈來說,僅僅解決互聯(lián)互通還遠遠不夠,用戶體驗衍生出的問題眾多,但硬件標準的統(tǒng)一,軟件平臺的認可是其中的兩大核心問題。

  顯然,Intel意識到了這一點,只有提升用戶體驗才能更好地實踐平臺領導戰(zhàn)略第二招兒:成為橫跨多公司界線的行業(yè)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)者,因此聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)領域的合作伙伴只是遲早的事兒。只是在BAT三大平臺企業(yè)主導的中國互聯(lián)網(wǎng)市場,Intel該選擇誰?

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實也瞄上了智能家居市場,有的甚至開始自己開發(fā)智能硬件。這些硬件不是傳統(tǒng)的家電、電腦、平板、手機、打印機,而是手環(huán)、眼鏡、空氣凈化器、體重秤,甚至筷子這些更接地氣兒的家用商品。百度在今年展示了百度大腦的構想,不僅發(fā)布了智能筷子,甚至有消息說還要開發(fā)自己的智能自行車。阿里巴巴則是通過推出YunOS手機操作系統(tǒng),聯(lián)合智能手機廠商投身智能硬件大潮。而筆者認為,BAT中顯然騰訊的戰(zhàn)略更具平臺領導特色。它并不涉及硬件,而是通過打造面向智能家居市場的“QQ物聯(lián)”平臺,孵化或支持硬件合作伙伴,以實現(xiàn)移動設備、智能家居設備和其他設備的互聯(lián)互通。通過QQ和微信打造“軟件連接硬件、硬件連接硬件、硬件連接服務”的三大應用場景,正是騰訊在智能家居市場的布局。

  可見,Intel只有選擇和騰訊聯(lián)手才算得上是真的軟硬互補。Intel有著硬件和整合產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,騰訊有著軟件以及用戶優(yōu)勢,由此而構建的平臺領導戰(zhàn)略將更為穩(wěn)固。

  就在幾天前博鰲舉行的2014騰訊全球伙伴大會上,Intel與騰訊果然站在一起,雙方聯(lián)手推出了軟硬一體化的智能家庭網(wǎng)關解決方案,Intel也隨即加入騰訊最新的“QQ物聯(lián)”社交智能硬件開放平臺。對于Intel來說,騰訊數(shù)以億計的社交用戶只需要通過QQ 或微信就可接入網(wǎng)關中樞,對家庭中的智能設備進行遠程控制和管理,構成了從社交到物聯(lián)的良好用戶體驗,可以說軟硬雙平臺的疊加給平臺領導戰(zhàn)略上了雙保險。

  為何卡位智能網(wǎng)關?

  想成為平臺領導者,構建好平臺還遠遠不夠,將更多企業(yè)吸引在平臺之上的生態(tài)圈才具有真正的生命力。這時,Intel就需要使用平臺領導戰(zhàn)略第三招兒:成為外部補足品創(chuàng)新的激勵者。但這恐怕是布局智能家居市場變數(shù)最多的一步棋。

  那些早已涉足智能家居市場的傳統(tǒng)家電企業(yè)、新興的創(chuàng)意智能硬件企業(yè),以及眾多的軟件應用開發(fā)者甚至用戶,各有各的熟悉平臺,如何吸引各個圈子的企業(yè)加盟,不僅對于Intel,對于智能家居市場的任何一家企業(yè)都是巨大的挑戰(zhàn)。

  不過,至少在技術層面,Intel+騰訊的軟硬平臺已經(jīng)準備好了。號稱智能家居“大腦”的網(wǎng)關設備正是家居市場的核心。Intel中國區(qū)智能家庭云總經(jīng)理朱巍就告訴筆者,作為智能家居的入口,智能網(wǎng)關是神經(jīng)中樞以及控制和計算中心,是家庭云端服務與邊緣節(jié)點進行通信、跨終端云存儲,及內(nèi)容分享、服務分發(fā)以及大數(shù)據(jù)分析的重要橋梁。也就是說,除了一般智能家居產(chǎn)品所具備的通信和控制之外,這個設備需要計算、存儲、安全的三大特性為一體,而這正是IT領域出身的Intel的強項。它向硬件和軟件合作伙伴釋放了強烈的技術信號:開放、安全、性能。

  在硬件層面,開發(fā)者可基于Intel Puma 、凌動、 Core 、 Quark 、 Edison 等多種芯片打造多樣化的網(wǎng)關及邊緣節(jié)點,這對家電廠商甚至是家居廠商都極具吸引力。

  在商業(yè)層面,騰訊智能硬件開放平臺擁有龐大的用戶基數(shù)及開發(fā)者,騰訊賬號足以影響數(shù)以億計的用戶與設備之間的關聯(lián)網(wǎng)絡,為智能硬件的應用形式提供了無限可能。據(jù)悉,騰訊與Intel還將向開發(fā)者提供研發(fā)、騰訊云服務、社交渠道推廣以及變現(xiàn)渠道等豐富的業(yè)務支持,從商業(yè)上激勵合作伙伴加盟。

  在投資層面,今年Intel Capital就一口氣投資了16家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其中包括可穿戴設備,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)分析,芯片與智能設備企業(yè),它們在將來都可能成為Intel智能家居市場的最大消費者。

  到2015年,全球?qū)⒂?50億個互聯(lián)設備接入互聯(lián)網(wǎng),由此展現(xiàn)嵌入式市場的強大商機,而挺進智能家居市場則是Intel大布局下一枚重要棋子。當然,未來怎樣只有未來才知道,現(xiàn)在的你必須選擇站隊了。

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