在被三星收購以后，物聯(lián)網(wǎng)硬件公司SmartThings首席執(zhí)行官阿萊克斯·霍金森(Alex Hawkinson)表示，他希望繼續(xù)保持SmartThings智能家居平臺的開放性，并繼續(xù)為iOS和蘋果的智能家居平臺HomeKit開發(fā)產(chǎn)品。
這筆收購金額達到2億美元的交易在開發(fā)者和用戶之間引發(fā)了很多憂慮，他們擔(dān)心三星可能會在挖空SmartThings的人才和技術(shù)后關(guān)閉這項服務(wù)。但霍金森堅持認為，SmartThings仍然會堅持創(chuàng)立之初制定的開放、包容的智能家居平臺特色。
霍金森表示：“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們的長遠目標(biāo)始終未曾改變，即為消費者提供便捷、開放的智能家居平臺。加以時日，還要成為最開放的平臺。我向開發(fā)者和用戶做出過承諾，這是公司的未來使命和目標(biāo)。”
實現(xiàn)規(guī)?；?/strong>
霍金森解釋稱，三星和SmartThings的談判始于今年5月份，起初只是關(guān)于雙方的一次合作協(xié)議，但后來很快就進入了收購交易的話題。SmartThings始終堅持平臺的開放性原則。他還指出，出售SmartThings與激烈的市場競爭無關(guān)。
霍金森表示：“我壓根就沒想出售SmartThings。我們從風(fēng)投機構(gòu)Greylock和Highland處獲得了足夠的資金，看到所有事情都朝著有利的方向發(fā)展感覺真好，尤其是我們始終堅持的獨立開放道路。我認為，我們正在解決人們生活中的日常問題，人們家庭生活中的很多基本需求需要得到滿足。盡管出售公司可以換來更多資金，但我個人并沒有通過出售公司來獲取利益的想法。交易的關(guān)鍵始終是雙方的合作關(guān)系。我堅信，我們能夠為更多人解決實際問題，并為全球數(shù)億消費者提供服務(wù)。”
也就是說，出售SmartThings的意義在于實現(xiàn)規(guī)?；?。除了能夠繼續(xù)保持獨立運營以外，這筆交易對于SmartThings來說是非常有好處的?；艚鹕恢敝铝τ跒樗薪尤朐O(shè)備提供支持服務(wù)，并為開發(fā)者提供應(yīng)用程序開發(fā)工具。隨著家用設(shè)備數(shù)量的激增，出售公司的做法到底能讓 SmartThings在多大程度上實現(xiàn)規(guī)?；€不得而知，但至少三星給SmartThings帶來了支持眾多家用設(shè)備的人力和物力資源。
取悅開發(fā)者
智能家居擁有廣闊的市場前景，然而多數(shù)業(yè)內(nèi)人士似乎認為，以平臺為中心的在線應(yīng)用程序商店模式能夠提供更多的市場發(fā)展機遇，因為這一模式主導(dǎo)了目前的智能手機操作系統(tǒng)市場。如果真是這樣的話，SmartThings將會發(fā)現(xiàn)在與大型科技公司展開激烈競爭的同時，該公司還必須贏得開發(fā)者和用戶的支持，因為這兩者是相輔相成的相互促進關(guān)系。對于一家成立僅兩年的創(chuàng)業(yè)公司來說，要想同時贏得開發(fā)者和用戶的支持非常不容易，但SmartThings卻成功做到了這一點。
雖然有很多用戶和開發(fā)者在SmartThings的博客上發(fā)表了關(guān)于此次交易的擔(dān)憂言論，但仍有眾多業(yè)內(nèi)人士對此持樂觀態(tài)度。Eve Irrigation Controller應(yīng)用程序開發(fā)商的創(chuàng)始人內(nèi)森·考夫曼(Nathan Cauffman)就通過電子郵件表示：“這筆交易證明了我們與SmartThings合作的正確性。SmartThings一直不懈追求平臺開放性?；谂c該公司的交流，我認為SmartThings會繼續(xù)堅持這一原則。很多人都對三星將扼殺SmartThings的創(chuàng)新能力表示出了擔(dān)憂。但我認為，第三方應(yīng)用程序開發(fā)者將會給SmartThings帶來更多創(chuàng)新。SmartThings需要通過增加市場份額來吸引開發(fā)者，而三星則無疑能夠幫助該公司實現(xiàn)這一目標(biāo)。我相信，這對SmartThings的發(fā)展是有利的。”
Unified Computer Intelligence Corp.開發(fā)的Ubi家庭聲控電腦已經(jīng)被整合進了SmartThings平臺，該公司CEO萊奧爾·格雷布勒(Leor Grebler)則認為三星收購SmartThings非常實際。他非常高興地看到業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司成功被科技巨頭收購，并注意到潛力巨大的智能家居市場目前仍處于初始發(fā)展階段。他表示：“我認為，我們?nèi)蕴幱诩彝ゾW(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的開發(fā)階段，并將在未來幾年里看到業(yè)內(nèi)的更多整合現(xiàn)象。谷歌收購了智能家居生產(chǎn)商Nest，蘋果也開始走HomeKit路線。三星意識到該公司需要在智能家居市場站穩(wěn)腳跟。”
推動三星開放平臺資源
SmartThings開發(fā)的智能家居產(chǎn)品
著名科技博客GigaOm的編輯斯黛西·西吉恩博塔姆(Stacey Higginbotham)指出，既然選擇收購SmartThings，三星就應(yīng)該意識到如果想在智能家居市場占據(jù)一席之地，該公司就必須開放平臺資源。截至目前，三星一直專注于打造專屬設(shè)備的品牌體驗，比如三星智能手機能夠?qū)⒏枨l(fā)送至三星電視或手表等設(shè)備。西吉恩博塔姆表示，我早就指出這種做法并不現(xiàn)實，尤其是在家庭設(shè)備領(lǐng)域，因為人們在不同時間為家里購入了多種不同的設(shè)備，而品牌只是人們選擇家用設(shè)備的一個考慮因素。
霍金森也表達了相同的看法。他指出：“很明顯，封閉模式根本不起作用。如果連Nest首席執(zhí)行官托尼·法德爾(Tony Fadell)都無法堅持平臺封閉模式，那么就沒有人能夠做到這一點了。”
在被三星收購后，SmartThings能夠獲得三星在移動、家用電器、電視和其他業(yè)務(wù)的人力資源。如果能夠利用自身的開放基因影響三星，那么 SmartThings將可以創(chuàng)造出一種更好的用戶體驗?；艚鹕赋觯窃谶^去幾個月里也一直在尋求開放自身的平臺資源，比如SmartThings就將歸屬于三星在硅谷設(shè)立的開放創(chuàng)新中心部門(Open Innovation Center Group)。三星還與Nest和飛思卡爾(Freescale)等公司推出了智能家居的無線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟Thread，而SmartThings日后還將支持Nest的產(chǎn)品。
拭目以待
很顯然，被三星收購對SmartThings的影響還遠不止于此。霍金森承諾將在年底前公布升級后的產(chǎn)品路線圖。他可能會在GigaOm今年 10月召開的Structure Connect大會上發(fā)布一些重磅消息。但在此之前，他一直在接受采訪時兜售SmartThings的開放性原則。他還向開發(fā)者和用戶承諾，該公司不會在未來改變現(xiàn)階段的免費服務(wù)政策，而且還有可能對來自的三星大力支持表達感謝。既然SmartThings一直都非常明確希望通過打造在線應(yīng)用商店來賺錢，那么開發(fā)者和用戶一定都愿意聽到霍金森做出的免費承諾。
霍金森最后指出：“我們可以通過多種渠道來豐富和簡化用戶的使用體驗，并率先從移動設(shè)備入手。三星智能手機出貨量占據(jù)全球出貨量的三分之一，因此我們將能夠為全球的客戶提供支持服務(wù)，而能夠獲得深化自身發(fā)展的機會確實令人感到非常興奮。”
三星收購SmartThings 向物聯(lián)網(wǎng)張開雙臂
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