在融合日盛,跨界當(dāng)?shù)赖慕裉?,伴隨著一大撥業(yè)界新軍的闖入,安防領(lǐng)域技術(shù)、理念的革新正悄然進(jìn)行。對(duì)于傳統(tǒng)民用安防企業(yè)而言,發(fā)展之路在何方?
“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。”作為國內(nèi)民用安防領(lǐng)導(dǎo)品牌,成都華邁在其十周年高峰論壇上,引用了《雙城記》中的經(jīng)典語句來形容當(dāng)下的民用安防市場(chǎng),并提出:在“泛”安防時(shí)代,整個(gè)行業(yè)不再以產(chǎn)品為中心,而是以客戶群為中心;大力挖掘每個(gè)細(xì)分客戶群的需求和應(yīng)用拓展,將是未來民用安防價(jià)值創(chuàng)新所在。
跨界融合,重塑安防行業(yè)格局
月亮還是那個(gè)月亮,安防還是原來的安防嗎?在不少安防人感嘆生意難做,十年前坐等收錢的風(fēng)光不再之時(shí),我們看到了這樣的案例:
三星擬2億美元收購美智能家居初創(chuàng)企業(yè)SmartThings;谷歌發(fā)動(dòng)Nest出資5.55億美元一舉拿下家庭安防設(shè)備商Dropcam,大力推動(dòng)谷歌在智能家居領(lǐng)域的發(fā)展;在國內(nèi),聯(lián)想、360、百度、小米為首的互聯(lián)網(wǎng)廠商競(jìng)相入局,也想在民用安防市場(chǎng)分一杯羹。
顯然,市場(chǎng)已經(jīng)改變,機(jī)會(huì)就在眼前。隨著各路勁旅跨界的涉足,民用安防領(lǐng)域的技術(shù)融合加劇,跨界應(yīng)用蓬勃發(fā)展,既往相對(duì)封閉的市場(chǎng)格局將被改變。
“這就是融合的力量!跨界融合打破了原有產(chǎn)業(yè)界限定義,重塑了市場(chǎng)格局和商業(yè)模式。泛安防時(shí)代已然來臨!”成都華邁千里眼總經(jīng)理吳沅虎提出,在泛安防時(shí)代,整個(gè)行業(yè)不再以產(chǎn)品為中心,而是以客戶群為中心,大力挖掘每個(gè)細(xì)分客戶群的需求和應(yīng)用拓展。
恰如小米通過互聯(lián)網(wǎng)思維改變信息對(duì)稱和搜集環(huán)節(jié),從而改變了手機(jī)的生產(chǎn)和營銷模式,在泛安防時(shí)代下,民用安防企業(yè)也必將通過對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)、再造,創(chuàng)造新的市場(chǎng)價(jià)值。
對(duì)于民用安防而言,在與IT、3G/4G通信、物聯(lián)網(wǎng)加速融合的過程中,技術(shù)提升最快的便是智能控制。從市場(chǎng)需求看,普羅大眾并不死磕單個(gè)產(chǎn)品、功能和技術(shù),而是在特定應(yīng)用場(chǎng)景的系統(tǒng)解決方案存在訴求。產(chǎn)品不再是核心,應(yīng)用需求才是!
以安防的典型產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)為例,目前單一的視頻監(jiān)控功能不再是客戶所最看重的,互動(dòng)、分享的需求反而更為普遍和迫切。從華邁千里眼的客戶反饋看,客戶更青睞的是其在親情關(guān)懷、快樂分享、智能識(shí)別和感知等功能。例如華邁千里眼家庭監(jiān)控,除了能滿足關(guān)懷老人、照看寵物、關(guān)愛孩子等基本功能需求外,還加入了眾多典型的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,可感知采集如濕度、溫度、火災(zāi)等信息;華邁千里眼幼兒園視頻監(jiān)控不僅僅可以通過手機(jī)查看孩子的實(shí)時(shí)情況,還實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)、業(yè)務(wù)管理、成長及社交等。
成都華邁高峰論壇賓客滿堂
馬太效應(yīng)凸顯,安企轉(zhuǎn)型成必然
隨著跨界融合的加劇,2014年安防行業(yè)的馬太效應(yīng)愈加明顯,知識(shí)和創(chuàng)新的價(jià)值將會(huì)被體現(xiàn):行業(yè)龍頭企業(yè)憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)、人力優(yōu)勢(shì)在民用安防市場(chǎng)迅速壯大;與之相反,缺乏技術(shù),不懂創(chuàng)新,規(guī)模弱小的安防企業(yè)會(huì)被淘汰。
近兩年,深圳生產(chǎn)、加工的小安防企業(yè)55%的倒閉了,曾經(jīng)最大的太平洋安防市場(chǎng)也生意蕭條拆柜嚴(yán)重,便很好地說明這一點(diǎn)。對(duì)于任何安于現(xiàn)狀的安防企業(yè)而言,生存危機(jī)不是今天,就是明天。
如何創(chuàng)造新的價(jià)值,保持和客戶的長期粘性?
綜觀整個(gè)民用安防行業(yè),要想繼續(xù)生存,轉(zhuǎn)型已是必然。成都華邁一貫認(rèn)為客戶“粘性”是衡量產(chǎn)品好壞的重要元素。尤其是在泛安防時(shí)代,終端產(chǎn)品的價(jià)格在消費(fèi)端更加透明,工程商的利潤急劇下降,產(chǎn)品“粘性”比任何時(shí)候都更加重要。
在泛安防時(shí)代,廠商的利潤將更多地來源于定制和融合,有技術(shù)原創(chuàng)性的公司需要重新進(jìn)行盈利模式設(shè)計(jì),調(diào)整舊的商業(yè)模式,通過收取服務(wù)費(fèi)等形式,將產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)化為持續(xù)性的收入。這一切都需要企業(yè)改變運(yùn)營思維,擯棄一夜暴富的心理,踏踏實(shí)實(shí)分析企業(yè)能力、資源優(yōu)劣以及可替代性,找到盈利點(diǎn)。
成都華邁認(rèn)為,創(chuàng)造小而美,區(qū)域內(nèi)不可替代的優(yōu)勢(shì)發(fā)展空間會(huì)成為目前工程商和集成商的必然選擇。
華邁吳總做泛安防時(shí)代安防企業(yè)的發(fā)展之路主題演講
不被時(shí)代落下,逆境反而是機(jī)會(huì)
當(dāng)前我國社會(huì)步入深度調(diào)整期,低增長成為經(jīng)濟(jì)常態(tài);但另一方面,伴隨改革的推進(jìn),商業(yè)環(huán)境會(huì)更加趨于公平,知識(shí)價(jià)值將被保護(hù),奮斗價(jià)值終將體現(xiàn)。因此,作為民用安防行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,成都華邁將肩負(fù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的使命,攜手有遠(yuǎn)見、有實(shí)力的合作伙伴,共謀轉(zhuǎn)型,共求發(fā)展。
十年磨一劍,成都華邁憑借一個(gè)平臺(tái)、一種技術(shù)、一套思維,快速把握和引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的需求。回首既有成績:在業(yè)內(nèi)國內(nèi)首家開創(chuàng)P2P平臺(tái),讓民用安防有了落地可能;業(yè)內(nèi)率先研發(fā)出高壓縮視頻編解碼技術(shù),讓業(yè)務(wù)落地并有了更好的用戶體驗(yàn)。展望正在行進(jìn)的當(dāng)下:我們將憑借“一切以用戶需求為導(dǎo)向”的產(chǎn)品研發(fā)方針和服務(wù)理念,搭建民用安防領(lǐng)域五大業(yè)務(wù)群生態(tài)圈:云監(jiān)控、云報(bào)警、看寶貝(微幼)、智能家居、我看(手機(jī)視頻應(yīng)用)。
其中,華邁云監(jiān)控,專門服務(wù)于連鎖監(jiān)管應(yīng)用,為政府組織或連鎖企業(yè)提供跨地域的海量遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管服務(wù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、形象展示、防盜防損、視頻商業(yè)智能等特殊運(yùn)用;華邁云報(bào)警,適用于視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營,為聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營商提供技術(shù)與服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的運(yùn)營平臺(tái),全面提升行業(yè)運(yùn)營水平和效益,開啟“泛聯(lián)網(wǎng)報(bào)警”時(shí)代;更專為幼兒園視頻運(yùn)營打造的華邁“看寶貝”旨在打造國內(nèi)最大最領(lǐng)先的2到6周歲學(xué)齡前兒童移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為主管部門、幼兒園 、家長提供生態(tài)化可持續(xù)發(fā)展社區(qū);面對(duì)當(dāng)下最為火熱的,針對(duì)家庭商鋪應(yīng)用的市場(chǎng),推出華邁智能家居產(chǎn)品,為家庭、商鋪等大眾用戶,提供視頻可視、智能感知、防盜報(bào)警等智能生活服務(wù);同時(shí),走在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前端,著力打造華邁遠(yuǎn)程視頻App“我看”(暫擬)業(yè)務(wù),為大眾用戶、企業(yè)用戶提供通過各類移動(dòng)智能終端,實(shí)現(xiàn)多方視頻通話、個(gè)性化視頻直播、商品視頻展銷、企業(yè)遠(yuǎn)程售后、企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)管等移動(dòng)應(yīng)用。
秉承“延伸您的視野”的企業(yè)愿景,成都華邁著眼于業(yè)務(wù)與用戶的長期粘性的建立,通過五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈共通共融,形成在區(qū)域內(nèi)離不開的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。即使市場(chǎng)風(fēng)云變幻,但對(duì)成都華邁和其合作伙伴而言,變化中孕育著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要堅(jiān)持最初的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地,民用安防的未來將有無限可能。