前言：各家混戰(zhàn)園區(qū)建設(shè)，但園區(qū)的智慧化真的那么輕而易舉嗎？

　　新ICT技術(shù)驅(qū)動人類從信息社會進入智能社會，智慧城市已經(jīng)從多年前默默無聞的小角色成為國家政府、BATJ等各類企業(yè)的追逐熱點，而園區(qū)作為城市的基本單元，智能社會的落腳點，理所當(dāng)然也成為了百家爭鳴的下一個關(guān)鍵詞。

　　天眼查搜索顯示，涉及“智慧園區(qū)”四字關(guān)鍵詞的公司多達(dá)8441家，其中，公司名涉及“智慧園區(qū)”的前五家公司分別的“深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司、深圳智慧園區(qū)運營服務(wù)有限公司、湖南智慧巖區(qū)科技有限公司、深圳天安智慧園區(qū)運營有限公司、深圳市智慧園區(qū)發(fā)展促進會”，其中，深圳市智慧園區(qū)發(fā)展促進會的業(yè)務(wù)主管單位為深圳市相關(guān)職能部門和單位，其宗旨為“推動智慧園產(chǎn)業(yè)發(fā)展，會員交流，會員培訓(xùn)”。從以上文字我們似乎能夠看出，政府單位，可謂是智慧園區(qū)建設(shè)的有力推手。且單從8441這個數(shù)字來看，我國智慧園區(qū)建設(shè)隊伍就足顯龐大，而再加上一大批并未以“智慧園區(qū)”命名，但實際業(yè)務(wù)涉及園區(qū)智慧化建設(shè)的公司，這一數(shù)據(jù)或許翻幾番都不足以為奇！

　　那么，在百家爭鳴的業(yè)態(tài)下，我國智慧園區(qū)建設(shè)究竟如何？怎樣的企業(yè)才能在這場戰(zhàn)爭中奪得鰲頭呢？

　　作為國內(nèi)的安防兩大巨頭，海康威視和大華股份的觸手已然涉及了千行百業(yè)，而智慧園區(qū)受力于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動，自然而然成為兩巨頭紛相布局的重點。盡管目前兩巨頭并未對旗下智慧園區(qū)建設(shè)進行過多的曝光，但我們還是能從探尋到其的端匿。以智慧物流園區(qū)建設(shè)為例，?？低曇砸曨l監(jiān)控技術(shù)為基石，融合IOT物聯(lián)網(wǎng)、云計算、AI等技術(shù)，將傳統(tǒng)運營管理模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變；同時提供完整的完整的解決方案與開放的平臺，使得其他企業(yè)能在在云端實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，圍繞人、車、貨、場，挖掘物流行業(yè)服務(wù)的場景，賦能智慧園區(qū)，服務(wù)百萬企業(yè)。而被認(rèn)定為浙江省的“未來工廠”的大華智慧物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，集成大華工業(yè)相機、傳感器、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，并結(jié)合全景技術(shù)，以大視場角視圖作為全景地圖實時展現(xiàn)工廠全局的運行狀況和細(xì)節(jié)情況。同時將大華機器視覺、AGV智能機器人與智能倉儲系統(tǒng)的互相協(xié)作，完成產(chǎn)品從生產(chǎn)到裝運的全部工作，在實現(xiàn)物料精準(zhǔn)配送及高效運營效率的同時，形成可視化、可追溯及數(shù)字化的安全生產(chǎn)管控。

　　再來看看在前兩年喊出要做“安防第一”的華為，其智慧園區(qū)建設(shè)與上述兩家安防巨頭的路徑大不相同。華為智慧園區(qū)解決方案踐行“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，是一套包含端-聯(lián)接-數(shù)字平臺-應(yīng)用四層整體解決方案，旨在構(gòu)建一個“即插即用的連接、開放智能的平臺，以簡捷高效的工具為核心競爭力”的智慧園區(qū)；并聚焦園區(qū)的四大對象：園區(qū)使用者、運營者、管理者和所有者，以提升園區(qū)的運行效率并實現(xiàn)園區(qū)的整體智慧。

　　最后看看其它公司的智慧園區(qū)的解決方案。不管是佳都科技、熵基科技還是以薩科技、英飛拓等安防企業(yè)，其智慧園區(qū)解決方案都是在賦予園區(qū)安防屬性的基礎(chǔ)之上，為園區(qū)提供基礎(chǔ)、可靠、高效的安全生產(chǎn)支撐，從而全面提升園區(qū)整體的管理效率和水平。

　　而從上述解決方案的組成和最終愿景來看，不難發(fā)現(xiàn)，除了各類新興技術(shù)成為了園區(qū)智慧化的主要“生命力”，運營服務(wù)更是智慧園區(qū)的核心部分，而運營服務(wù)的好壞同時也決定著園區(qū)建設(shè)的智慧化程度。畢竟，智慧園區(qū)建成后，園區(qū)內(nèi)部的生產(chǎn)效益、運營效益以及安全政策的執(zhí)行等是否得到本質(zhì)的提升？相關(guān)系統(tǒng)能否在園區(qū)最終體驗者的日常作業(yè)中進行使用？園區(qū)管理者能否對園區(qū)進行實時查看？園區(qū)作業(yè)者是否具有相關(guān)調(diào)用能力？園區(qū)的所有人員是否都能實時感知智慧園區(qū)帶來的變化？這些才是園區(qū)智慧化的具體表現(xiàn)。

　　但是，各路“嘉賓紛涌而至，智慧園區(qū)建設(shè)如此一帆風(fēng)順嗎？人才缺乏、沒有相關(guān)行業(yè)標(biāo)磚進行牽引、園區(qū)運營管理的難度之大，都是智慧園區(qū)建設(shè)中必須翻過的重重大山。最后，怎樣的園區(qū)才是真正的慧？借用華為中國政企智慧園區(qū)總經(jīng)理麻延冬的話來說：未來的園區(qū)必須完成從主動感知到主動服務(wù)再到主動決策的轉(zhuǎn)變，才算得上真正的智慧！