朋友圈近期一直在熱議“華為逃離深圳”的話題，作為中國一線城市，深圳擁有技術(shù)創(chuàng)新和高科技人才上的雙重優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)高居不下的房價(jià)漸漸逼走一些實(shí)業(yè)企業(yè)，但是無論華為走去哪里，始終都無法阻擋其在物聯(lián)網(wǎng)及智慧家庭上的宏圖偉業(yè)。

　　周末，2016中國智慧家庭博覽會(huì)(CSHE)在深圳舉辦，華為公司攜旗下OpenLife智慧家庭計(jì)劃亮相，并向公眾描繪了一幅智慧家庭甚至物聯(lián)網(wǎng)的“隆中對(duì)”：依托運(yùn)營商將家庭網(wǎng)絡(luò)云化開放，并推動(dòng)國際5G通信標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造一個(gè)智慧家庭生態(tài)。在華為描述的模式中，似乎不僅看到了一個(gè)“中國思科”，還有它想要一統(tǒng)智慧家庭甚至物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的野望。

　　華為的云，是遮住整個(gè)天空的云

　　論壇上，華為OpenLife項(xiàng)目提出的是智慧家庭運(yùn)營商解決方案，該項(xiàng)目總經(jīng)理曾小龍介紹稱，所謂運(yùn)營商解決方案就是：依托運(yùn)營商的合作，將網(wǎng)絡(luò)能力云化開放，以智能網(wǎng)關(guān)為核心，端管云協(xié)同，開放聚合。

　　與阿里云等一類面向軟件的云服務(wù)不同，在“運(yùn)營商+云平臺(tái)”的模式中，華為將智慧家庭硬件設(shè)備、網(wǎng)關(guān)操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺(tái)(運(yùn)營商)之間互聯(lián)互通的方式視為構(gòu)建開放生態(tài)的必然選擇。而在這個(gè)生態(tài)中，通過提供智能網(wǎng)關(guān)，華為所扮演的角色，一方面是提供網(wǎng)關(guān)開放平臺(tái)OSGI(開放服務(wù)網(wǎng)關(guān)協(xié)議)，另一方面則面向設(shè)備商與開發(fā)者提供各類SDK以及開放智能外設(shè)API、安全防護(hù)API、存儲(chǔ)API等接口，然后導(dǎo)入全球運(yùn)營商提供的運(yùn)營服務(wù)(連接千萬家庭)。

　　簡單來說，在云的業(yè)務(wù)中，華為提供的是兩種服務(wù)方式，一是提供硬件基礎(chǔ)設(shè)施，也就是賣硬件產(chǎn)品，幫助運(yùn)營商建立各種云。第二提供計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源等各類資源，運(yùn)營商可以在上面開展自己的服務(wù)業(yè)務(wù)。曾小龍介紹，在OpenLife的整合下，進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商無需改動(dòng)硬件，只需要開發(fā)適配驅(qū)動(dòng)，就可在兩周內(nèi)集成。其中華為就連APP也要進(jìn)行整合。設(shè)想一下，如果未來所有家具設(shè)備都接入了物聯(lián)網(wǎng)，而每一個(gè)應(yīng)用都對(duì)應(yīng)一個(gè)app的話，這比整體找遙控還麻煩。為此，華為提出了一個(gè)整合各種類型的手機(jī)app平臺(tái)，開發(fā)商甚至一個(gè)H5就能讓用戶操控智能家庭。

　　這很容易讓人聯(lián)想到——思科——在云戰(zhàn)略的發(fā)展上，思科的云服務(wù)建立于智能的網(wǎng)絡(luò)核心基礎(chǔ)設(shè)施之上，并針對(duì)云業(yè)務(wù)和服務(wù)的部署，提供包含數(shù)據(jù)中心、虛擬化等技術(shù)與產(chǎn)品的解決方案，同時(shí)也開發(fā)和推廣協(xié)作、視頻等應(yīng)用，幫助運(yùn)營商、企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)建立一個(gè)前所未有的云服務(wù)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)更高效的公共服務(wù)水平。

　　1984年，思科創(chuàng)始人斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系的計(jì)算機(jī)中心主任列昂納德·波薩克(Leonard Bosack)夫婦設(shè)計(jì)出的“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將彼此不兼容的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)集成在一起，形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)——這個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備被認(rèn)為是聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來的標(biāo)志。那么在基礎(chǔ)設(shè)施的角度看，華為是否會(huì)成為下個(gè)時(shí)代聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)呢?

　　推動(dòng)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，扼住物聯(lián)網(wǎng)通信的命脈

　　然而，比決戰(zhàn)思科更大的野心是，在推動(dòng)智能網(wǎng)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)云化開放中，華為一直謀求制定全球統(tǒng)一的5G通信標(biāo)準(zhǔn)以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)的百花齊放，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)碎片化嚴(yán)重，這也是阻礙智慧家庭應(yīng)用落地的一大因素。那么，一個(gè)主流的服務(wù)平臺(tái)互通無疑將加速生態(tài)收斂。但是，這需要運(yùn)營商的配合。

　　由于在家庭網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)主導(dǎo)地位，作為傳統(tǒng)的信息服務(wù)商，運(yùn)營商有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：一方面是具有用戶體驗(yàn)的E2E保障，運(yùn)營商不但有面向用戶的能力，還有端管云資源，可以保證端到端的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn);其二是高覆蓋的線下資源，運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有豐富的用戶資源，但面向物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)，銷售和服務(wù)支撐對(duì)線下資源的依賴度更大，運(yùn)營商的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

　　不過華為輪值CEO郭平曾表示，5G到來之前，運(yùn)營商需要轉(zhuǎn)型發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)要隨之改變，業(yè)務(wù)模式也要多樣化。

　　確實(shí)，近年來全球運(yùn)營商熱議NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)——一個(gè)在2012年由13家Top運(yùn)營商發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)技術(shù)，運(yùn)營商希望借助該技術(shù)在軟硬件解耦、硬件通用化、資源虛擬化、管理云化的基礎(chǔ)上，讓電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)更開放敏捷，加快業(yè)務(wù)上線速度，加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新，同時(shí)能提升運(yùn)維效率降，降低運(yùn)營成本。在這一環(huán)節(jié)中，華為提出，他們可以通過分層解耦、以DC為中心分級(jí)的部署來滿足NFV開放、開源的要求，幫助運(yùn)營商構(gòu)建開放的電信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型。

　　目前來說，國內(nèi)沒有放開電信市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)，假如華為有技術(shù)、有渠道、有資源，而政府打算準(zhǔn)許民資進(jìn)入通信行業(yè)的話，華為是第一個(gè)參與者。

　　往下以開放平臺(tái)接入底層智能設(shè)備和應(yīng)用，往上以智能網(wǎng)關(guān)以及IoT通訊標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入運(yùn)營商，看似處于中間層的華為下的卻是一盤合縱連橫的大棋。不過，就算與運(yùn)營商組成絕佳CP，目前即便是最激進(jìn)的運(yùn)營商，5G商用也要等到2020年，真正大規(guī)模部署還需要更多的時(shí)間，更不用說目前仍舊各自為營的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。那么，華為所“押注”最后結(jié)果是否如愿以償，讓其引領(lǐng)5G標(biāo)準(zhǔn)，拿下話語與專利主導(dǎo)權(quán)地位，實(shí)現(xiàn)稱霸之夢(mèng)?