2014年年關將至，正是各行各業(yè)梳理年終總結策劃新年路線的時候，a&s作為資深的安防媒體機構，第一時間掌握安防行業(yè)發(fā)展動態(tài)，并及時給予眾安防廠商方向指導已經成為行業(yè)慣性。16日下午，a&s再次以組織者的身份邀請到深圳知名安防廠商共聚一堂，以輕松舒適的茶會形式共同討論著2014年的安防發(fā)展態(tài)勢情況!參與本次茶會的有景陽、旗瀚、金三立、朗馳欣創(chuàng)、同為數碼、樂視、萬佳安、中瀛鑫以及黃河數字等知名企業(yè)。由于本次會議的邀請嘉賓以深圳本地廠商為主，深圳制造便成為了本次茶會的核心話題!

　　深圳制造成為本次茶會的核心話題

　　深圳制造如何定位 避免價格戰(zhàn)找準客戶群

　　中國制造再到深圳制造，國內品牌在國際安防市場上的印象也也一直在發(fā)生著改變。a&s董事長李正雄先生談到國際買主的觀點變化，從最早買中國貨的評價不高，到現在大量接受中國產品。不再僅僅是因為中國產品在價格上面的優(yōu)勢，更是因為國貨在質量上越做越精細，性價比高市場廣闊。深圳制造是國內品牌中不可忽視的力量，在競爭激烈的安防市場，深圳本土企業(yè)如何定位，保持自身的核心競爭力呢?樂視視頻技術有限公司海外市場總監(jiān)谷峰表示：“第一、第二梯隊的企業(yè)要有自己的風格。樂視過去從前端到后端，現在專注于前端模擬攝像機，把這個做到最大最有成本優(yōu)勢。

旗瀚科技萬總

　　景陽市場總監(jiān)俞泉認為：“2012、2013年價格戰(zhàn)的力度大。深圳企業(yè)員工人數上超過2000的比較少，比拼財力和物力是癡人說夢。深圳企業(yè)找準客戶群很重要。”旗瀚萬總在這個問題上也發(fā)表了自己的看法：“低頭走路，抬頭看方向。除了價格競爭之外，產品中心或品牌運營中心或渠道管理中心如何去做細做深，勢必會有些自己的競爭力。深圳制造要避免價格戰(zhàn)，更要講價格提升到一個面，才有更多的武器跟競爭對手抗衡。”

金三立視頻科技（深圳）有限公司楊總

　　做小而美的專業(yè)型企業(yè) 以小博大也是上策

　　?？低暫痛笕A股份是業(yè)內眾所周知的國內安防兩巨頭，會議中，當李總讓在座的廠商說出自己心目中的老三時，大家紛紛變得自謙起來。同為科技數碼的邱總更是說深圳制造中沒有誰能夠排的上老三的，但同時也肯定深圳在安防的優(yōu)勢。他說：“深圳有一個巨大優(yōu)勢，IT的背景，中興力維這樣的公司是有機會的。他們需要的是技術和投資。”當被問起跟?？荡笕A的差距時“如果我們瞧準一條路，體量大的公司拼不過體諒小的公司。我們有一個比較大的機會，是以小博大，成本低、效益高，我們只要把1%的市場做好已經很大的目標。如果一個公司只設定只吃1%的份額，他絕對會非常優(yōu)勢。”邱總這樣說道。

　　a&s董事總經理李正雄先生和同為科技數碼的邱總對話

　　SMART HOME概念普及 安防電商成為新的商業(yè)機會

　　在會議上SMART HOME的話題被a&s董事長李總提及，SMART HOME同時也是a&s在今后會重點關注的項目。2014年CES才結束不久，今年的CES最受關注的無疑便是可穿戴設備和智能家居，之后隨著谷歌32億高調收購智能家居企業(yè)Nest的消息傳遍全球，SMART HOME這個在前幾年不溫不火的項目瞬間受到全球包括地產、電子科技和安防的關注。智能家居落實到安防催生安防電商的迅猛發(fā)展已經不難想象。?？低曂瞥龅腃1/C2家用監(jiān)控系列已經標示了安防電商運營的開始，相信，隨著智能家居概念的推廣普及，民用安防市場的巨大潛力隨時會被激發(fā)出來!

　　會議從下午兩點開始持續(xù)到五點半。盡管已經散會，但嘉賓似乎顯得意猶未盡，廠商自身情況的不同，對未來三五年的規(guī)劃也必然會產生差異，傳統(tǒng)的市場發(fā)展到一定的階段總是會飽和，但同時另一邊也在不斷地出現新的契機。誰能在這個急劇變化的市場上拔得頭籌，考驗的不光是一個企業(yè)的實力，當然更是預見未來的能力。