2010年5月13日-15日，上海展覽中心。由公安部治安管理局和上海市公安局支持，并由上海安全防范報警協(xié)會主辦的第十屆上海社會公共安全產(chǎn)品國際博覽會(以下簡稱上海安防展)在這里隆重舉辦。作為引領(lǐng)技防行業(yè)技術(shù)前沿的第十屆上海安防展，引進(jìn)了一大批代表世界先進(jìn)水平的公共安全系列產(chǎn)品，產(chǎn)品包括智能視頻監(jiān)控、周界報警、樓寓對講、防盜報警和電子巡更、防盜門、鎖具等，展出面積達(dá)13580平方米。

　　筆者有幸參與了此次展會的參觀與報道工作中，在這其中，筆者發(fā)現(xiàn)了一個非常有意思的現(xiàn)象?，F(xiàn)象一是：世界知名的安防產(chǎn)品生產(chǎn)廠商三星公司此次展會上展出了他們的門禁系列的產(chǎn)品，另外，在參加展會的三星公司的某位經(jīng)理那里我們也了解到，2010年，三星公司還將推出自己的防盜系列的產(chǎn)品;還有就是知名安防生產(chǎn)廠商N(yùn)PE公司在此次展會上不僅展出了旗下的監(jiān)控系列產(chǎn)品，還包括門禁以及智能家居系列的產(chǎn)品。與此類現(xiàn)象相對應(yīng)的則是有相當(dāng)數(shù)量的廠家則堅持了自己的“專業(yè)化”，只發(fā)展一個產(chǎn)品線的產(chǎn)品，例如只做安防專用電源的上海奇牛電子以及專做安防電子元器件的深圳宏源達(dá)電子等等廠家，也受到了參展人員的關(guān)注。而且目前來說，只做某一產(chǎn)品線的廠家還是占了多數(shù)。

　　在這里，我們把產(chǎn)品線多元的企業(yè)采用的策略稱為“多元化策略”;而把單一產(chǎn)品線的企業(yè)稱之為實行“專業(yè)化策略”的廠家。那么，如此看來，多元化策略與專業(yè)化策略，是安防企業(yè)發(fā)展策略的兩極分化嗎?

　　多元化策略并不是新生事物，早在幾年前，這樣的例子就已經(jīng)屢見不鮮。遠(yuǎn)不說霍尼韋爾等跨國企業(yè)，近的比如現(xiàn)在國內(nèi)安防行業(yè)的知名企業(yè)海康威視、大華、亞安等企業(yè)都是在專注某一方面開始，進(jìn)而走向整個系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。

　　可以看到，實施多元化的企業(yè)大部分都是比較有影響力的企業(yè)，那么，多元化策略一定是優(yōu)于專業(yè)化策略嗎?這個答案是否定的。其實，專業(yè)化策略也有其優(yōu)勢：專業(yè)化策略便于集中所有人力、物力和財力發(fā)展一種產(chǎn)品，所需的資金量相對較少，資金使用效率較高，同時比較容易提高企業(yè)聲譽(yù)，獲取更高利潤，而實施這種經(jīng)營方式的企業(yè)能更認(rèn)真的研究自身行業(yè)的發(fā)展前景，從而制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)更大效益。

　　那么，是不是所有的企業(yè)都適合走多元化策略?顯然，這是不現(xiàn)實的。一個行業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)適宜采取專業(yè)化戰(zhàn)略，只有少數(shù)資源有剩余的企業(yè)可采取多元化戰(zhàn)略。衡量一個企業(yè)實施多元化策略還是專業(yè)化策略可以看以下幾個方面：行業(yè)市場增長率、行業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢、企業(yè)經(jīng)營資源剩余情況、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度等因素。企業(yè)具體情況不同，需要采取的策略也就不同。

　　其實，在筆者看來，這兩種策略并沒有孰優(yōu)孰劣之分，只有適應(yīng)條件不同，企業(yè)在選擇發(fā)展策略時應(yīng)當(dāng)而著重了解多元化策略或?qū)I(yè)化策略的適用條件，從而使企業(yè)可以根據(jù)自身所處情境作出相應(yīng)的選擇。而想由專業(yè)化策略轉(zhuǎn)為多元化策略的中小型企業(yè)則可通過保持和擴(kuò)大企業(yè)自身所擅長的主營業(yè)務(wù)，盡力擴(kuò)展市場占有率，在保證企業(yè)較高市場占有份額的基礎(chǔ)上，可以考慮發(fā)展與其相關(guān)或交叉的其他專業(yè)，以此迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在一定程度上分散企業(yè)投資風(fēng)險。