以往的中國(guó)旅游行業(yè)正在經(jīng)歷艱難時(shí)刻。
受?chē)?guó)內(nèi)新冠疫情多點(diǎn)爆發(fā)影響,今年的清明三天假期,全國(guó)旅游出游人次7541.9萬(wàn),同比下跌26.2%,僅恢復(fù)到疫情前同期的68%;國(guó)內(nèi)旅游收入187.8億元,同比下跌30.9%,僅恢復(fù)到疫情前同期的39.2%。草長(zhǎng)鶯飛的四月天,多地?zé)衢T(mén)景區(qū)卻被迫“靜默”,文旅人的心也跌到谷底。
根據(jù)目前的防疫形勢(shì),在即將到來(lái)五一黃金周期間,中國(guó)的各景區(qū)依舊要保持相當(dāng)程度的克制。
一直以來(lái),旅游行業(yè)都被認(rèn)為是“靠天吃飯”。除了2021年上半年的短暫回暖,旅游行業(yè)在與疫情兩年多的搏擊中似乎都只能是被動(dòng)承壓的一方。對(duì)游客來(lái)說(shuō),鑒于疫情的不確定性,即使開(kāi)放跨省游,市場(chǎng)信心的提振依然是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程。
一邊是龐大的固定消耗與開(kāi)支成本,一邊是充滿不確定的客流與消費(fèi)意愿,如何最大程度在不確定中尋找確定性,努力“活下來(lái)”,甚至有機(jī)會(huì)“活得好”,考驗(yàn)著每個(gè)景區(qū)管理者的手段和決心。
景區(qū)“阿喀琉斯之踵”
從某種程度上看,景區(qū)的發(fā)展是從極其粗放的“原生態(tài)”開(kāi)始的。依靠青山綠水的良好條件,趕上改革開(kāi)放、消費(fèi)提振的市場(chǎng)大環(huán)境,不少景區(qū)度過(guò)了“躺著也能賺錢(qián)”的“黃金時(shí)代”。對(duì)部分景區(qū)來(lái)說(shuō),只要有渠道售票,幾個(gè)黃金周就能把一年的利潤(rùn)盤(pán)回來(lái),對(duì)于景區(qū)內(nèi)部的系統(tǒng)化、精細(xì)化、數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)能力關(guān)注不足。
疫情改變了一切。
在常態(tài)化管控下,大范圍的人員流動(dòng)受到嚴(yán)格限制,跨省游這種往年消費(fèi)力更強(qiáng)的旅游需求斷崖式下跌,市內(nèi)公園、周邊農(nóng)家樂(lè)、露營(yíng)等分流了周末、短假的旅游需求,流量整體走低,競(jìng)爭(zhēng)加劇,門(mén)票收入也大幅減少。
而在為數(shù)不多正常開(kāi)放的時(shí)刻,景區(qū)整體防疫管理又成為重頭戲。大規(guī)模投入信息化防疫建設(shè),資金壓力大;但不投入,不但影響景區(qū)評(píng)級(jí),回歸的游客潮也將對(duì)景區(qū)的安全運(yùn)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
更重要的是,雖然旅游的需求一直存在,但是疫情之后,游客對(duì)旅游的認(rèn)知可能已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn),旅游不再是一種“趕集”般的剛需習(xí)慣,對(duì)旅游本身的趣味性、新鮮感、體驗(yàn)感的要求必然會(huì)急劇上升。
以前粗放的運(yùn)營(yíng)管理模式,在疫情的大考之下,已然成為制約景區(qū)發(fā)展的“阿喀琉斯之踵”。 重視模式創(chuàng)新,把握市場(chǎng)需求,強(qiáng)化景區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,可能是重要的解題方向之一。
捷順科技基于車(chē)行、人行、防疫管理的全鏈能力,創(chuàng)造性提出“全時(shí)空防疫+全鏈條增收”的智慧景區(qū)信息化建設(shè)新模式,助力景區(qū)低成本信息化建設(shè)及全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng),快速提升景區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力。
全時(shí)空防疫
防疫的關(guān)鍵詞是“嚴(yán)密”。
景區(qū)人流量大,交互復(fù)雜,如何實(shí)現(xiàn)線上線下全時(shí)空閉環(huán)的防疫管理?捷順科技通過(guò)防疫IoT物聯(lián)平臺(tái),可統(tǒng)一接入景區(qū)內(nèi)所有智能硬件,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、上傳下達(dá)。
在預(yù)約階段,通過(guò)捷順景區(qū)實(shí)名制分時(shí)預(yù)約系統(tǒng),游客可以在手機(jī)端購(gòu)票、預(yù)約,通過(guò)人臉閘機(jī)設(shè)備人證對(duì)比,可即時(shí)驗(yàn)證預(yù)約信息,實(shí)名入場(chǎng);線上OTA渠道購(gòu)票也無(wú)需換取紙質(zhì)票,直接檢票/刷身份證入園,線上線下二維碼統(tǒng)一,一碼通行;針對(duì)年票、VIP等用戶還能刷臉直接入園。全網(wǎng)預(yù)約系統(tǒng)運(yùn)用分時(shí)庫(kù)存原理、與OTA分銷(xiāo)系統(tǒng)、前端硬件、售檢票系統(tǒng)、停車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),保障景區(qū)游覽體驗(yàn)。
在出入口防疫方面,通過(guò)捷順智能防疫管控設(shè)備,“口罩人臉識(shí)別”、實(shí)時(shí)測(cè)溫、“健康碼”通行三部曲可以“一步到位”,做到所有信息實(shí)時(shí)上傳、可追溯,全鏈條精準(zhǔn)管控,有效保障疫情常態(tài)化下景區(qū)的安全運(yùn)營(yíng)。
全鏈條增收
在景區(qū)運(yùn)營(yíng)中,數(shù)據(jù)管理是一切的基礎(chǔ)。從游客檢索景區(qū)信息開(kāi)始,售票、檢票、安檢入園、停車(chē)、路線導(dǎo)覽、情景體驗(yàn)、廁所尋找,到線上消費(fèi)、再次體驗(yàn)等,需要有完整的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)進(jìn)行匯總管理,數(shù)字化鏈路越清晰,數(shù)據(jù)交互越順暢,一體化管控能力越強(qiáng),游客在景區(qū)的各項(xiàng)體驗(yàn)就會(huì)越好。
通過(guò)AIoT+業(yè)務(wù)平臺(tái)+場(chǎng)景應(yīng)用的產(chǎn)品架構(gòu),捷順科技將自助售檢票、智能出入口防疫管控、無(wú)人值守停車(chē)、充電、清分結(jié)算等應(yīng)用全流程打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流與資金流的數(shù)字化、可追溯閉環(huán)管理,打通游前、游中、游后的全服務(wù)周期,游客無(wú)論在何種渠道購(gòu)票,都能通過(guò)多介質(zhì)入園,并通過(guò)統(tǒng)一管理提升車(chē)位和充電樁的使用率、周轉(zhuǎn)率,全面降低運(yùn)營(yíng)成本,提升收益。
便捷的數(shù)字化體驗(yàn)為流量導(dǎo)入搭建好了基礎(chǔ)。在本地化旅游成為趨勢(shì)的今天,如何吸引到更多本地優(yōu)質(zhì)流量,關(guān)系著景區(qū)生存的核心問(wèn)題。捷順科技在停車(chē)行業(yè)的多年深耕,擁有目前國(guó)內(nèi)最大的智慧停車(chē)流量平臺(tái)——捷停車(chē),覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市的近8000萬(wàn)車(chē)主,不僅具有較高消費(fèi)水平,還與自駕游、營(yíng)地游等旅游形式天然吻合。捷停車(chē)也可作為獨(dú)立的OTA分銷(xiāo)入口,通過(guò)獨(dú)有的線上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)渠道,分地區(qū)、分渠道、分內(nèi)容精準(zhǔn)投放,實(shí)現(xiàn)絕佳的景區(qū)引流效果。
全流程會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),是捷順全鏈條增收方案中的又一個(gè)新思路。在捷順智慧管控平臺(tái),各類主流OTA分銷(xiāo)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)一體化接入,從放票到結(jié)算,各項(xiàng)管理更便捷。通過(guò)整合,各渠道流量能夠統(tǒng)一匯入景區(qū)自身的會(huì)員流量池,不僅便于景區(qū)為會(huì)員提供增值服務(wù),同時(shí)能夠?qū)⒐蛄髁哭D(zhuǎn)化為私域流量持續(xù)運(yùn)營(yíng),推動(dòng)會(huì)員裂變,構(gòu)建更強(qiáng)的消費(fèi)黏性。
通過(guò)各類智能硬件AI聯(lián)動(dòng),還能創(chuàng)新多種高科技玩法,為景區(qū)打開(kāi)創(chuàng)收空間。例如,會(huì)員儲(chǔ)值一碼游園、AR體驗(yàn)優(yōu)先觀賞,會(huì)員專享虛擬排隊(duì),餐飲消費(fèi)全程打通……利用各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)場(chǎng)景和優(yōu)惠促銷(xiāo)手段,場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),相互促進(jìn),能夠進(jìn)一步激發(fā)游客消費(fèi)欲望,提高消費(fèi)頻率和金額,全面助力景區(qū)運(yùn)營(yíng)增收。
全新建設(shè)模式
2021年,捷順科技在停車(chē)場(chǎng)合作模式上進(jìn)行創(chuàng)新,行業(yè)首創(chuàng)“時(shí)長(zhǎng)置換”“時(shí)長(zhǎng)采買(mǎi)”建設(shè)模式,客戶以未來(lái)的部分停車(chē)資源或運(yùn)營(yíng)權(quán)限,置換當(dāng)前的建設(shè)投入,全面降低客戶信息化建設(shè)成本,好評(píng)如潮。
在景區(qū)建設(shè)上,捷順科技可支持景區(qū)以停車(chē)資源或門(mén)票資源等多種形式置換,減少景區(qū)信息化建設(shè)啟動(dòng)資金,為后疫情時(shí)代旅游市場(chǎng)的恢復(fù)搶占先機(jī)。畢竟,疫情總會(huì)過(guò)去,誰(shuí)能在逆境時(shí)做好更多準(zhǔn)備,提前在結(jié)局處布局,就能走在時(shí)代的前列。
目前,捷順科技景區(qū)解決方案已在全國(guó)多個(gè)重點(diǎn)景區(qū)上線,從天空之境茶卡鹽湖,到深圳濱海大梅沙,從江蘇淮安白馬湖,到四川峨眉山劇院,捷順科技始終以智慧化建設(shè),持續(xù)推動(dòng)景區(qū)運(yùn)營(yíng)升級(jí),我們相信,跨過(guò)艱難時(shí)刻,勝利者一定能收獲更好的風(fēng)景。