2012年8月24和25日，米卡(中國(guó))企業(yè)商學(xué)院再次開(kāi)課，本期主講的內(nèi)容是《商務(wù)禮儀》和《超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》。

　　這次的主講主題吸引了米卡來(lái)自全國(guó)各地的合作伙伴，除了最高領(lǐng)導(dǎo)親臨，還帶來(lái)了業(yè)務(wù)骨干，希望能夠通過(guò)此番學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力起到促進(jìn)作用。

　　眾所周知，執(zhí)行力是衡量一個(gè)公司或一個(gè)團(tuán)隊(duì)決勝的重要因素，只有強(qiáng)的執(zhí)行力，才能使領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略以及策略，通過(guò)管理和流程變成現(xiàn)實(shí)。連比爾·蓋茨都認(rèn)同：未來(lái)十年內(nèi)，我們所面臨的最大挑戰(zhàn)就在于執(zhí)行力。

　　了解到執(zhí)行力的重要性，那么如何再造團(tuán)隊(duì)，打造一支狼性團(tuán)隊(duì)呢?米卡(中國(guó))企業(yè)商學(xué)院的名譽(yù)院長(zhǎng)、德盛教育培訓(xùn)集團(tuán)總經(jīng)理馮天駿先生為大家從源頭分析，如員工心態(tài)、能力，企業(yè)流程、監(jiān)督機(jī)制等，某一環(huán)節(jié)的缺失或不到位，都有可能使團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力減弱;為了更好地讓大家體會(huì)打造執(zhí)行力的過(guò)程，馮老師把學(xué)員分成兩隊(duì)，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入激發(fā)了大家的斗志，員工的參與度熱情高漲，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言。

　　經(jīng)過(guò)大家身體力行打造超強(qiáng)執(zhí)行力的十個(gè)辦法，每個(gè)人都有各自不同的感悟，一向含蓄靦腆的員工敢于走上臺(tái)前，面對(duì)公眾大聲承諾自己的計(jì)劃;有的老板在營(yíng)銷案例中檢討自己的不足，敢于及時(shí)反省，修訂錯(cuò)誤，做到改進(jìn)與提升。

　　米卡一直主張以人為本的科學(xué)管理方式，建立學(xué)習(xí)型組織。培訓(xùn)，接受新知是一個(gè)開(kāi)始，最重要的是把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于工作中去，改善績(jī)效。米卡希望通過(guò)商學(xué)院這個(gè)平臺(tái)幫助企業(yè)和合作伙伴加快人才隊(duì)伍的培養(yǎng)速度，與合作伙伴共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)。